燃料管理制度及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁
【正文】 際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后執(zhí)行。企業(yè)燃料的生產(chǎn)運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合采購部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。1操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。燃料管理制度3范圍(含軌道?)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。,管好所維護(hù)的設(shè)備,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。分區(qū)劃片、分級(jí)歸口、層層管理，做好防火、防盜、防汛、防霉變等各項(xiàng)工作，確保安全。第六條收購站要建立健全各項(xiàng)消防安全制度、防火檢查、消防安全學(xué)習(xí)制度。日常檢查由跺場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)。第三章儲(chǔ)存管理第十條收購站收購的燃料堆垛和收購站圍墻之間的距離要保持在十米以上。第十四條燃料堆垛時(shí)需留有通風(fēng)口或散熱洞、散熱溝，并要設(shè)有防止通風(fēng)口、散熱洞塌陷的措施。第十六條對(duì)收購站院內(nèi)的雜草、木屑、樹皮、鋸末等要及時(shí)清理，保持地面清潔。3 h。第二十一條機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入收購站，易產(chǎn)生火花部位要加裝防護(hù)裝置，排氣管必須佩戴性能良好的防火帽，并經(jīng)常清理防火帽內(nèi)積炭，確保性能安全可靠。第二十六條建立健全消防器材及設(shè)備檔案，明確由專人管理，定期檢查，保持完整好用，寒冷季節(jié)要采取防凍措施。第二十九條對(duì)電氣設(shè)備除經(jīng)常檢查外，每年至少進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè)，發(fā)現(xiàn)可能引起短路、發(fā)熱和絕緣不良情況時(shí)，必須立即修理或更換。燃料管理制度5范圍。、編寫本部門安全與鐵路管理的工作計(jì)劃及工作總結(jié),并指導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施。,指導(dǎo)消防應(yīng)急預(yù)案的編制,并根據(jù)需要對(duì)全員進(jìn)行模擬訓(xùn)練。、合同。,有一般問題的決策權(quán)及重大問題的39?！八牟环胚^”的原則,組織調(diào)查分析,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)督促各專業(yè)主管寫出不安全專題分析報(bào)告。、障礙分析會(huì),按時(shí)上報(bào)不安全專題報(bào)告。,培訓(xùn)臺(tái)帳規(guī)范、完整,歸檔及時(shí)。具有三年以上管理班組以上管理崗位或電廠生產(chǎn)班組以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),經(jīng)崗位培訓(xùn)合格。檢查與考核。，各崗人員進(jìn)入本負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)其所轄的設(shè)備及文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并向交班人員詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用、異常及設(shè)備缺陷等情況。由于值班員失誤造成堵煤或跑煤，由當(dāng)班人員解決。并對(duì)當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)指標(biāo)等情況進(jìn)行總結(jié)。
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