縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析-預(yù)覽頁
【正文】 目前該廠因?yàn)殡娏o張，壓電導(dǎo)致生產(chǎn)不正常，結(jié)息困難；水泥行業(yè)500萬元，全部是不良貸款，所涉企業(yè)主要是以前農(nóng)村信用社支持的小水泥廠，全部關(guān)停倒閉。各信用社認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查，如果貸戶所涉項(xiàng)目屬于國家嚴(yán)令取締的小高爐、小磚窯等限制性項(xiàng)目,就對此給予密切關(guān)注,如果向下遷徒，就督促其及時清收。４、清收不良貸款的經(jīng)驗(yàn)和做法今年來，全縣上下采取多種措施清收不良貸款，取得明顯成效，主要做法是：（１）、自加壓力定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任抓清收。全縣信用社充分采取“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”的辦法，大力清收盤活不良貸款。（4）注重資產(chǎn)保全，確保訴訟時效。與貸戶見面并下發(fā)通知書的有230筆。截止3月底附城信用社收回5筆本金260萬元,。我縣聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室和責(zé)任人，至上而下形成了有人抓、有人 管，層層抓落實(shí)的良好局面。通過橫幅、標(biāo)語等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義，有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位?；蒉r(nóng)工程亮點(diǎn)和特點(diǎn)一是重點(diǎn)支持了兩區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。如：我縣農(nóng)村信用社重點(diǎn)支持的晉城市鴻生淀粉實(shí)業(yè)有限公司（該企業(yè)是理事長所包），是國家扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是晉城市委政府確定重點(diǎn)扶持的2316調(diào)產(chǎn)企業(yè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)了信用工程建設(shè)。戶均提供貸款1萬元，主要支持了農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、中藥材種植、小雜糧、干鮮果品開發(fā)等項(xiàng)目，惠農(nóng)工程的開展，使全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000元，較上年增收400元。任務(wù)下達(dá)后聯(lián)社班子召開專門會議進(jìn)行了研究，擬定了實(shí)施方案，具體工作責(zé)成信貸業(yè)務(wù)科落實(shí)，目前進(jìn)度是完善了各種信貸手續(xù)300筆，金額4250萬元，完善了信貸管理制度3個，為信貸管理系統(tǒng)上線奠定了較好的基礎(chǔ)。針對貸款萎縮的現(xiàn)狀，我們采取了二條措施進(jìn)行解決，一是針對資金短缺問題，積極開展組織存款工作，重點(diǎn)狠抓了全員存款營銷。同時在做好春耕生產(chǎn)調(diào)查和惠農(nóng)工程項(xiàng)目調(diào)查的基礎(chǔ)上，對全縣的春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程給予重點(diǎn)支持，將有限的資金用在刀刃上，全力推進(jìn)三千三百惠農(nóng)工程，促進(jìn)社農(nóng)雙贏。3月底，按四級分類不良貸款余額6883萬元，%，較年初下降40萬元，；按五級分類不良貸款余額為31419萬元，%，較年初下降649萬元。為抓好旺季工作，根據(jù)市辦事處安排部署，我們組織全縣信用社全力開展了“三收”競賽活動，在全轄掀起了一個“三收”競賽活動的熱潮。以上不良貸款，在一季度經(jīng)過積極清收，共收回利息521萬元。其次，在盤活存量的同時用好增量，全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策，加強(qiáng)信貸管理，發(fā)放貸款時認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。準(zhǔn)備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。（2）、講究清收方法，活化沉淀貸款。全縣信用社對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分類篩選，在清收上主攻大戶、重點(diǎn)對欠息大戶、釘子戶，一戶一筆抓落實(shí)，收到了良好效果。我縣聯(lián)社及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室和責(zé)任人，至上而下形成了有人抓、有人管，層層抓落實(shí)的良好局面。通過橫幅、標(biāo)語等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義，有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位?；蒉r(nóng)工程亮點(diǎn)和特點(diǎn)三是專業(yè)合作社健康發(fā)展。與此同時，聯(lián)社責(zé)成不良資產(chǎn)管理部，集中管理全縣信用社不良貸款，建立了不良資產(chǎn)臺帳，制定了清收不良貸款措施，各項(xiàng)工作均在有序進(jìn)行。一季度底，營銷存款達(dá)到5250萬元，3月底轉(zhuǎn)存銀行款余額達(dá)到7300萬元，%，解決了資金短缺問題。同時要繼續(xù)加強(qiáng)資金組織工作，壯大資金實(shí)力，努力解決資金來源與使用的矛盾，使我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。一季末,縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，較年初增加萬元，完成全年任務(wù)的%。新增低成本占比為%，完成任務(wù)的%?；钇诖婵钶^上期增長萬元，財(cái)政性存款較上期下降萬元，單位定期存款較上期下降萬元。主要特點(diǎn)及原因分析 一是存款增長勢頭迅猛。二是低成本存款和對公存款較上月下降較大。二主要是活期儲蓄較上期增長萬元。季末，定期儲蓄存款余額萬元，較年初增長億元。下步采取措施一是研究采取激勵措施，提高全員工作積極性，重新制定了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資金組織考核辦法》，辦法突出強(qiáng)調(diào)采取激勵措施，首先調(diào)動起了聯(lián)社機(jī)關(guān)人員及委派會計(jì)抓存款工作的積極性。四、積極發(fā)放企業(yè)貸款，通過以貸引存組織存款。主要特點(diǎn)及原因分析 一是農(nóng)戶貸款投放增加。三是積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，抓好票據(jù)業(yè)務(wù)工作。支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全縣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共代收保費(fèi)為元，手續(xù)費(fèi)收入為元?，F(xiàn)將一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析匯報(bào)如下：一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營情況新增銀行卡活動賬戶數(shù)：截至3月31日，我行新增銀行卡活動賬戶數(shù)共計(jì)X戶，完成省行一季度“開門紅”新增任務(wù)數(shù)的X。新增商戶收單業(yè)務(wù)：截至3月31日，我行共計(jì)新增商戶收單業(yè)務(wù)X戶，完成省行全年新增計(jì)劃任務(wù)數(shù)的X。（二）、進(jìn)一步加大優(yōu)惠商戶拓展力度，努力構(gòu)建和完善全市銀行卡用卡環(huán)境，以“免費(fèi)洗車、半價看電影、大型商場滿送”等多種形式的活動來帶動新增活動賬戶數(shù)的提升和直銷額的提高。今年以來我行加快實(shí)行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以打通三大渠道，即物理網(wǎng)點(diǎn)、電子機(jī)具、電子銀行為主要抓手，提升對客戶的多元化、多渠道、多維度的營銷服務(wù)水平，并收到了良好的效果。眾所周知，自我行遷址濱河區(qū)以來，儲蓄存款的自然增長已不存在，同時一大批老儲戶由于遷址流失。2電子銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)如今，電子銀行的方便快捷已經(jīng)得到社會的普遍認(rèn)可，我行也認(rèn)識到電子銀行不僅能夠給顧客帶來足不出戶的便利，同時對于減輕我行柜臺壓力，豐富我行收入渠道等方面也有促進(jìn)作用。3中間業(yè)務(wù)收入情況，完成全年任務(wù)的49%。4代理業(yè)務(wù)收入截止七月份，我行共完成財(cái)險(xiǎn)18萬元，%，人險(xiǎn)78萬元，%。2證券股票市場的不穩(wěn)定導(dǎo)致基金、定投等理財(cái)產(chǎn)品營銷難。2確保各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長堅(jiān)定不移的狠抓存款，積極落實(shí)一線員工的獎勵兌現(xiàn)，同時要進(jìn)一步發(fā)掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，盡可能采集客戶信息，使之發(fā)展成為我行的VIP客戶，不斷增加我行貴賓客戶的數(shù)量，為我行存款帶來更大的效益，確保全年儲蓄存款在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)上，進(jìn)一步穩(wěn)步提高。4加強(qiáng)營業(yè)大廳安全保衛(wèi)加強(qiáng)“三防一?！惫ぷ?
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