【正文】 比如，有的人批評上級怕引來不尊重領導的嫌疑，批評同級怕丟了“人緣”，批評下級怕失去了群眾基礎，等等。在黨內(nèi)開展批評和第二篇：開展批評與自我批評在實踐中奮進開展批評與自我批評在實踐中奮進（年終總結(jié)）尊敬的公司領導、各位同事，大家好：2009年過去了，迎來了令人激昂、奮進的2010年，虎年虎威，我們又開始了新的挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)問題后我找甲方、監(jiān)理、設計解決，均沒有回復解決方案，此事就拖延下來。由于這是一種新型的、先進的管理模式，與常規(guī)的管理模式不同，我沒有很好的領會。由于沒有完全研究設計意圖，再加上結(jié)構(gòu)驗收時給質(zhì)監(jiān)站看的交底拿錯了，造成質(zhì)監(jiān)站提出異議?，F(xiàn)在，我就到咱們公司工作一年的感受，談談我個人的一些觀點，在咱們公司工作一年，深深地感覺到了公司的管理相當不錯，但在工作過程中，也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處：對質(zhì)量管理不到位，缺少嚴格的質(zhì)量管理程序，這一年的時間，都沒有見到公司到項目上組織進行過質(zhì)量、安全的檢查。通過自我批評，我深深感覺到其好處，批評使人進步，自我批評使人奮進！虛心聽取他人的批評可以反思自己、了解自己、把握自己，明確做人的方向。公司的模塊管理方案，是工程管理的具體依據(jù)，更是工程部對項目部的管理辦法，一定要好好執(zhí)行模塊管理的程序，和工程部的所有管理人員一起做好工程部的工作。作風漂浮、急于求成。慣于安排、不求實效。學習政治理論知識抓得不緊，質(zhì)量不高，學習內(nèi)容與實際工作聯(lián)系不緊密，理論聯(lián)系實際做得不夠，結(jié)合實際進行思考交流得少，時常局限于傳統(tǒng)的思維定勢，不善于運用新視角分析問題、研究問題、解決問題，在國際國內(nèi)形勢發(fā)生復雜深刻變化的背景下，面對分局黨委以社會面防控為重點，以實現(xiàn)服務群眾服務發(fā)展為目標進一步提升公安機關管理效能等工作要求，圍繞公安工作如何統(tǒng)籌推進，如何服務大局的學習、思考較膚淺，創(chuàng)新意識和前瞻意識欠缺，解決困擾打擊違法犯罪活動中面臨的實際問題的能力還需加強。沒有從典型違法違紀案件中理解到核心思想。二、存在問題的原因分析(一)政治理論學習不夠深入，理論修養(yǎng)缺乏。對黨在長期執(zhí)政條件下的新思維、新理論，新形勢下對黨的建設以及公安隊伍建設的新要求、新理論，對經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境、新趨勢缺乏系統(tǒng)深入的學習，學了也是一知半解，知識結(jié)構(gòu)陳舊，知識補充匱乏，影響工作能力和水平的提高。黨員干部應當在改造客觀世界的同時，要自覺主動改造自己的主觀世界。剖析我存在的主要問題，根本原因就是在一定程度上放松了政治紀律的約束。一方面，在“一切從實際出發(fā)”上做得不夠。研究解決一些矛盾和問題，實事求是、群眾路線堅持得不夠好。我們黨早就提出 “以德治國”、“講黨性、重品行、作表率”的理念，但自認為自己的道德品行還是可以的。一要進一步加強學習，打牢理論功底。結(jié)合公安工作，本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，有針對性的學習掌握做好領導工作、履行崗位職責所必備的各種知識，努力使自己成為行家里手、內(nèi)行領導，把建設平安和諧社會治安環(huán)境，服務群眾作為人民公安為人民的工作目標?！翱照務`國，實干興邦”。對上要尊重盡職，不吹不拍。要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，著力解決群眾關心關注的熱點問題、反映強烈的敏感問題、影響隊伍建設的難點問題，敢于真抓實干，迎難而上，積極工作。古人云“其身正，不令而行。要帶頭反對享樂主義、奢靡之風，帶頭踐行艱苦樸素、勤儉節(jié)約之風，在日常生活中艱苦樸素，不攀比吃喝，不攀比待遇。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面?！鼻竽局L必固其根本，欲流之遠必浚其泉源。同時也在此次學習中發(fā)現(xiàn)了我個人工作中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：一、對工作缺乏深入的研究。三、學習程度不夠。借助此次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我打算著重做好以下兩個方面的事情，并堅持下去，培養(yǎng)形成良好的個人工作、學習和生活習慣。要把讀“有用之書”和“無用之書”結(jié)合起來，拓展思維深度和廣度。在此基礎上，要發(fā)揮創(chuàng)新精神，創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)新載體，形成自己的特色和風格。至于我工作、學習、生活中還存在的其他問題，希望同志們本著批評與自我批評的原則，知無不言，言無不盡，同時也更期望同志們對我未來的發(fā)展提出更多好的指導。3．堅持學習還不夠自覺。面對工作中的一些新問題、新情況、新任務，沒有進行深入的分析和調(diào)研，與其他班子成員主動溝通、商量得不多，自認為擁有多年工作經(jīng)驗，主觀上比較武斷，對他人提出的一些好的意見和建議即使聽了也是流于表面，真正聽進去的少，習慣于用以往的老經(jīng)驗、老辦法、老套路去認識、思考和解決問題。比如：對于工作中的困難，常常有畏難的情緒。連亞恩校長：聽取意見不全面。平時習慣于坐辦公室聽匯報，現(xiàn)場指導和督促不夠，對下面的同志要求嚴、批評多，強調(diào)結(jié)果多、過問過程少，從自身上找原因的少，導致指導工作有時脫離實際，挫傷了一部分人的工作積極性。馮志剛副校長：工作爭強當先的意識不強。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。工作方法有待改進，局限于用老方法、老方式干事，有做表面文章的思想。有脫離職工群眾的現(xiàn)象。