【正文】 在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。搞好工程也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。同志們，你們承擔(dān)的xxx工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團(tuán)公司貢獻(xiàn)力量！回顧過(guò)去，成績(jī)很大，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，困難很大；展望將來(lái)，希望很大以上五點(diǎn)，供各位同志參考。朋友們不顧路途遙遠(yuǎn)專(zhuān)程前來(lái)賀喜并洽談貿(mào)易合作事宜，為我廠30周年廠30周年慶更添了一份熱烈和祥和，我由衷地感到高興，并對(duì)朋友們?yōu)樵鲞M(jìn)雙方友好關(guān)系作出努力的行動(dòng)，表示誠(chéng)摯的謝意！今天在座的各位來(lái)賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。在此，我再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望能與新朋友們密切協(xié)作，發(fā)展相互間的友好合作關(guān)系。其次，闡釋意義。當(dāng)下利益重要，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。3．建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。考勤所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班按時(shí)親自打卡。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。佩戴工作證。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。保障公司高效運(yùn)行。公平、公正、公開(kāi)原則。季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中，原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行，并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”的填寫(xiě)一律不允許涂改，尤其是費(fèi)用金額，并要保證費(fèi)用金額的大、小寫(xiě)必須一致，否則無(wú)效。第二篇：開(kāi)會(huì)演講稿很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹c共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁、以理服人。要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。忠城度的降低： 消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè)，官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。第四篇：開(kāi)會(huì)要用演講稿初稿你們兩位經(jīng)理來(lái)講解2月市場(chǎng)分析 ：2月是年后的第一個(gè)月，按照大部分公司歷年來(lái)的慣例，基本上2月的市場(chǎng)會(huì)比一月要差點(diǎn)，原因有以下幾點(diǎn)一． 剛過(guò)完春節(jié)，大部分都會(huì)抓緊時(shí)間上班，可能看房的時(shí)間相對(duì)會(huì)少些。業(yè)績(jī)目標(biāo)：我們目前人員有四個(gè)人，我統(tǒng)計(jì)了下我們有效客戶和盤(pán)源情況以及跟總部合作的可能性，本月業(yè)績(jī)最少也不會(huì)低于25萬(wàn)租賃的兩單，買(mǎi)賣(mài)的一單活動(dòng)：如果完成上訴業(yè)績(jī)則放一天假跟他們一起出去多做多體育運(yùn)動(dòng)如，打打臺(tái)球，羽毛球，保齡球。其二：本月的租賃依然會(huì)很多。第四，商業(yè)上面沒(méi)有影響，目前市場(chǎng)上面也有部分客戶對(duì)商業(yè)非常感興趣，我們可以引導(dǎo)他們往這個(gè)上面靠。其實(shí)這個(gè)我們完全沒(méi)有必要當(dāng)心，說(shuō)句不好聽(tīng)的話，如果在遇到金融危機(jī)我們就不活了嗎？這個(gè)時(shí)候還有點(diǎn)重要的就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的信心，因?yàn)椴还苁袌?chǎng)不管差或好，就算新城附近金融危機(jī)最差的時(shí)候也有幾百萬(wàn)的業(yè)績(jī)，我們又占了多少。且培訓(xùn)好他們?nèi)绻S護(hù)業(yè)主或該聊些什么等等，還有就是加強(qiáng)房源的開(kāi)發(fā)力度，因?yàn)樨?cái)富店目前的房源太少了。如切戶能力，網(wǎng)諾上戶能力等。同時(shí)積極配合運(yùn)維站的迎檢工作。．食堂服務(wù)工作：加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)和管理，經(jīng)過(guò)檢查，食堂人員均持有有效的健康證，確保飯菜干凈可口，服務(wù)到位。昌州變電站的后勤移交工作圓滿完成。，消防和工作崗位培訓(xùn)，同時(shí)給石坪、思源、板橋變電站保安每站配齊了5個(gè)鋼盔。四、下月工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)本月對(duì)所管轄的22個(gè)變電站截洪溝保質(zhì)保量完成清掏、疏通，確保雨季排水暢通。加強(qiáng)對(duì)各變電站的后勤檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，提