年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 生，公司特組織各科室、項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員等）參加公司召開(kāi)的年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，時(shí)間為2011年2月28日上午8:30，特印發(fā)此通知下達(dá)到各科室、項(xiàng)目部，定嚴(yán)格執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)參加。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，基本保證在監(jiān)工程無(wú)一般及以上事故的管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。存在的問(wèn)題，希望各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部引起重視，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。XXX公司 20171230第三篇：安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要2010年安全工作會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：地點(diǎn)：主持人：參加人員：會(huì)議主要內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)管部顧仁強(qiáng)匯報(bào)公司近期安全生產(chǎn)工作情況。一、公司近期安全生產(chǎn)工作的情況公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，1—7月份，安全生產(chǎn)“三率”為零。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部、分包單位、班組這三級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控管理制度，使員工在工作中明白工藝、知道今天做什么？誰(shuí)做？什么時(shí)候做？怎么做？按什么操作標(biāo)準(zhǔn)做？制成表格，簽字確認(rèn)，使之養(yǎng)成一種習(xí)慣，收獲一生平安。一旦遇到險(xiǎn)情，迅速在第一時(shí)間搶救和層層上報(bào)，防止搶險(xiǎn)不及時(shí)導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生和擴(kuò)大。提高工傷事故死亡職工一次性賠償標(biāo)準(zhǔn)，從2011年1月1日起，對(duì)因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡，一次性工亡補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國(guó)上一城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍計(jì)算，發(fā)給工亡職工近親屬。強(qiáng)制淘汰落后技術(shù)產(chǎn)品，不符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，危機(jī)安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備要列入國(guó)家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄予以強(qiáng)制淘汰。馬部長(zhǎng)就各單位經(jīng)理發(fā)言后，提出如下要求：今年氣候異常，加大了各項(xiàng)目施工中安全風(fēng)險(xiǎn)。各分公司根據(jù)各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，分塊、分片排查、梳理安全隱患及非生產(chǎn)性安全易發(fā)問(wèn)題，制定出相應(yīng)的安全控制措施，明確責(zé)任，逐項(xiàng)消除，并將每項(xiàng)落實(shí)整改情況和今后控制措施上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)管部。安全資金投入要在WBS結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)出來(lái)，在成本控制上，要保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目監(jiān)管部、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部這三個(gè)層面要形成互相監(jiān)督、互相合作、互相支持的“保姆”關(guān)系。（3）管理技術(shù)上1)、國(guó)外管理是ABC分類(lèi)法，如，隱患頻發(fā)ABC分別占75%、20%、5%，要分重點(diǎn)的進(jìn)行預(yù)防和控制。安全員一要持證上崗，二要責(zé)任心，三要馬上解決薪酬，項(xiàng)目主抓安全負(fù)責(zé)人待遇提到項(xiàng)目副經(jīng)理的層面，安全一票否決制要落實(shí)到安全員身上，徹底扭轉(zhuǎn)安全員的被動(dòng)局面。公司在與分包商簽定合同時(shí)，交扣安全抵押金，安全抵押金按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的工亡一次性補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)額度，寫(xiě)到合同和安全協(xié)議里，出了問(wèn)題自動(dòng)轉(zhuǎn)換為補(bǔ)償金，以加大對(duì)分包隊(duì)伍安全管理工作的掌控度,使公司今后安全生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)步發(fā)展。七、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施履行好xx年安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善和落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，嚴(yán)密防范事故發(fā)生，要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，確?！拔逡弧焙蜕虾Ｊ啦?huì)期間乃至全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。一、會(huì)議首先由各項(xiàng)目匯報(bào)第一季度安全生產(chǎn)工作，指出了各自項(xiàng)目當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作提出了思路。四、強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的問(wèn)
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