包村工作匯總-wenkub
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 。幫助解決生產(chǎn)、生活等難題。已形成村莊建設(shè)方案，并按照市委要求大力實施“四四四一”工程，達到村容村貌整潔。曹縣雙龍工藝品廠和中亞木制品廠為村辦企業(yè)，07年總資產(chǎn)萬元，08年總資產(chǎn)萬元。（由村里準(zhǔn)備）二、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展每年農(nóng)民人均收入增幅是否超過9%。班子健全、運轉(zhuǎn)有力、群眾滿意。第一篇：包村工作匯總***局包**村工作檢查驗收綜合評價一、村級組織建設(shè)是否達到“五個好”目標(biāo)。黨內(nèi)制度是否健全，是否按市委要求組織黨員開展“設(shè)崗評星”活動。每年農(nóng)民人均收入增幅超過9%。所包村是否有12項增收主導(dǎo)項目。（由村里準(zhǔn)備）四、社會事業(yè)發(fā)展在道路、水利、教育、電力、文化等基礎(chǔ)設(shè)施上是否為群眾辦實事。幫扶慰問孫楊氏、郭趙氏、榮守連、崔何張、周長衛(wèi)等十三家困難群眾，采取幫扶資金（每戶300元）來幫助困難群眾解決生活難題；2008年為雙龍工藝品廠在廣交會上爭取了攤位，達到了展示企業(yè)形象，結(jié)識新客戶的目的。是否為群眾解決一些土地、宅基、宗族派性，農(nóng)民負(fù)擔(dān)等難題。村內(nèi)無集體上訪、越級上訪現(xiàn)象；無違犯計劃生育現(xiàn)象；無重大刑事案件。按照“組織引導(dǎo)、自愿結(jié)對、適當(dāng)調(diào)整”的原則，結(jié)合部門特點和村莊實際，合理確定聯(lián)建對子。統(tǒng)籌縣鎮(zhèn)兩級干部資源，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）、部門包片（社區(qū)）、機關(guān)干部包村（社區(qū)）聯(lián)戶，即每2至3名縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠一個鎮(zhèn)（街道），綜合協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)包村聯(lián)戶工作；每個部門（單位）包靠1個或幾個工作片（管區(qū)），對所包片（管區(qū)）的包村工作進行統(tǒng)籌和調(diào)度；每個行政村派駐1個工作組，每個工作組不少于3人，其中鎮(zhèn)（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級干部任組長，具體負(fù)責(zé)該村的包靠聯(lián)戶工作。為建立部門包村工作的長效機制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊”，縣包村聯(lián)戶辦公室積極引導(dǎo)包村部門與村(社區(qū))建立聯(lián)合黨組織。機關(guān)包村干部和農(nóng)村黨員干部經(jīng)常面對面溝通，手拉手幫扶，使農(nóng)村黨員干部在互動交流中學(xué)習(xí)了先進理念，提升了思想境界，提高了工作本領(lǐng)。重點組織引導(dǎo)包村干部深入每家每戶，了解情況，把握動態(tài)，及時排查了解各種矛盾和問題；努力解決群眾生產(chǎn)、生活上的困難，在技術(shù)、信息、市場、資金等方面為群眾搞好服務(wù)；對特困戶、病災(zāi)戶、“五?！崩先说壤щy群體，進行重點關(guān)注，重點幫扶；幫助所包村選準(zhǔn)發(fā)展路子、落實工作措施，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。圍繞抓基層、打基礎(chǔ)，包村部門共協(xié)助所包村發(fā)展入黨積極分子2000多名；修繕辦公場所473間，369個村級場所全部實現(xiàn)了面積達標(biāo)、設(shè)施配套、制度規(guī)范、功能齊全的目標(biāo)，村“兩委”班子堅強有力、村級工作運轉(zhuǎn)有序、民主管理制度更加規(guī)范完善，村級黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強。深入開展了“固基礎(chǔ)、創(chuàng)先進、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題實踐活動，組織包村干部通過集中走訪、定期走訪、日常走訪等形式，到所包靠村（社區(qū)）走訪調(diào)研，實現(xiàn)村村到、戶戶到，做到問思想、問困難、問需求、問不足、問思路、問建議“六必問”；組織黨員干部與困難群眾結(jié)對幫扶，為群眾想辦法、謀出路，解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題；積極探索幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟、增收致富的新門路、新辦法；協(xié)助所包村暢通社情民意訴求渠道，健全完善排查調(diào)處機制，及時有效化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定?？h委專門成立由縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委組織部設(shè)立包村聯(lián)戶辦公室，加強對包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)和督促檢查。各包村工作組普遍建立了 “群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺帳”，全面掌握各村存在的問題、不穩(wěn)定因素、群眾關(guān)注點等，并定期進行集中梳理，對癥下藥，有針對性地制定工作方案?？h包村聯(lián)戶辦公室組織采取定期督查、隨機抽查、通報等方式，對包村工作情況進行督導(dǎo)，激勵先進，鞭策后進。年終，對成效顯著的包村聯(lián)戶部門予以表彰獎勵，對表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔重用；對工作被動應(yīng)付、所包村面貌無明顯改變的，取消部門黨組織及工作組成員的評先樹優(yōu)資格。一是促進了城鄉(xiāng)資源統(tǒng)籌，優(yōu)化了人才資源配臵；二是加強了基層組織建設(shè)，加快了富強強村步伐；三是幫助群眾解決了許多實際問題，密切了黨群干群關(guān)系；四是推進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護了社和諧穩(wěn)定。二是加大督查考核力度。定期召開調(diào)度會、經(jīng)驗交流會、座談會，調(diào)度推進工作。把包村工作作為鍛煉干部的平臺，在干部使用上繼續(xù)向包村一線傾斜，將那些“想干事、會干事、能干成事”的優(yōu)秀機關(guān)干部選派到農(nóng)村一線，讓他們在基層施展作為、干出成績、經(jīng)受鍛煉。2011年11月第三篇：包村工作職責(zé)包村計生工作人員主要工作職責(zé)一、熟練操作人口計生
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