【正文】 現(xiàn)場(chǎng)拍照勘察。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到電力線路通道治理勢(shì)在必行，及時(shí)開展了線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)，結(jié)合我縣實(shí)際，為了使此次專項(xiàng)行動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，經(jīng)過(guò)多次專題研究，制定了電力線路通道專項(xiàng)治理工作詳細(xì)的方案和計(jì)劃，明確了工作方向，規(guī)范了工作制度，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“專項(xiàng)治理”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)包片、每名中層干部包1條線路制度，加大了在人力、財(cái)力上的投入。公司為有效杜絕塔吊、吊車碰線跳閘問(wèn)題的發(fā)生，采取了各種手段，為確保公司線路安全運(yùn)行，公司投資5萬(wàn)余元聘請(qǐng)商丘市公司領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及商丘培訓(xùn)公司人員及購(gòu)買印有電力設(shè)施保護(hù)的禮品，在9月2日對(duì)全縣范圍內(nèi)塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次全方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)告知大型機(jī)械在施工作業(yè)期間遠(yuǎn)離電力線，減少生命及事故的發(fā)生，有力的確保了公司的安全生產(chǎn)。十、工作中存在的問(wèn)題2011年我們安全監(jiān)察部雖然取得了一定的成績(jī)，但與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理要求還有一些差距，主要表現(xiàn)在：?jiǎn)T工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒能真正深入到每個(gè)職工心中。針對(duì)問(wèn)題，迫切要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∮辛Υ胧?，加以改進(jìn)。按睢電【2008】2號(hào)文規(guī)定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額，繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。安監(jiān)部門要督促農(nóng)電發(fā)展部、輸配電工區(qū)、城區(qū)分理處對(duì)單位進(jìn)網(wǎng)電工進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)考核；人力資源部對(duì)特殊工種人員，進(jìn)行考試取證，做到持證上崗，徹底杜絕無(wú)證作業(yè)。安全監(jiān)察部要督促各單位做好各項(xiàng)安全記錄，保管好安全工器具和消防器材，并要求有關(guān)人員會(huì)正確使用。1嚴(yán)格執(zhí)行2012年兩措計(jì)劃，在第四季度由副總經(jīng)理、總工，組織有關(guān)部門制訂2013年“兩措”計(jì)劃，并督促有關(guān)單位按時(shí)落實(shí)2012年“兩措”計(jì)劃。1加強(qiáng)節(jié)日期間治安巡邏工作，特別是夜間進(jìn)行巡邏工作，加強(qiáng)外來(lái)人員登記工作，凡是走親訪友的外來(lái)人員的車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入電業(yè)小區(qū)。做好線路通道治理工作及塔吊治理工作。堅(jiān)持“依法治安”，落實(shí)“一崗一清單”，推動(dòng)安全工作從“全員參與”向“全員履責(zé)”轉(zhuǎn)變，做到安全生產(chǎn)“結(jié)果可核查、責(zé)任可追究”，創(chuàng)新開展《國(guó)網(wǎng)供電公司各崗位安全職責(zé)清單》全員考試。三是結(jié)合2018年“”、“”事故及2019年“”等事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，深入討論分析，特別是針對(duì)2019年遼寧送變電工程公司“7加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，認(rèn)真履行到崗到位制度，開展“黨員身邊無(wú)違章”活動(dòng)，黨員服務(wù)隊(duì)深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶頭保安全。，“兩票”合格率實(shí)現(xiàn)100%。，提高安全基礎(chǔ)管理。對(duì)區(qū)公司2019年即將開工農(nóng)網(wǎng)工程的施工承包單位、分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查備案，并確認(rèn)施工及分包單位在《省電力有公司審查資質(zhì)合格入網(wǎng)施工企業(yè)名錄》范圍內(nèi)。安監(jiān)部對(duì)2019年停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，多次發(fā)現(xiàn)停電作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)勘查不到位，施工單位圖紙繪制及工作票編制水平較差，作業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，工作票種類執(zhí)行不正確、針對(duì)交叉跨越、低壓線路反送電等危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施布置不到位情況，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)埋下安全隱患。四是完善工作票填寫標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)前督查、作業(yè)后調(diào)閱的“兩票”監(jiān)督機(jī)制，提高“兩票”填寫與執(zhí)行水平。，資料編制質(zhì)量不高。國(guó)慶70周年前夕組織開展反事故應(yīng)急演練。五、2020年重點(diǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。二是組織對(duì)主業(yè)、施工隊(duì)伍定期開展《安規(guī)》及補(bǔ)充規(guī)定、“兩票”、“三種人”培訓(xùn)、考試，提升全員安全綜合素質(zhì)。二是區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持有停電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必到崗，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位全覆蓋目標(biāo)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。二是督促營(yíng)銷專業(yè)管理人員做好營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的到崗到位工作。二是結(jié)合分公司實(shí)際情況，完成應(yīng)急預(yù)案修訂、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。二是建立區(qū)公司反違章視頻監(jiān)控室，成立區(qū)公司反違章督查隊(duì)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)不安全行為。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)外委施工單位的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。安全監(jiān)察部工作不夠扎實(shí)。擔(dān)心影響生產(chǎn)，怕得罪人的思想依然存在。煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)因受地方政府安排時(shí)間的限制，持證率未達(dá)到100%（只有XXX煤礦的特殊工種持證率按計(jì)劃達(dá)到100%）。軟件管理基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，但現(xiàn)場(chǎng)施工管理不能持續(xù)保持良好狀態(tài)，材料碼放、巷道成型、支護(hù)質(zhì)量等時(shí)好時(shí)差，需進(jìn)一步加強(qiáng) 3 管理。目前煤礦安全管理制度基本健全，以安全管理機(jī)構(gòu)為主體的安全生產(chǎn)管理體系基本建立，但人人管安全、主動(dòng)要安全的安全文化氛圍尚未形成，需要全力推動(dòng)此項(xiàng)工作。強(qiáng)化對(duì)外委施工單位日常監(jiān)督檢查考核工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理缺崗、漏崗現(xiàn)象，要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備日常檢查與保養(yǎng)，降低維修率，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，保證煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的 4 正常進(jìn)行。以國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，優(yōu)化完善公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)加大考核力度推動(dòng)煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，繼而使煤礦綜合評(píng)定等級(jí)由自治區(qū)級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家級(jí)，逐步由標(biāo)準(zhǔn)化型轉(zhuǎn)變?yōu)楸景残?。目前XXX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子均未享有安全獎(jiǎng)，為激發(fā)上述工作人員的積極性和主動(dòng)性，建議考慮給上述人員發(fā)放安全獎(jiǎng)。對(duì)于XXX部每月一次開展的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工作，個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，淡化“聯(lián)合檢查”的意義，建議今后相關(guān)部門指派不少于兩名專業(yè)技術(shù)管理人員參與月度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查。年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實(shí)。（二）組織開展形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)促安全生產(chǎn)。今年，落實(shí)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。公司堅(jiān)持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作特種設(shè)備人員、特種工產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃、2012年煤礦生產(chǎn)建議計(jì)劃。日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“2011年春檢”活動(dòng)、上級(jí)檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)、地質(zhì)精查資料等上報(bào)集團(tuán)公司、山東公司，累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。2011年雖然取得了一些成績(jī)，但還存在不足之處：貫徹和落實(shí)有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科保持國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全評(píng)價(jià)、安全評(píng)估結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)煤礦安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化。西周 煤礦要關(guān)注和總結(jié)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外礦難的因素，舉一反三，切實(shí)采取措施，鞏固煤礦安全。公司支持各單位應(yīng)用科技手段、安全生產(chǎn)工藝流程提升安全技術(shù)水平，西周煤礦2012年6月底前，按要求完成避險(xiǎn)硐室建設(shè)，進(jìn)一步完善煤礦避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)。完成了防雷檢測(cè)、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负椭卮笪ｋU(xiǎn)源評(píng)估，熱網(wǎng)基建安全有序，翻車機(jī)和體育館建設(shè)順利進(jìn)行。（一）一類障礙6次 2011年3月23日，1機(jī)組由于1A空預(yù)器堵灰嚴(yán)重，引起爐膛負(fù)壓突升，爐膛壓力高保護(hù)動(dòng)作，1機(jī)組停運(yùn)，構(gòu)成一類障礙1次。2011年8月11日，1機(jī)組因嚴(yán)重漏氫被迫停機(jī)，構(gòu)成一類障礙1次。2011年4月15日，1機(jī)組因除氧器水位信號(hào)故障造成兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵跳閘，造成負(fù)荷速降至33MW，構(gòu)成二類障礙1次。2011年6月17日。（四）嚴(yán)重違章一次2011年6月23日，2鍋爐一次風(fēng)機(jī)消缺過(guò)程中，運(yùn)行人員在《安全自動(dòng)裝置保護(hù)（聯(lián)鎖）投停記錄本》上代替維護(hù)人員簽字，構(gòu)成嚴(yán)重違章1次。4月份發(fā)生2次一類障礙、1次二類障礙和1次異常。今年的3次鍋爐安全門誤動(dòng)和3次因漏氫停機(jī)事件，暴露出相關(guān)部門缺乏安全敏感性，處理問(wèn)題消極，缺少有效的防范措施，存在管理上的漏洞。說(shuō)明我們的技術(shù)水平還很薄弱，人員素質(zhì)亟待提高。通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收，我公司的安全生產(chǎn)水平和管理水平得到了進(jìn)一步提高。大修現(xiàn)場(chǎng)每周聯(lián)合檢查兩次，每周通報(bào)一次，根據(jù)檢查情況，對(duì)參加大修的隊(duì)伍進(jìn)行排隊(duì)，對(duì)違章行為給予考核曝光。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆危險(xiǎn)品的管理，大修工作中，在現(xiàn)場(chǎng)使用的易燃物品較多，要定點(diǎn)存放，安全使用，做好防火防爆措施，并設(shè)專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。加強(qiáng)運(yùn)行操作管理，做好運(yùn)行設(shè)備與檢修設(shè)備的隔離措施，防止誤操作；做好檢修設(shè)備停送電、與系統(tǒng)的解列工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，安全可靠；做好大修后設(shè)備的驗(yàn)收試驗(yàn)工作，落實(shí)試驗(yàn)的各項(xiàng)安全措施。大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，是2011年安全工作的一個(gè)亮點(diǎn)。完善了《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》和《群體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，并進(jìn)行了備案。（八）防患于未然，做好防風(fēng)防寒工作。三、我公司目前安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題：2011工作總結(jié)安全意識(shí)和管理水平有待提高。部分員工素質(zhì)不能滿足企業(yè)的要求，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的掌握不足，在運(yùn)行操作調(diào)整、設(shè)備維護(hù)、故障分析判斷上存在差距，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。設(shè)備管理水平有待提高。四、針對(duì)目前問(wèn)題應(yīng)采取的措施和解決方法各級(jí)管理人員應(yīng)提高安全認(rèn)識(shí)，做到嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，對(duì)違章現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)“零容忍”。加強(qiáng)缺陷管理，杜絕缺陷短時(shí)間反復(fù)發(fā)生，要增加有效期。加強(qiáng)外包工程和臨時(shí)雇員的安全管理，無(wú)論在建或已建工程，均由2011工作總結(jié)使用部門負(fù)責(zé)日常的安全管理，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。重視職業(yè)健康管理，修訂職業(yè)健康管理制度，做好職業(yè)健康申報(bào)工作，完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康設(shè)施和標(biāo)示，做好職業(yè)健康監(jiān)督工作。各級(jí)安全管理人員對(duì)于查出的隱患，要按照定人員、定措施、定期限的“三定”原則。增強(qiáng)事故控制和防范能力，防止各類事故發(fā)生。公司廣大員工要積極參加安全講課、安全月活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全技術(shù)比武，努力提高自身的安全技能。安全監(jiān)察部將組織各部門，進(jìn)一步找出差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修編完善、提高使用性，緊貼生產(chǎn)實(shí)際。專業(yè)、班組和員工是部門安全工作的基礎(chǔ)，各部門真正把安全工作的中心下移、關(guān)口前移，加大事故隱患整改力度。只有對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程控制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)2011工作總結(jié)任制，確保安全生產(chǎn)可控、在控，2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)才會(huì)圓滿實(shí)現(xiàn)。謝謝大家!