【正文】 142020年中國茶葉行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》，目前茶行業(yè)呈現(xiàn)優(yōu)劣并存的狀態(tài)，不同企業(yè)的產(chǎn)品、品牌營銷、從業(yè)人員素質(zhì)等差距很大。傳統(tǒng)的加盟連鎖模式走得愈加艱難，店里的“高價茶”也不再那么好賣了。同時，一些街邊茶葉店或貼近民生的茶葉產(chǎn)品卻經(jīng)營得有聲有色，市場化的價格、良好的品質(zhì)和性價比，積淀出自己忠實的消費群體。那么茶企又應(yīng)該怎么來改進創(chuàng)新呢？廈門茶行業(yè)協(xié)會、廈門茶業(yè)商會專家徐方提出了他的建議。企業(yè)要從同質(zhì)化競爭中清醒過來，關(guān)注長遠的發(fā)展，靜心走好屬于自己的那條路。三、茶企需更多質(zhì)量安全的保證說到茶行業(yè)的安全問題，徐方表示有關(guān)農(nóng)殘超標(biāo)等問題越來越影響著消費者對這個行業(yè)的信任。以上說法是事實，但作為消費者需要的是更多、更透明、更誠懇的信息，來對企業(yè)、產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生信任感，畢竟茶是我們生活中的七件事之一。二是充分利用中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目，扶持茶業(yè)龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、推進技術(shù)改造升級、建設(shè)原料生產(chǎn)基地。浙江省出臺政策推進茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展2012年11月，浙江省政府出臺《關(guān)于提升發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的若干意見》；2013年4月，農(nóng)業(yè)部下發(fā)《關(guān)于促進茶葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的意見》；2014年2月，浙江省農(nóng)業(yè)廳根據(jù)有關(guān)精神，出臺下發(fā)了《關(guān)于加快推進茶產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的實施意見》。2013年7月8日，湖南省政府出臺了《關(guān)于全面推進茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到2020年建設(shè)300萬畝優(yōu)質(zhì)茶園、實現(xiàn)45萬噸茶葉產(chǎn)量、力爭實現(xiàn)1000億元的茶業(yè)綜合產(chǎn)值，全省茶農(nóng)茶業(yè)收入翻一番的目標(biāo)。據(jù)17個產(chǎn)茶省（區(qū)、市）上報匯總，共計茶園面積3869萬畝。其中，除浙江、江蘇因災(zāi)減產(chǎn)，其他省（區(qū)、市）全部增產(chǎn)，、。按茶園面積計算，畝產(chǎn)值2859元，提高141元，%；按茶園采摘面積計算，畝產(chǎn)值3791 元，提高140元，%。名優(yōu)茶產(chǎn)值791億元，%；大宗茶產(chǎn)值315億元，%。隨著市場的變化，綠茶和烏龍茶產(chǎn)量增幅下降，低于整個茶葉總產(chǎn)量平均增幅，黑茶、紅茶、白茶和黃茶增幅大幅上升，均高于整個茶葉總產(chǎn)量平均增幅。2014年浙江夏秋茶產(chǎn)量產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高據(jù)浙江省農(nóng)業(yè)廳對淳安、桐廬、建德、余姚、文成、新昌、諸暨、柯橋、天臺、遂昌這10個縣（市、區(qū)）調(diào)查分析，%；，%；、%、%，夏秋茶產(chǎn)量、產(chǎn)值均創(chuàng)歷史同期新高。五、競爭分析中國茶葉自然資源豐富，茶文化歷史悠久，名優(yōu)茶的品牌多種多樣。茶葉市場競爭多樣化茶葉市場將保持多樣化競爭態(tài)勢。傳統(tǒng)紅茶、品牌紅茶將繼續(xù)保持市場高增長。2014年，在茶葉行業(yè)逐步走向成熟，競爭加劇、消費市場受挫的同時，各類資金注入行業(yè)，包括上游生產(chǎn)、下游消費終端，在品牌化運營之后，渠道將逐步進入微利時代。生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、機械化我國傳統(tǒng)的茶葉生產(chǎn)多以家庭為單位，茶葉加工企業(yè)規(guī)模小而分散，加工方式以傳統(tǒng)手工作坊為主。銷售方式從單店單一模式轉(zhuǎn)向連鎖經(jīng)營等復(fù)合模式多元而完善的銷售渠道能夠提升品牌知名度，是消費品生產(chǎn)企業(yè)形成市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。消費品質(zhì)升級是主旋律茶葉作為一種傳統(tǒng)飲料，其天然、健康的特性將會越來越受到消費者的喜愛，茶葉消費量也將隨著消費理念的改變而進一步增加。記者近日在福建茶葉市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年以來茶葉價格有較大幅度的下調(diào)，高端茶葉市場逐步降溫，茶葉主流市場正歷經(jīng)著從“奢侈品”到“伴手禮”的變化。記者來到華祥苑福州一家門店，店長卻不在店里。%，相比 %。從消費市場看，高端消費持續(xù)減少，中低檔消費明顯增加，大城市市場相對穩(wěn)定，中小城市和鄉(xiāng)村市場異?；钴S。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的茶葉發(fā)展前景報告獲悉，目前，國內(nèi)人均茶葉消費只有460克/年，與世界人均年消費茶葉相比仍有一定差距，與消費水平高的愛爾蘭、土耳其、科威特、英國、伊拉克等國人均年消費量在2000克以上的相比差距更大。從全國看，茶葉電子商務(wù)近幾年來呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，涌現(xiàn)出一批有一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)茶葉品牌，引領(lǐng)行業(yè)進軍電商，拓展茶葉銷售途徑，也為茶葉銷售帶來了更多年輕化消費力量。除了市場上的推廣，企業(yè)要對原材料進行把關(guān)，更要在生產(chǎn)過程中進行管控，讓消費者買到放心的茶。君山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，湖南省高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)致力于茶產(chǎn)品的企業(yè)，湖南省茶業(yè)（集團）有限公司。竹葉青名稱于1964年誕生，中國馳名商標(biāo)，四川名牌產(chǎn)品，茶業(yè)十大品牌（企業(yè)），四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司。十、投資分析受到行情的影響，入秋以后的新茶價格遠遠低于今年春季上市的新茶以及過去1年內(nèi)被炒家炒高的普洱茶。這種調(diào)節(jié)無非2種情況：新上市的茶進入過去“老茶”的價格體系；過去被炒高的“老茶”進入新茶的價格體系。我曾粗略的估計了一下，如果要做到這樣一件事，光用來抬升主流大益茶的資金就需要 20多個億，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我想去找到這20多個億并不是一件容易的事情。而從“山水韻”、“7432紅絲帶”這些近期大益明星茶的價格來看，大益也在開始走提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品價格的市場策略。等于說，中國電影每年有20部影片是既能被觀眾看到，又能被媒體討論，還能讓投資人賺錢。而作為電影企業(yè)布局中的國有企業(yè)，憑借體系完整、政策優(yōu)勢以及在近幾年改革過程中資源的整合，像中影集團、上影集團等國有企業(yè)在電影市場中也占有相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。一部投資不足300萬的《瘋狂的石頭》何以賺得2300萬的票房？創(chuàng)意的新穎，藝術(shù)信息量的豐富，作品與受眾情感交流的程度，發(fā)行營銷的巧妙等等，都是決定一部作品暢銷的關(guān)鍵。另外，從市場競爭的結(jié)構(gòu)來看，由于國有制片企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型期的整合階段，而民營企業(yè)、境外投資者異軍凸起，已在制片市場中扮演著越來越重要的角色。二、制片業(yè)的盈利模式分析電影產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就需要吸引眾多投資者的參與，而如何選擇投資項目，電影業(yè)的盈利模式如何，則是投資者關(guān)注的首要問題。由于各影片的投入不同，因此各類影片的資金來源、投資回收方式以及所承擔(dān)的風(fēng)險也各不相同。因此對于一般現(xiàn)實題材的影片，其制作成本應(yīng)控制在200萬以內(nèi)，而對于歷史題材影片的制作成本也應(yīng)控制在300萬元左右。投資這種規(guī)模的影片，進入壁壘相對較低，有一定市場回收保證，風(fēng)險相對較低?！动偪竦氖^》的成功就是個典型案例。正因為如此，拍中國故事的他把投資和銷售渠道建立在了國外，憑借多年積累下的海外商業(yè)院線資源，讓他在沒有壓力的狀態(tài)下可以自由表達自己。它要求投資者不僅要有雄厚的資金，還要具有對電影市場很強的開發(fā)運作能力。二是，名導(dǎo)演與大明星的片酬?，F(xiàn)在國內(nèi)的營銷宣傳費用一般大約是影片票房收入的5％，而在美國一部影片的營銷費用常?？赡苁钦麄€制片費用的一半。這種做法在全球已是一種普遍現(xiàn)象。2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《傷城》等都屬于大制作影片。大投入、高成本面臨著高風(fēng)險走大制作路線的商業(yè)影片，由于投資金額巨大，要完全從市場上收回成本，所面臨的風(fēng)險是相當(dāng)大的。而目前中國票房市場的情況是，每年票房能達到上千萬的影片并不多。主旋律影片盈利模式分析對于主旋律影片，國家和各級政府提供了厚實的資金支持。關(guān)于主旋律影片的資金回收，一方面，依靠獲獎，如“華表獎”、“五個一工程獎”等，另一方面，通過票房市場回收。如，《生死抉擇》投資700萬，票房達到8000萬；《任長霞》投資1000萬元人民幣，國內(nèi)票房達到2600萬元，《生死牛玉儒》投資600萬元人民幣，國內(nèi)票房達到2000萬元人民幣。由于它主要采用16毫米膠片攝影機或高清數(shù)字?jǐn)z像機進行拍攝，且在選材上貼近現(xiàn)實，避免宏大場面與復(fù)雜特技，同時在用人方面啟用的都是各類新人，這樣就都有效降低了拍攝成本。但電視電影所蘊藏的巨大市場潛力和商機不容忽視?？傊?，投資拍攝電視電影不僅投資成本低，（CCTV—6的收購價格，用磁帶拍的，最低18萬，最高60萬；用16毫米膠片拍的重點片，最低70萬，最高為200萬；用高清拍攝的一部片子，最低80多萬，較高的是110萬。三、發(fā)行業(yè)的投資機會分析在進口片發(fā)行領(lǐng)域，國家對進口片仍處于控制的狀態(tài)，這是因為，一方面，為保護國產(chǎn)電影免受太大沖擊；另一方面，國家要從每部進口分帳影片總票房收入中提取適當(dāng)費用，用來扶持農(nóng)村、兒童、科教電影的發(fā)展及進出口影片的運營成本和管理費用。在國產(chǎn)片發(fā)行領(lǐng)域，除進口片發(fā)行外，發(fā)行業(yè)對民間資本則實行完全開放，系統(tǒng)外及民營資本進入享有獨特的政策優(yōu)勢。中國電影產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)外投資者的最大吸引力就在于有著潛在的巨大市場，而誰擁有院線，誰就掌握了開啟這個巨大市場的鑰匙，誰也就最終可能擁有電影市場。尤其隨著整個電影格局的不斷演化，未來的電影市場上院線與影院的關(guān)聯(lián)度會越來越強，院線的資本紐帶的日益加強需要投資者較為雄厚的資本實力新建或參股影院，才能使投資機會變?yōu)楝F(xiàn)實。關(guān)于院線公司的盈利狀況，院線公司不只是簡單地發(fā)行影片拷貝，而是在培育與開發(fā)電影市場，通過綜合運用各種營銷手段起到為影片增值的作用，這是院線公司利潤的主要來源。其實院線公司一年需要購片的資金并不是太多，因為分帳影片不用付現(xiàn)金，只是那些必須買斷的影片需要大約一二百萬。五、放映業(yè)的投資機會分析：國家廣電總局出臺的“十一五”規(guī)劃上，對我國電影產(chǎn)業(yè)在“十一五”期間計劃每年新建影院20座以上，新增銀幕100塊以上；新建城市、社區(qū)數(shù)字影廳200家以上，實現(xiàn)數(shù)字影院規(guī)?；?jīng)營；新增城鄉(xiāng)流動放映網(wǎng)點1000個；“十一五”末期年電影觀眾達到18億人次以上，實現(xiàn)電影年總產(chǎn)值翻一番。隨著影院競爭的加劇，消費者對電影的放映效果和環(huán)境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。六、放映業(yè)的投資價值及其回收情況分析：我國電影放映業(yè)所蘊藏著的巨大的市場潛力和投資機會。如在北京改造一所重點影院，投資一般要在2000萬元左右；上?？逻_影院投資達400萬美元，上海影城1999年進行改造共投資2007萬元；國內(nèi)四家環(huán)藝影城平均投資達到2700萬元；廣州天河影城由廣州天河區(qū)政府以土地使用權(quán)投入，引進香港麗新集團資金也達2000萬元。因為影院的發(fā)展潮流在不斷變化，80年代中期我國影院曾經(jīng)進行過一次大規(guī)模的改造，當(dāng)時主要是在傳統(tǒng)影院中引入模擬立體聲系統(tǒng)。事實上，都市影院的投資回收期可能比計劃的要短一些，有些影院可能四五年后就能基本回收投資。國內(nèi)電影市場有著很大的潛力，但如何開發(fā)，確是影院所必須思考的。加之，國家政策對影院投資的控制相對放開，港資、外資大舉登陸中國電影放映市場，如香港企業(yè)積極在內(nèi)地投資或合資建設(shè)影院，嘉禾娛樂、寰宇國際及東方魅力公司等都已進軍內(nèi)地市場；韓國好麗友集團、世界第三大院線的美國LOEWS公司與新影聯(lián)院線合資建立數(shù)家新的多功能影院，其中中方資本占25%，%；美國華納兄弟國際電影公司分別與上海電影集團、大連萬達等國內(nèi)企業(yè)采取各種合作形式，已經(jīng)把具有華納特色的現(xiàn)代化多廳影城開到了上海、天津、大連、武漢等城市??等等這些足以證明，各類資本對我國放映市場前景的積極預(yù)期。由此可見，數(shù)字電影有著巨大的挖掘潛力和廣闊的市場空間。加之，農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)和設(shè)備的研制成功，將會更大地促進農(nóng)村電影市場的發(fā)展，面對廣闊的農(nóng)村市場的數(shù)字電影流動放映體系，數(shù)字化的作為將更具發(fā)展?jié)摿ΑＤ壳?，國?nèi)已有六、七家公司宣布介入低端數(shù)字影院市場。八、數(shù)字電影、數(shù)字影院的投資價值分析：依托于科技創(chuàng)新而不斷發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)，如何搭乘數(shù)字技術(shù)快車，“加快電影數(shù)字化進程，促進電影產(chǎn)業(yè)升級”，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)數(shù)字化生存，利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)電影作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的最大化價值？數(shù)字制作與數(shù)字放映不僅改善了電影品質(zhì)，優(yōu)化了觀影條件，降低了發(fā)行成本，提升了技術(shù)體系，改變了運營模式，拓展了電影的生存發(fā)展空間，同時也為電影管理帶來了新的形式與手段。其放映效果遠遠好于16mm膠片，銀幕從3—4米達到5—7米，畫面清晰永不磨損，聲效逼真，傳輸、操作方便。小結(jié)電影產(chǎn)業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈中的各個環(huán)節(jié)，不同的投資主體，依據(jù)其自身實力及所擁有的資源，所涉足的投資領(lǐng)域也各不相同，由此所獲得的投資回報也不盡相同。按影片的主要呈現(xiàn)元素將影片分為武俠片、喜劇片、愛情片、音樂片、動作片、恐怖片、兒童片7種進行調(diào)查。接下來則依次是恐怖片（16%）、武俠片（%）、音樂片（%）、兒童片（%）。在賀歲檔，上映的三部喜劇影片，觀看率均不高，這或許跟喜劇影片搞笑水準(zhǔn)不高有關(guān)，而在暑期檔只上映了一部喜劇影片——《瘋狂的石頭》，由于口碑較好，獲得了較高的觀看率。但經(jīng)過進一步細化調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，%%，%%，兩類影片的男女比例正好成反向趨勢。而具體到某城市對某一種類型的偏好程度而言，通過比較賀歲檔和暑期檔的調(diào)查結(jié)果，尚無明顯規(guī)律。研究生及以上學(xué)歷和本科及以下學(xué)歷的觀眾群體對于愛情片的態(tài)度上差異較大。而觀眾隨著年齡增長，對動畫片的興趣越小。這些調(diào)查數(shù)據(jù)既反映觀眾走進影院的方式，也顯示影院觀眾的構(gòu)成成分。由于中國大城市的現(xiàn)代化程度越來越高，更多的青年男女在婚后推遲生育時間，享受二人世界，因此，新婚夫妻的觀影方式與情侶的觀影方式更為接近。隨著各大影院推出的電影兌換券，電影卡等團購優(yōu)惠措施，單位更多的是將電影票作為一種福利發(fā)放到觀眾手中，將觀影的選擇權(quán)，留給觀眾自己。電影廣告（The film advertising）電影是一種文化產(chǎn)品，也是一種媒體，以電影為媒體的廣告，在美國、歐洲、日本、南美等國家已成為與電視、報刊并重的大眾媒體廣告。我們簡稱為電影推片廣告。電影放映中的貼片廣告：一般播放于影片的正式內(nèi)容前，或影片結(jié)束后，有獨立的廣告內(nèi)容，根據(jù)不同的經(jīng)營方分為：(1)片方貼片廣告：片方在影片的制作和發(fā)行過程中與廣告主的合作，其合作一般是密切的和多方面的，貼片廣告是其中一類；(2)發(fā)行方貼片廣告：發(fā)行方在影片制作完成后的發(fā)行階段，以招商的形式與廣告主合作，廣告主多實力較強，廣告跟隨整部影片的發(fā)行放映過程；(3)院線貼片廣告：在影片的院線放映過程中，局部院線與廣告主的具體合作，廣告隨影片在院線內(nèi)放映，一般適用于地區(qū)性廣告主和產(chǎn)品；(4)影院貼片廣告：影院在放映影片時，與當(dāng)?shù)貜V告客戶的合作，多為推廣當(dāng)?shù)氐膶嶋H商品，廣告僅限于影院內(nèi)影片放映周期，廣告效果具有即時性；電影內(nèi)的軟廣告和片方貼片廣告、發(fā)行方貼片廣告還可在電影衍生多媒體傳播方式中