【正文】 能力，核心服務(wù)能力是由企業(yè)所擁有的生產(chǎn)要素的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)集成作用而形成的。同時(shí)與其配套的保障制度、法規(guī)、規(guī)則也日益進(jìn)步、完備。物流企業(yè)綜合等級(jí)評(píng)估是一項(xiàng)旨在持續(xù)提高和客觀真實(shí)評(píng)定企業(yè)核心服務(wù)能力，是全員參加、全面提升、持續(xù)改進(jìn)、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的動(dòng)態(tài)體系。兩者是可以互相協(xié)調(diào)、互相支持、同時(shí)安排、同時(shí)實(shí)施的，通過(guò)企業(yè)綜合評(píng)估工作和改制工作的結(jié)合，促進(jìn)人力資源的更新、流動(dòng)和提高，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，以信息化為支撐，集成出現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，只要系統(tǒng)組織嚴(yán)格實(shí)施，勇于拼搏就能打造出企業(yè)新的核心服務(wù)能力，創(chuàng)造出新的形象和新的品牌來(lái)，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的主渠道作用。第四篇：沙灣縣現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)建議沙灣縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及典型經(jīng)驗(yàn)的建議農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)新突破，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到根本性改變，為探索出一條農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新道路，我縣努力學(xué)習(xí)和借鑒縣轄區(qū)內(nèi)農(nóng)八師的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以大幅度增加農(nóng)牧民收入為核心，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沙灣必先行”。農(nóng)八師周邊有三座大型水庫(kù)，一座中型水庫(kù)，調(diào)蓄能力大。，%，由于地理環(huán)境、水質(zhì)等原因，用地表水進(jìn)行灌溉的高效節(jié)水面積僅占總高效節(jié)水面積的23%。由于地理、氣侯等原因，山區(qū)片種植結(jié)構(gòu)單一，使原本單一的農(nóng)作物得不到有效的灌溉，產(chǎn)量隨之降低，農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活得不到提高。三、加強(qiáng)高效節(jié)水工程規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取國(guó)家投資，實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效示范工程，是推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)快速健康發(fā)展的關(guān)健沙灣縣農(nóng)業(yè)種植是以每家農(nóng)戶為單元，因控制性水資源權(quán)屬農(nóng)八師，近幾年我縣也實(shí)施了土地整合，但推進(jìn)緩慢，農(nóng)作物灌溉時(shí)間落后于兵團(tuán)，種植結(jié)構(gòu)、規(guī)模、高效等方面仍與農(nóng)八師有很大的差距。實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，確立用水定額管理的目標(biāo)與原則(1)用水定額管理的目標(biāo)：通過(guò)實(shí)行用水定額管理、解決好我縣農(nóng)業(yè)灌溉水矛盾問題，達(dá)到節(jié)約用水的目的，控制用水總量，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。通過(guò)完善水利設(shè)施、新增高效節(jié)水、調(diào)整水價(jià)等一系列措施，不僅可促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，并可推動(dòng)相關(guān)行業(yè)科技創(chuàng)新。一、近年來(lái)云州“三農(nóng)”發(fā)展成效及存在的主要問題 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我市堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為龍頭，扎實(shí)做好“三農(nóng)”工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展成就顯著，總體上走在全省全國(guó)前列。但相對(duì)于八、九十年代時(shí)期，云州干部群眾奮勇爭(zhēng)先意識(shí)、改革創(chuàng)新精神反而有所減退，一些人自我感覺良好，“小富即安”、“小進(jìn)則滿”意識(shí)有所抬頭?！笆濉币詠?lái)，云州以農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)新型業(yè)態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基本構(gòu)建，但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化整體水平仍然不高，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展、生態(tài)化建設(shè)還存在不少問題。但是以云州這樣的地形特征，能夠達(dá)到這樣的規(guī)模經(jīng)營(yíng)相當(dāng)不錯(cuò)，提高空間也不大了。三是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境堪憂，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患較大?！笆濉币詠?lái)，云州城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)明顯改善，建立了城鄉(xiāng)一體的居民養(yǎng)老、醫(yī)療和最低生活保障制度，城市化率達(dá)到70%，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)得分達(dá)到92分?！鞍偾Чこ獭睂?shí)施過(guò)程中，示范村可以得到許多財(cái)政資金支持，而未列入示范村的則很難得到資金投入，那些真正需要支持的農(nóng)村缺少長(zhǎng)效資金投入保障，農(nóng)房“兩改”舉步維艱。（四）農(nóng)民收入持續(xù)高速增長(zhǎng)，但快速增收勢(shì)頭難以為繼。新常態(tài)下地方政府財(cái)政收入有收縮之勢(shì)，包括企業(yè)稅收和土地財(cái)政收縮，這必將影響政策性農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資，影響農(nóng)民收入。由于農(nóng)村勞動(dòng)力年齡偏大，科技文化素質(zhì)偏低，難以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理，新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)還有一個(gè)過(guò)程，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收難度較大。一是村級(jí)組織權(quán)力運(yùn)行尚待規(guī)范。今后農(nóng)村重大改革都要于法有據(jù)，而相對(duì)滯后的法規(guī)難以為改革保駕護(hù)航，如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革后如何進(jìn)行換屆選舉，合并、破產(chǎn)、清算、注銷等法規(guī)制度還需及時(shí)跟進(jìn)。根據(jù)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和特征，我們認(rèn)為，“十三五”時(shí)期云州農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展總的目標(biāo)要求是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持“四化”同步、協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體建設(shè)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)村法治建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、體制市場(chǎng)化、環(huán)境生態(tài)化、生活寬裕化、治理法治化，繼續(xù)保持云州農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展走在全國(guó)前列，爭(zhēng)取達(dá)到長(zhǎng)三角地區(qū)領(lǐng)先水平，率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新力度，推動(dòng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)同融合發(fā)展。抓法治促和諧。堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革。結(jié)合國(guó)家建立和實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，除土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)等不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)登記頒證外，將農(nóng)房等集體建設(shè)用地上的建筑物納入宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證范圍，建立統(tǒng)一調(diào)查、統(tǒng)一確權(quán)登記、統(tǒng)一發(fā)證的不動(dòng)產(chǎn)登記體系。同時(shí)，建立產(chǎn)權(quán)交易中介服務(wù)體系和征信體系，推進(jìn)跨縣（市）區(qū)的網(wǎng)上農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面，引導(dǎo)有實(shí)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)突破現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，擴(kuò)大投資，加強(qiáng)垂直整合和兼并，爭(zhēng)取向大型化、集團(tuán)化、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，做大做強(qiáng)一批有規(guī)模、有影響力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三是轉(zhuǎn)化兼業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。一是突破農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市制度。還可以通過(guò)行政村合并、建立鎮(zhèn)村聯(lián)合股份合作社等方式，擴(kuò)大村集體的傳統(tǒng)地域范圍，使農(nóng)村宅基地能夠在更大范圍內(nèi)，以更合理的價(jià)格有償退出或轉(zhuǎn)讓，保障農(nóng)民權(quán)益。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，建設(shè)生態(tài)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科研分離模式，推進(jìn)種業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科研緊密結(jié)合的科研型農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)取在種子產(chǎn)業(yè)、智能農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉等領(lǐng)域取得重大突破，促進(jìn)科研成果的快速轉(zhuǎn)化。一是鼓勵(lì)社會(huì)資本參與項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大“多權(quán)一房”抵押融資范圍，建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制，促進(jìn)更多農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本。培育新型職業(yè)農(nóng)民，引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。二是加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)。參照工會(huì)建制，依托供銷社網(wǎng)絡(luò)，建立市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)職業(yè)農(nóng)民協(xié)會(huì)。從制度層面厘清鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)機(jī)構(gòu)與村級(jí)各組織的相互關(guān)系，厘清鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、村干部基本職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到既能保證上級(jí)政令暢通，又能保障村級(jí)組織自治功能和村民自治權(quán)利。加強(qiáng)村婦委會(huì)、共青團(tuán)、和諧促進(jìn)會(huì)、慈善基金會(huì)、老年協(xié)會(huì)等群團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮各類組織的功能作用。