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護(hù)理學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)20xx年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員作業(yè)及學(xué)習(xí)體會(huì)范文合集-預(yù)覽頁

2025-11-14 22:09 上一頁面

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【正文】 在管理監(jiān)控過程中嚴(yán)格防范,從而降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)賠償損失。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是在風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)上,對風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)前采取的防范措施。風(fēng)險(xiǎn)滯留是指將風(fēng)險(xiǎn)損失的承擔(dān)責(zé)任保留在機(jī)構(gòu)內(nèi)部,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)應(yīng)對醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的辦法。一般都由醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)師協(xié)會(huì)向保險(xiǎn)公司購買醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)法庭判決經(jīng)濟(jì)賠償后,由保險(xiǎn)公司出面負(fù)責(zé)賠償。醫(yī)療過失行為在醫(yī)療事故中的責(zé)任程度:由于患者病情輕重和個(gè)體差異,相同的醫(yī)療過失行為在造成的醫(yī)療事故中所起的作用并不相同。(3)次要責(zé)任:醫(yī)療事故損害后果主要由其它因素造成,醫(yī)療過失行為起次要作用。當(dāng)遇到突發(fā)事件或緊急搶救時(shí),要沉著冷靜,切忌在家屬面前大喊大叫、手忙腳亂,從而誘發(fā)糾紛的發(fā)生。當(dāng)可能發(fā)生糾紛時(shí),要冷靜,語言審慎,并馬上進(jìn)行法律咨詢,做好心理準(zhǔn)備。第二篇:護(hù)理學(xué)專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)護(hù)理學(xué)年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)一、學(xué)習(xí)本專業(yè)科目的主要收獲。首先,必須明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作”不是一場運(yùn)動(dòng)式的突擊性工作。改革護(hù)理管理方式,以實(shí)施崗位管理為切入點(diǎn),為護(hù)士的配置、考核、分配、培訓(xùn)、晉升以及職業(yè)發(fā)展建立激勵(lì)機(jī)制。四,正確把握基礎(chǔ)護(hù)理工作對保障患者安全,保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作能否持續(xù)、深入開展,護(hù)士的滿意度和工作熱情是關(guān)鍵。護(hù)理管理者應(yīng)通過精神引導(dǎo)、利益分配、價(jià)值認(rèn)同、專業(yè)發(fā)展來調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的積極性,加強(qiáng)對護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)管理,最終實(shí)現(xiàn):優(yōu)良的待遇保障、科學(xué)的績效考核、公正的分配制度、正向的激勵(lì)機(jī)制、和諧的執(zhí)業(yè)氛圍、良好的職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。各種惡性腫瘤均可發(fā)生,尤多見于肉癌、腎癌、肝癌、甲狀腺濾泡性癌及絨毛膜癌。4.腫瘤患者飲食治療需要注意哪些?答:腫瘤患者飲食治療需要注意一下幾方面:(1)要保持樂觀的情緒,樹立戰(zhàn)勝癌癥的堅(jiān)強(qiáng)信心。(4)腫瘤病人熱能消耗大,因此飲食要比正常人多增加20%的蛋白質(zhì)。答:本學(xué)習(xí)主要了解了腫瘤疾病的發(fā)生、診斷及治療,進(jìn)一步對腫瘤的轉(zhuǎn)移方式,分級、分期進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并對腫瘤患者治療的幾種方法及腫瘤患者患者飲食需要注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了了解,豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)。(2)腫瘤的形成是瘤細(xì)胞單克隆性擴(kuò)增的結(jié)果。(5)機(jī)體的免疫監(jiān)視體系在防止腫瘤發(fā)生上起重要作用,腫瘤的發(fā)生是免疫監(jiān)視功能喪失的結(jié)果?,F(xiàn)代研究認(rèn)為,侵襲和轉(zhuǎn)移是由多個(gè)步驟組成的復(fù)雜過程。第四篇:臨床醫(yī)學(xué)2013年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員作業(yè)及學(xué)習(xí)體會(huì)臨床醫(yī)學(xué)2013年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員作業(yè)及學(xué)習(xí)體會(huì) 姓名: 陳涵坤工作單位:大慶第四醫(yī)院思考題:1.簡述過度醫(yī)療行為。目前分為完全責(zé)任、主要責(zé)任、次要責(zé)任、輕微責(zé)任四種。(4)輕微責(zé)任:醫(yī)療事故損害后果絕大部分由其它因素造成,醫(yī)療過失行為起輕微作用。當(dāng)護(hù)士人身安全和正常醫(yī)護(hù)秩序受到干擾時(shí),可請保衛(wèi)科或直接撥打“110”協(xié)助解決。4.簡述醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。學(xué)習(xí)了我國醫(yī)療技術(shù)鑒定,醫(yī)療損害司法鑒定的法規(guī),流程,標(biāo)準(zhǔn)。尤其是對一些特殊患者,發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能性大,更要加倍小心,如(1)酒后之人:患者或患者家屬酒后,控制能力下降,容易發(fā)生爭端。(4)有潛在生命危險(xiǎn)的人。為了省錢,擅自減化醫(yī)療程序,減少檢查項(xiàng)目。(9)有吸毒行為的患者。一切為病人著想,事事考慮周全,而不能把病人當(dāng)作一個(gè)簡單的治療對象。腦出血。高危妊娠。堅(jiān)持三級查房制度,各項(xiàng)功能科室的檢查要準(zhǔn)確、及時(shí)。認(rèn)真履行“五個(gè)明白、五個(gè)知道” 五個(gè)明白包括:(1)讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;(2)讓病人明白自己的病情;(3)讓病人明白自己做何種檢查項(xiàng)目;(4)讓病人明白如何選擇看病醫(yī)生;(5)讓病人明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)。它是決定醫(yī)療賠償官司勝負(fù)、醫(yī)療過失鑒定的重要依據(jù)。同時(shí)一定要讓患者或其家屬簽字。講究語言藝術(shù)講究語言藝術(shù)的方法有:(1)注意說話方式和態(tài)度,不要對患者顯得冰冷或生硬;(2)不要說不負(fù)責(zé)任的話和不確定的話;(3)手術(shù)或操作臺上不要亂說話;(4)搶救患者時(shí)對患者家屬要注意說話方式,避免患者家屬對醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生不信任感;(5)在給患者介紹病情時(shí)不能用“沒事”、“不可能”、“一定會(huì)”等過于肯定的話。要嚴(yán)格處理搬弄是非、激化醫(yī)患矛盾的內(nèi)部人員,這也是避免醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的不可缺少的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)院管理力度,提高醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,從而減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生第五篇:護(hù)理學(xué)2014年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員作業(yè)及學(xué)習(xí)體會(huì)護(hù)理學(xué)2014年專業(yè)科目中、高級職稱學(xué)員作業(yè)及學(xué)習(xí)體會(huì)姓名:工作單位:思考題:?答:護(hù)士績效考核常用考核評價(jià)表、目標(biāo)管理指標(biāo)、關(guān)鍵事件法考核??己嗽u價(jià)方式多種,以便達(dá)到相對公正、公平,確??冃Э己斯芾淼哪康?。總之,實(shí)施護(hù)士績效管理是一項(xiàng)新工作,面對醫(yī)療改革的不斷深化,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的廣泛開展,患者日益提高的服務(wù)要求,醫(yī)院需要及時(shí)調(diào)整管理模式,適應(yīng)時(shí)代要求,引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機(jī)制,提高護(hù)士的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高醫(yī)院的核心競爭力,并針對護(hù)士績效管理實(shí)施中的一些問題,采取針對性措施,將有利于發(fā)揮護(hù)士績效管理作用,保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。考核方式有管理者評價(jià),即管理者評價(jià)護(hù)士;同行評價(jià),即管理者評價(jià)管理者;下屬評價(jià),即護(hù)士評價(jià)管理者;自評,即自己評價(jià)自己。護(hù)士績效考核時(shí)間要及時(shí)、準(zhǔn)確、連續(xù),保證績效考核的完整性。醫(yī)院要實(shí)行“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,在責(zé)任護(hù)士全面履行專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理護(hù)理、健康教育和康復(fù)指導(dǎo)等職責(zé)的基礎(chǔ)上,開展崗位管理的相關(guān)工作。護(hù)理工作模式由功能制護(hù)理改變?yōu)樨?zé)任制整體護(hù)理,落腳點(diǎn)為患者滿意。在保證專業(yè)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的前提下對自己的下級護(hù)理人員給予指導(dǎo)及完成臨床帶教工作。(4)執(zhí)行當(dāng)日所負(fù)責(zé)病人的醫(yī)囑并正確實(shí)施。與病人及家屬溝通交流時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為患者提供全程的健康指導(dǎo)。(12)認(rèn)真完成每日工作量績效考核填寫工作。(2)按護(hù)理級別完成患者基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。(6)對保證患者住院環(huán)境安全、治療安全、護(hù)理安全負(fù)有責(zé)任。(2)了解夜班住院患者有無特殊病情變化。測、繪時(shí)間溫。,了解各班護(hù)士各工作的情況,定期參加醫(yī)囑總核對(每周至少1次),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以防差錯(cuò)事故的發(fā)生。、維護(hù)及報(bào)修。
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