包村工作匯總-預(yù)覽頁
【正文】 對農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)查，查找當(dāng)前農(nóng)村存在的突出問題，掌握群眾的所想所盼?；顒?dòng)開展以來，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓(xùn)班548期，培訓(xùn)農(nóng)民45858人次；幫助規(guī)劃建設(shè)村級創(chuàng)業(yè)小區(qū)106個(gè)，扶持群眾新上項(xiàng)目740多個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力12900多人；協(xié)助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設(shè)管道90920米、水利管網(wǎng)3700米，打機(jī)井247眼，安裝自來水12170戶，安裝變壓器73臺(tái)。同時(shí)，在全縣排查出了49個(gè)后進(jìn)村，逐一落實(shí)包靠部門，實(shí)行臺(tái)賬管理，堅(jiān)持一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，因村制宜，通過兩年的幫扶全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級。今年以來，包村干部共走訪慰問老黨員、困難戶5140多戶，發(fā)放慰問物資共計(jì)120多萬元；發(fā)放便民聯(lián)系卡10多萬張，撰寫調(diào)研報(bào)告100多篇，征集意見、建議3000多條，排查化解各類矛盾糾紛300多起。明確職責(zé)任務(wù)、工作要求，縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)、檢查所包鎮(zhèn)（街道）包村聯(lián)戶工作，指明路子、提出要求，指導(dǎo)工作開展；各包村聯(lián)戶部門主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，合理安排工作時(shí)間，帶頭深入基層，深入群眾，確保部門業(yè)務(wù)和包村聯(lián)戶“兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收”；各包村工作組組長是直接責(zé)任人，協(xié)調(diào)其他成員共同做好包村工作，幫助所包村解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展；包村干部是具體責(zé)任人，全心投入，真包實(shí)靠，每周駐村時(shí)間不少于3天，農(nóng)忙季節(jié)、重要活動(dòng)、村“兩委”換屆等關(guān)鍵時(shí)期，自辦伙食，吃住在村，協(xié)助村干部謀劃好各項(xiàng)工作，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。三是督查考核機(jī)制。完善包村聯(lián)戶工作考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)考核、階段重點(diǎn)考核和年終綜合考核相結(jié)合，既注重平時(shí)，又突出重點(diǎn)，提高考核工作的科學(xué)性，全面展現(xiàn)了各包村聯(lián)戶部門的工作成績。同時(shí)，把包村聯(lián)戶工作一線作為錘煉干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要平臺(tái)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到情況相對復(fù)雜的農(nóng)村一線接受鍛煉、成長成才。2009年，我縣被評為全國平安建設(shè)先進(jìn)縣；今年6月份，我縣被省委授予“山東省基層黨建工作先進(jìn)縣”。加大督查力度，建立部門包村聯(lián)戶工作檔案和督查檔案，每季度匯總一次。將部門包村聯(lián)戶工作納入全縣工作考核體系，增加考核分值。今后新考錄的機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，都要有計(jì)劃地安排包村常駐半年以上時(shí)間；新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有半年以上包村工作經(jīng)歷，不具備的要進(jìn)行“補(bǔ)課”。二、關(guān)注人口計(jì)生信息，明確工作目標(biāo)。五、人口出生監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，人口計(jì)生管理信息系統(tǒng)與報(bào)表一致。九、區(qū)間出生、節(jié)育對象持有生育證、節(jié)育證、婦檢證、宣傳資料等。十二、完善宣傳教育材料、人口學(xué)校、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識等。包括開展誠信計(jì)生的程序材料、座談會(huì)材料、統(tǒng)計(jì)表、培訓(xùn)材料等。十九、區(qū)間出生（人引）落實(shí)長效避孕節(jié)育措施花名冊。二十二、村務(wù)公開。主要表現(xiàn)在對主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時(shí)向下落實(shí)。主要表現(xiàn)在對此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。平時(shí)對村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識差。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。主要是思想上沒有對服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨(dú)立處理復(fù)雜問題的經(jīng)歷不多、能力不強(qiáng)、面對所包村錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問題有畏難情緒。如各月報(bào)表的收集工作，村級檔案的審核工作等。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對一些農(nóng)村老干部申請補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識里認(rèn)為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發(fā)動(dòng)他們，自己從前想得較少，未能有效的調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。
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