【正文】 贏得聲譽(yù)。同時(shí)，要加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步授予他們大膽管理、自主工作的權(quán)力，用人不疑，疑人不用。望全體同志們能以積極的態(tài)度參與這次集訓(xùn)班，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，參與你的寶貴意見(jiàn)，明確新的任務(wù)，并在新的學(xué)期以新姿態(tài)，做出新成績(jī)。四要能通過(guò)個(gè)別問(wèn)題看到傾向性問(wèn)題。八要能通過(guò)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題看到潛在問(wèn)題。不因一項(xiàng)工作成績(jī)大而沾沾自喜，要把所有工作都做扎實(shí)。不能因?yàn)楸辉u(píng)為一次先進(jìn)獲得榮譽(yù)而得意忘形，要有更高的眼光、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造更好的成績(jī)。有成績(jī)要夸一夸。有傲氣要敲一敲。不讓一個(gè)戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士自卑、不讓一個(gè)戰(zhàn)士泄氣、不讓一個(gè)戰(zhàn)士寒心、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有理無(wú)處講、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有難沒(méi)人幫、不讓一個(gè)戰(zhàn)士有話(huà)沒(méi)處說(shuō)、不讓一個(gè)戰(zhàn)士想干干不好。我們學(xué)習(xí)部的工作主要是晚課檢查，為全校同學(xué)營(yíng)造一個(gè)安靜和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且定期上交查課總結(jié)，由老師以及主席團(tuán)還有各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，我們還會(huì)定期評(píng)出優(yōu)秀分院及優(yōu)秀班級(jí)，并分發(fā)錦旗。第一，律己 ，責(zé)任 ：每次活動(dòng) ，或者平時(shí)工作中，大家不要只顧眼前利益或者只顧眼前受的累，要嚴(yán)格要求自己，擔(dān)起自己的責(zé)任，否則，他耽誤的不是自己，而是我們這個(gè)整體 。第三：團(tuán)結(jié) ，和諧 ：只有我們將心比心的相處 ，工作 ，去交流， 才能避免矛盾，與人相處，要了解彼此 ，更要有度。還有，最近天也涼了，大家注意保暖，咱要溫度不要風(fēng)度，工作之余一定要注意身體，特別是老師，主席團(tuán)，還有各部部長(zhǎng)，辛苦了..最后呢，我用幾句話(huà)來(lái)總結(jié)我今天的發(fā)言：成功沒(méi)那么簡(jiǎn)單，不論以后的路多困難，堅(jiān)持到最后，細(xì)微之處見(jiàn)真章，付出總會(huì)有回報(bào)。因此，學(xué)習(xí)如何在會(huì)議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不僅可以迅速提升你的職場(chǎng)形象，甚至還可能獲得意想不到的“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。比如，企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)需要通過(guò)會(huì)議，向市場(chǎng)部和銷(xiāo)售人員講解產(chǎn)品的性能和賣(mài)點(diǎn)；市場(chǎng)部需要通過(guò)會(huì)議，向銷(xiāo)售人員傳達(dá)產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，統(tǒng)一行動(dòng)步伐；而銷(xiāo)售部門(mén)也需要通過(guò)會(huì)議，向生產(chǎn)部門(mén)反饋來(lái)自市場(chǎng)的聲音。再來(lái)看第二種。當(dāng)然，你也可以選擇躲在角落里保持沉默——如果你想在職場(chǎng)中一直這么“低調(diào)”下去的話(huà)。效率是衡量一個(gè)會(huì)議成功與否的重要指標(biāo)之一。聽(tīng)過(guò)一個(gè)真實(shí)的笑話(huà)。在會(huì)議上發(fā)言，尤其是占用大塊時(shí)間進(jìn)行主題發(fā)言時(shí)，切忌套話(huà)、空話(huà)，要盡量做到提綱挈領(lǐng)，先講主張?jiān)僬f(shuō)理由，按照一定的邏輯把自己想說(shuō)的內(nèi)容列成條目，每個(gè)條目都能用幾個(gè)詞或者一句話(huà)概括重點(diǎn)。要知道在會(huì)議上，當(dāng)你的身份從發(fā)言者轉(zhuǎn)變?yōu)槁?tīng)眾的時(shí)候，認(rèn)真聆聽(tīng)別人的講話(huà)是必需的——尤其是在討論環(huán)節(jié)。這種對(duì)他人發(fā)言的承接，不僅能強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)，更重要的是，這充分體現(xiàn)出你在會(huì)議上有準(zhǔn)備、專(zhuān)注、尊重他人、思路清晰和富有創(chuàng)見(jiàn)的良好職場(chǎng)形象。在決議形成之前，核心成員或者意見(jiàn)領(lǐng)袖通常習(xí)慣于率先表態(tài)，而他們的意見(jiàn)往往會(huì)決定整個(gè)會(huì)議的走勢(shì)。實(shí)際上，發(fā)言的時(shí)機(jī)更像一個(gè)“潛規(guī)則”——沒(méi)有成文的規(guī)定，卻實(shí)實(shí)在在地存在于每一間會(huì)議室里。這么說(shuō)起來(lái)，職場(chǎng)新人要想在會(huì)議上一鳴驚人，確實(shí)存在一些難度。隨機(jī)應(yīng)變是一種能力會(huì)議室是職場(chǎng)生態(tài)的濃縮版。要知道，這種時(shí)候，用怎樣的方式表達(dá)才是更重要的。輪到你說(shuō)話(huà)時(shí)，首先要提到的不是“我不贊同??”，而是在對(duì)方的發(fā)言中，尋找你和他可以達(dá)成共識(shí)的部分。誰(shuí)都好面子，因此說(shuō)話(huà)的時(shí)候就必須體察周?chē)臍夥蘸蛯?duì)方的情緒——是該直抒胸臆，還是點(diǎn)到為止，或者暫時(shí)擱置。畢竟，破壞總是比建設(shè)來(lái)得容易，只破不立并不能解決問(wèn)題。這個(gè)試驗(yàn)告訴我們，在會(huì)議上發(fā)言時(shí)，可以一邊進(jìn)行自己的闡述，一邊注視著會(huì)場(chǎng)里的聽(tīng)眾，尤其是那些直接關(guān)系到你此項(xiàng)工作成敗的“主要聽(tīng)眾”，把自己和他們的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起，這樣沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)取得意想不到的發(fā)言效果。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于GDP的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃，減少開(kāi)竣工面積，并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極做好大客戶(hù)管理，維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶(hù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線(xiàn)”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶(hù)群。在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說(shuō)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。歸去后，各單位要結(jié)合實(shí)踐，對(duì)本年的任務(wù)層層分化和細(xì)化，每項(xiàng)任務(wù)都要明確責(zé)任，落實(shí)到人。要堅(jiān)持狀況申報(bào)準(zhǔn)則，實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的，要上報(bào)后果；正在落實(shí)的，要申報(bào)進(jìn)度；沒(méi)有落實(shí)的，要闡明緣由。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當(dāng)，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。今后我們推進(jìn)某項(xiàng)工作，將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級(jí)單位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行結(jié)合攻關(guān)，力爭(zhēng)構(gòu)成更多代表xx特征的組織工作品牌。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇9開(kāi)會(huì)發(fā)言的火候朋友大李近幾年在職場(chǎng)可謂順風(fēng)順?biāo)?、平步青云。他之所以能夠在職?chǎng)火箭式上升，得益于兩次重要的會(huì)議匯報(bào)。局長(zhǎng)扭頭問(wèn)大李。不久，局里組建技術(shù)中心，大李在局長(zhǎng)的點(diǎn)名之下，破格當(dāng)上了副處級(jí)的技術(shù)中心副主任。會(huì)上，在副局長(zhǎng)的鼓勵(lì)下，他做了主題發(fā)言。這說(shuō)明，會(huì)議發(fā)言對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。而在會(huì)議上，大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了，那就不是你等機(jī)會(huì)，而是機(jī)會(huì)會(huì)找你了。這次與其說(shuō)是審查，不如說(shuō)是走個(gè)程序，讓大家認(rèn)可通過(guò)一下，把局長(zhǎng)的意志變成大家的意志。如果都像這個(gè)樣子，那么我們什么事也不用做了，都坐在這里擺龍門(mén)陣好了！這位一心想顯擺一下的處長(zhǎng)弄巧成拙，不但沒(méi)討到好，還因在這次會(huì)議上和局長(zhǎng)唱了反調(diào)而遭冷落。一種純匯報(bào)性質(zhì)的，一種是征求意見(jiàn)性質(zhì)的，一種是走程序性質(zhì)的。因此，在參加會(huì)議之前，一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇10畢業(yè)班工作是學(xué)校的窗口，擦亮窗口，目的是讓里面的人看清外面的世界，外邊的人了解知道里面的成績(jī)。下面我對(duì)畢業(yè)班的教師提出以下幾點(diǎn)要求：認(rèn)清形勢(shì)：我們有一批素質(zhì)較高的畢業(yè)班教師隊(duì)伍，畢業(yè)班工作取得突破，關(guān)鍵在于人的因素，尤其是班主任教師的工作，個(gè)個(gè)都是團(tuán)結(jié)奮斗、忘我工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師。明確目標(biāo)：我們只能成功，不能失敗。俗話(huà)說(shuō)：人心齊、泰山移，我想，只要我們?nèi)Ｉ舷履繕?biāo)明確，齊抓共管，形成合力，打好總體仗，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，克服我們辦學(xué)上的種種困難，就會(huì)功到自然成的。我始終相信：我們的態(tài)度決定我們的高度。要求學(xué)生細(xì)化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，每個(gè)階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)，教師要對(duì)每人、每天做的每一件事進(jìn)行清理控制，強(qiáng)化“今日事、今日畢，絕不給明日”的觀念，既要有中考的總分和錄取學(xué)校的目標(biāo)，又要有各學(xué)科單科成績(jī)的目標(biāo)。班主任還要和任課教師加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，與課任教師結(jié)下深厚的情誼。（2）不輕易放棄一個(gè)學(xué)生：提高全班的學(xué)習(xí)積極性。在訓(xùn)練上力求三度：力求廣度，知識(shí)覆蓋面要廣，思維空間要廣；挖掘深度，在大綱、考試說(shuō)明的要求范圍內(nèi)挖掘，在學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度；適當(dāng)降低難度，不搞偏題、怪題難題，少搞大型綜合題。老師們，我們面對(duì)著大家的信任，學(xué)生、家長(zhǎng)的期待，我們應(yīng)該挑起重?fù)?dān)，負(fù)起責(zé)任，忘我工作，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高，提高學(xué)校絕對(duì)軟實(shí)力，讓學(xué)校、教師在全縣有作為、有地位，讓我們拿出百倍的信心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，全力以赴，創(chuàng)造xx教育的輝煌。對(duì)此，我們表示由衷的欽佩和感謝。在此新朋老友相會(huì)之際，我提議： 為今后我們之間的進(jìn)一步合作，為我們之間日益增進(jìn)的友誼，為朋友們的健康幸福，干杯！歡迎詞的延伸閱讀——?dú)g迎詞的寫(xiě)作注意事項(xiàng)首先，表示歡迎。再次，展示優(yōu)勢(shì)，也可以說(shuō)樹(shù)立形象。這是節(jié)慶活動(dòng)歡迎詞正文的結(jié)尾部分，一般用簡(jiǎn)潔的句子祝愿活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，或者祝愿來(lái)賓生活愉快，并另起段落以“謝謝大家！”、“謝謝各位！”這樣的禮儀結(jié)語(yǔ)結(jié)束全文。建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專(zhuān)崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位兄弟姐妹：大家好!在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹(shù)起。今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，讓部門(mén)全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)必須的難度。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開(kāi)檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。當(dāng)初企業(yè)安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職，我深感責(zé)任的重要，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我以前也彷徨過(guò)，不知道自己可否能勝任這份工作。也要增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的花銷(xiāo)者更加側(cè)重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。“認(rèn)真只能將事情做對(duì)，專(zhuān)心才能將事情做好！”，做事不但要認(rèn)真，更要專(zhuān)心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。明天我們就開(kāi)始高三補(bǔ)課。我們告別了喜歡的籃球場(chǎng)，離開(kāi)了誘人的電視機(jī)，會(huì)有成打的試卷，成摞的草紙，使你整天背朝天棚，臉朝書(shū)桌的。我為選擇放棄的同學(xué)感到遺憾。一、迷茫：始終無(wú)法清楚地認(rèn)識(shí)自己的現(xiàn)狀，處于無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃的狀態(tài)。有了目標(biāo)就如蓋房子有了圖紙，接下來(lái)就是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在破繭而出的前一刻，蝴蝶將經(jīng)歷畢生最大的痛苦和孤寂，只有那些能忍受到最后，不放棄的，才能最終領(lǐng)略朝陽(yáng)和甘露的`美好，才能享受翩翩而飛的美妙。關(guān)鍵是你要客觀的盡快找準(zhǔn)屬于你自己的生態(tài)位。蘇格拉底在遭受了粗暴妻子的“河?xùn)|獅吼”與“一盆冷水”后，幽默地說(shuō)“我早知道打雷之后必定要下雨”。他說(shuō)：同學(xué)們，我們今天不講哲學(xué)，只要求大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，把手往前擺動(dòng)300下，然后再往后擺動(dòng)300下，看看誰(shuí)能每天堅(jiān)持。甩手固然甩不出一個(gè)哲學(xué)家，但在那些人們看似平淡、枯燥的重復(fù)中，柏拉圖能認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、執(zhí)著追求、始終堅(jiān)持，相反那些目標(biāo)游移、耐不住寂寞、不能持之以恒的人是很難有大的作為的。其實(shí)我們生活中的許多事情的發(fā)展變化都是這個(gè)道理。”第29天，也許是最困難的時(shí)候，但也正是離成功最近的時(shí)候，只有努力堅(jiān)持，只有對(duì)目標(biāo)鍥而不舍地追求，才能迎來(lái)荷花滿(mǎn)塘。面對(duì)挫折，選擇放棄還是堅(jiān)定不移地繼續(xù)前行，取決于你對(duì)成功的向往與渴望，取決于你的執(zhí)著與頑強(qiáng)。我們每個(gè)人都有潛在的力量，只不過(guò)被時(shí)間埋沒(méi)，被意志影響，被習(xí)慣消磨了。高三會(huì)有許多不如意，同學(xué)們，當(dāng)你笑的時(shí)候，全世界的人都在和你一起笑；當(dāng)你哭的時(shí)候，全世界只有你自己在哭！歡樂(lè)可以同享，而痛苦必須你自己勇敢堅(jiān)強(qiáng)地承受，即使最?lèi)?ài)你的父母也替代不了你，也沒(méi)有辦法。每天按照計(jì)劃去做，要始終嚴(yán)格要求自己，把規(guī)范當(dāng)作一種習(xí)慣。賣(mài)油翁的故事，同學(xué)們耳熟能詳，“此無(wú)它，唯手熟爾。紛亂的智慧之光得以聚焦，模糊的意識(shí)觀念日益清晰，混亂的知識(shí)結(jié)構(gòu)走向有序。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，取得了很大的成績(jī)。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。謝謝大家！開(kāi)會(huì)發(fā)言稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛(ài)的同學(xué)們：