【正文】 提升縣域?qū)嵤熬琵堯v飛計(jì)劃”,是我縣推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略舉措。二是抓住“退二進(jìn)三,退城進(jìn)郊”的機(jī)遇,大量吸納城市生產(chǎn)要素,大力謀劃新上一批規(guī)模項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量檔次。但從其發(fā)展質(zhì)量上看,前景并不容樂(lè)觀。下一步,要通過(guò)低成本擴(kuò)張?zhí)貏e是發(fā)展股份制等多種渠道、多種方式,千方百計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣的企業(yè)都要向雪馳看齊,向雪馳學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立抓品牌就是抓市場(chǎng),抓品牌就是抓效益的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),下大力培育自己的知名品牌。資金始終是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。實(shí)行縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)能人制度,通過(guò)政策引導(dǎo)和實(shí)實(shí)在在的排憂解難工作,激勵(lì)他們二次創(chuàng)業(yè),特別是西部小煤窯“地下轉(zhuǎn)地上”,要探尋有效途徑,啟動(dòng)民間沉睡資金和閑置資本。要重點(diǎn)抓提高內(nèi)外開(kāi)放的質(zhì)量,改進(jìn)招商方式,提高開(kāi)放實(shí)效,注重調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性,保證簽約項(xiàng)目的履約率和外資到位率,避免雷聲大雨點(diǎn)小甚至干打雷不下雨。當(dāng)今人才精英已不單純追求高薪厚祿,而是注重體現(xiàn)自我價(jià)值,展示自身才華,追求輝煌事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。實(shí)施“九龍騰飛計(jì)劃”,環(huán)境是保證。同時(shí),加大企業(yè)周邊和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理,特別是針對(duì)一些市霸、村霸、行霸和各種干擾破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,要嚴(yán)厲第三篇：溫家寶六省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)溫家寶六省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)： 把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加重要的位置5月18日至20日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶在武漢市就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研并主持召開(kāi)河北、遼寧、江蘇、湖北、廣東、陜西六省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)。湖北素有“九省通衢”之稱，冶金、汽車、機(jī)械、電子信息、化工和食品等工業(yè)較為發(fā)達(dá)。18日下午，溫家寶來(lái)到武漢鋼鐵集團(tuán)公司硅鋼生產(chǎn)車間，察看冷軋硅鋼生產(chǎn)情況。溫家寶說(shuō)，我再給你們加一條：淘汰落后和過(guò)剩產(chǎn)能，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，闖出發(fā)展新路。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種重要模式，有時(shí)每天接單幾百萬(wàn)元。19日上午，溫家寶來(lái)到企業(yè)實(shí)驗(yàn)室，詳細(xì)了解技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新情況。從他們反映的情況看，不同行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不盡相同，但經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)有所增加。武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司黃照說(shuō)，今年前4個(gè)月，企業(yè)運(yùn)行基本平穩(wěn)，但有效合同比去年同期少。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，一些企業(yè)主動(dòng)調(diào)整結(jié)構(gòu)，積極拓展市場(chǎng)，加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。溫家寶說(shuō)，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到一些困難，這對(duì)企業(yè)家是個(gè)鍛煉，對(duì)企業(yè)是個(gè)考驗(yàn)。企業(yè)效益的根本是市場(chǎng)需求，要千方百計(jì)找準(zhǔn)需求、開(kāi)拓市場(chǎng)，在增強(qiáng)適應(yīng)力、應(yīng)變力和競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，不斷提高克服困難的本領(lǐng)。溫家寶說(shuō)，當(dāng)前就業(yè)問(wèn)題總的來(lái)說(shuō)是結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。各省反映，目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，民生持續(xù)改善，但需求不足、部分行業(yè)和企業(yè)效益下降等矛盾比較突出，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。溫家寶強(qiáng)調(diào)，要著力擴(kuò)大內(nèi)需，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。加強(qiáng)市政工程、鐵路、節(jié)能環(huán)保、信息化、農(nóng)村和西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。穩(wěn)定和完善出口政策，支持企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力保持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。第四篇：2012年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)主持詞現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)副市長(zhǎng)通報(bào)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。會(huì)議第五項(xiàng)：大會(huì)發(fā)言。會(huì)上，、副市長(zhǎng)分別通報(bào)了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大副主任和市政協(xié)副主席分別對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作作了點(diǎn)評(píng)，市建設(shè)局、水務(wù)局4個(gè)單位分別作了發(fā)言。下面，我就貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)各部門要對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合今天會(huì)上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，攻堅(jiān)克難，全力沖刺。各級(jí)各部門要結(jié)合進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動(dòng)，狠抓勤政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，分解任務(wù)，明確要求，落實(shí)責(zé)任，倒排工期，全力落實(shí)，真正做到千方百計(jì)保增長(zhǎng)，集中精力抓落實(shí)，齊心協(xié)力促發(fā)展。一天多來(lái),我們聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、16個(gè)縣直部門和“九龍騰飛計(jì)劃”分指揮部的工作匯報(bào),有許多的新思路、新舉措,值得大家互相學(xué)習(xí)借鑒。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。突出表現(xiàn)為三多三少、二低二難。在工商部門注冊(cè)的工業(yè)企業(yè)中,煤、鐵、建材占65%,占全縣工商稅收的61%。出口創(chuàng)匯型企業(yè)少,縣域經(jīng)濟(jì)融入國(guó)際一體化,適應(yīng)WTO的活力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面,中小企業(yè)發(fā)展亟須注入資金,但貸不出來(lái)款,資金的瓶頸制約問(wèn)題非常突出。這些困難和問(wèn)題,城郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?有待于我們下大力開(kāi)發(fā)。以黃粱夢(mèng)鎮(zhèn)為核心的國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)示范鎮(zhèn)建設(shè)正在進(jìn)行論證和招商。我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,意義重大而深遠(yuǎn)。能否完成任務(wù)目標(biāo),是縣委、縣政府對(duì)各級(jí)新班子政治素質(zhì)和工作能力的最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。以“三個(gè)代表”建樹(shù)工程統(tǒng)攬全縣工作大局,是縣委提出的今后工作的總體思路,其主要內(nèi)容就是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心地位,把實(shí)現(xiàn)全縣人民的最大利益作為首要目標(biāo),動(dòng)員和號(hào)召各級(jí)各部門和廣大干部群眾在踐行“三個(gè)代表”重要思想中,級(jí)級(jí)有建樹(shù),行行有建樹(shù),人人有建樹(shù),扎實(shí)推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,創(chuàng)以“三個(gè)代表”建樹(shù)工程統(tǒng)攬全局,重點(diǎn)要抓好三個(gè)方面:踐行代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,就是要全力實(shí)施“九龍騰飛計(jì)劃”,推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,全面提升縣域?qū)嵤熬琵堯v飛計(jì)劃”,是我縣推進(jìn)城郊經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略舉措。二是抓住“退二進(jìn)三,退城進(jìn)郊”的機(jī)遇,大量吸納城市生產(chǎn)要素,大力謀劃新上一批規(guī)模項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量檔次。但從其發(fā)展質(zhì)量上看,前景并不容樂(lè)觀。下一步,要通過(guò)低成本擴(kuò)張?zhí)貏e是發(fā)展股份制等多種渠道、多種方式,千方百計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣的企業(yè)都要向雪馳看齊,向雪馳學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立抓品牌就是抓市場(chǎng),抓品牌就是抓效益的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),下大力培育自己的知名品牌。資金始終是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸因素。實(shí)行縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)能人制度,通過(guò)政策引導(dǎo)和實(shí)實(shí)在在的排憂解難工作,激勵(lì)他們二次創(chuàng)業(yè),特別是西部小煤窯“地下轉(zhuǎn)地上”,要探尋有效途徑,啟動(dòng)民間沉睡資金和閑置資本。要重點(diǎn)抓提高內(nèi)外開(kāi)放的質(zhì)量,改進(jìn)招商方式,提高開(kāi)放實(shí)效,注重調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性,保證簽約項(xiàng)目的履約率和外資到位率,避免雷聲大雨點(diǎn)小甚至干打雷不下雨。當(dāng)今人才精英已不單純追求高薪厚祿,而是注重體現(xiàn)自我價(jià)值,展示自身才華,追求輝煌事業(yè),實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。實(shí)施“九龍騰飛計(jì)劃”,環(huán)境是保證。同時(shí),加大企業(yè)周邊和項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理,特別是針對(duì)一些市霸、村霸、行霸和各種干擾破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為,要嚴(yán)厲打擊，踐行代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,就是要不斷深化科教興縣、依法治縣和以德治縣,為實(shí)施“九龍騰飛計(jì)劃”,推動(dòng)發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力離不開(kāi)先進(jìn)文化的有力支持和保障,發(fā)展先進(jìn)文化的最終目的也是為了推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)依法治縣,促進(jìn)依法行政,公正司法,進(jìn)一步提高政府行為的法制化、規(guī)范化水平,建立起公平、順暢、規(guī)范的法制秩序,為“九龍騰飛計(jì)劃”保駕護(hù)航。逐步建立健全農(nóng)村科技推廣中心和農(nóng)民教育培訓(xùn)中心,配強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍,保證資金投入。三是抓好法制教育。五是大力開(kāi)展“誠(chéng)信”教育。二是抓穩(wěn)定,就是及時(shí)傾聽(tīng)群眾呼聲,暢通各種矛盾的解決渠道,扎實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,使群眾心齊氣順,全身心地投入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。但從當(dāng)前看,全縣的穩(wěn)定形勢(shì)并不容樂(lè)觀:一個(gè)是涉法案件明顯增多,并且大多案件的當(dāng)事人情緒激烈,大有一觸即發(fā)之勢(shì)。這是一條死杠桿,誰(shuí)的工作不力,造成了嚴(yán)重后果,給邯鄲縣抹了黑,縣委、縣政府要嚴(yán)肅追究誰(shuí)的責(zé)任,決不留情面。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前,全縣共投入資金達(dá)XX多萬(wàn)元,修路、植樹(shù)、整街、改水、辦氣、建園等各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。要通過(guò)大力度的宣傳教育,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,引導(dǎo)群眾自覺(jué)投入到“惠農(nóng)十二字”工程中來(lái)。對(duì)完不成任務(wù)或工作不力,應(yīng)付交差的鄉(xiāng)鎮(zhèn),三、弘揚(yáng)“開(kāi)放開(kāi)創(chuàng)、求實(shí)落實(shí)”的強(qiáng)縣精神,全力打造過(guò)硬班子、過(guò)硬隊(duì)伍、過(guò)硬作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)城郊經(jīng)濟(jì)跨越式今后工作思路和工作任務(wù)已經(jīng)明確,下一步關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。今年是中央提出的“調(diào)查研究年”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”。不論在哪個(gè)地方,哪個(gè)崗位,都要培養(yǎng)對(duì)工作的感情,樹(shù)立職務(wù)就是責(zé)任的意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),勤政為民,要開(kāi)動(dòng)腦筋想事,不要當(dāng)混官,要踏踏實(shí)實(shí)干事,不要當(dāng)懶官。要著眼于本地、本部門優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,珍惜自己的崗位和機(jī)遇,抓住機(jī)遇,創(chuàng)造機(jī)遇,用好機(jī)遇,積極進(jìn)取,用新的業(yè)績(jī),新的作為,展示各級(jí)班抓落實(shí),就要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。如果在新地方、新的崗位,工作長(zhǎng)期無(wú)起色,面貌長(zhǎng)期無(wú)改觀,業(yè)績(jī)長(zhǎng)期無(wú)建樹(shù),那就會(huì)辜負(fù)組織對(duì)你的培養(yǎng),就會(huì)辜負(fù)廣大干部群眾對(duì)你的期望。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的發(fā)展任務(wù)、穩(wěn)定任務(wù)都不一樣,照搬照套不行,必須有自己的東西,有自己的特色。各級(jí)各部門都要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),要象愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子團(tuán)結(jié)。一要用共同的目標(biāo)凝聚人。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。一把手要做到身正,才能增強(qiáng)非權(quán)利影響力,做人求誠(chéng),辦事求實(shí),處世求公。一是“一線工作制”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月都要拿出一半時(shí)間沉到基層,訪民情,理民事,使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,情況在一線了解,問(wèn)題在一線解決,功業(yè)在一線創(chuàng)立,形象在一線建樹(shù)。對(duì)全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持一月一調(diào)度,一季一通報(bào),半年一觀摩,全年一總評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作落實(shí)中遇到的各種困難和問(wèn)題。對(duì)布置的工作,決定的事情都要進(jìn)行目標(biāo)分解,建立監(jiān)控、督查、考核等制度,牢固樹(shù)立“交帳”意識(shí),完不成任務(wù),就要有個(gè)說(shuō)法。全縣各級(jí)各部門和廣大干部群眾要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)圍繞“三個(gè)代表”建樹(shù)工程,同心同德,奮力拼搏,開(kāi)放開(kāi)創(chuàng),求實(shí)落實(shí),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)