【正文】 握制度和措施，如《外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)造管理方法》、《重工機(jī)械不合格品處理流程的補(bǔ)充規(guī)定》、對“三檢”工作也做出了具體規(guī)定、推行合同評審專業(yè)化、嚴(yán)非常協(xié)件的產(chǎn)品檢驗(yàn)、要求技術(shù)人員深化到車間第一線，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)檢員準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，檢查流轉(zhuǎn)卡用法狀況等，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選購、制造、安裝、調(diào)試過程中嚴(yán)把質(zhì)量管理“三關(guān)”（即日常管理關(guān)、巡檢關(guān)、驗(yàn)收關(guān)），嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度，不僅有效的促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷升級，提高了產(chǎn)品的內(nèi)在、外觀質(zhì)量，而且得到了西重院、華電集團(tuán)、達(dá)涅利以及國內(nèi)外知名企業(yè)的充分認(rèn)可。2021年，我們大力加強(qiáng)了營銷隊(duì)伍的工作作風(fēng)建設(shè)，將市場人員從“思想統(tǒng)一”提高到“行動統(tǒng)一”上來，培育業(yè)務(wù)員樹立良好的工作作風(fēng)，克服“懶、散、慢”思想，杜絕“等、靠、要”現(xiàn)象，尤其是在團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)方面取得了很大的進(jìn)展，市場人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作效能明顯提升；另一方面，我們加大了走訪、服務(wù)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次南下北上走訪市場，承攬活源，與西重院、中冶長天、達(dá)涅利等老客戶簽訂了多批合作項(xiàng)目，鞏固了原有市場，同時(shí)緊抓包鋼新體系建設(shè)的良好機(jī)遇，承攬了新體系多項(xiàng)業(yè)務(wù)，并進(jìn)行總包項(xiàng)目的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)跟蹤技術(shù)協(xié)議，達(dá)成了初步共識。技術(shù)創(chuàng)新工作取得成效，離不開標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，2021年公司制定了加工過程工藝流轉(zhuǎn)規(guī)定、標(biāo)識執(zhí)行的相關(guān)制度規(guī)定、完善了首檢工件圖紙轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn)、整理下發(fā)技術(shù)工藝要求185項(xiàng)，在工藝規(guī)程、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面我們在不斷完善，員工的對標(biāo)意識漸漸增加，技術(shù)、工藝的管理漸漸向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化前進(jìn)。七、售后服務(wù)取得顯著成效機(jī)械行業(yè)已經(jīng)邁入服務(wù)競爭時(shí)代，打造具有企業(yè)特色的共性化服務(wù)系統(tǒng)是增加企業(yè)競爭優(yōu)勢、擴(kuò)大市場占有率的重要措施之一。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，克服種種困難，依舊取得了良好的成績。下面將2021年沈陽公司的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：第一，夯實(shí)基礎(chǔ)，逆流中平穩(wěn)前行，圓滿完成全年銷售指標(biāo)。部門全面堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的財(cái)務(wù)管理理念，樹立德在清廉、恥在不為的工作作風(fēng)，不斷提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，快速適應(yīng)公司多元化進(jìn)展的經(jīng)營理念，為公司的平穩(wěn)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)政基礎(chǔ)。生產(chǎn)倉儲部2021年在平安生產(chǎn)方面主動響應(yīng)公司號召，做到高度重視、措施具體、巡查到位、解決隱患，極大的提高了員工對平安生產(chǎn)的重視程度，保障了公司全年的生產(chǎn)平安。嚴(yán)厲?車輛管理制度，保證員工用車平安，削減公司用車費(fèi)用支出。我們要學(xué)會總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，更要明白揚(yáng)長避短、改革進(jìn)取。我們要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行以公司轉(zhuǎn)型進(jìn)展為總目標(biāo)，以公司全面進(jìn)展為前提，以狠抓管理為基，以爭拼實(shí)干為本，以改革創(chuàng)新為魂，以節(jié)約高效為綱，以強(qiáng)化執(zhí)行為準(zhǔn)，以提高全體人員的工作效率為核心，全面推動2021年公司的整體工作，為實(shí)現(xiàn)公司效益、管理相協(xié)調(diào)，企業(yè)進(jìn)展、員工收入、公司品牌相統(tǒng)一的持續(xù)、穩(wěn)健、和諧進(jìn)展的奮斗目標(biāo)而不懈努力。一、績效：2021年公司將全面試行經(jīng)濟(jì)管理，所謂經(jīng)濟(jì)管理最挺直的體現(xiàn)就是績效考核，績效考核首先從公司中高層及銷售部門開展，然后陸續(xù)在公司各部門個(gè)職位實(shí)施。以上考核項(xiàng)目中，公司將重點(diǎn)考核部門銷售任務(wù)完成狀況，銷售任務(wù)的完成與否挺直與相關(guān)人員的工資及獎(jiǎng)金掛鉤。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和誠心的感謝！向你們說一聲：“感謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到特別地驕傲！”2021年對于我們源化公司來說，是一個(gè)布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一、2021年的主要工作平安生產(chǎn)方面：2021年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“平安就是企業(yè)的生命線”這一平安宗旨，始終貫穿“平安第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立平安責(zé)任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂平安責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)制造了一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊平安這根弦。質(zhì)量技術(shù)方面：公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)閱歷較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的討論，勝利研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級供應(yīng)了技術(shù)保障。以上就是我們2021年所做的工作，做出了肯定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)過低，學(xué)問陳舊，技術(shù)單一。生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要想方設(shè)法保證2021年的用工需要。管理方面：部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下面是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)總經(jīng)理年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！企業(yè)總經(jīng)理年終工作總結(jié)1本在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競標(biāo)工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問題，保證了工程按期完成。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，20xx年5月20日進(jìn)場施工。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（6）20xx年工作計(jì)劃：在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。也就是材料的管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。秉承“誠信立足社會，服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅(jiān)持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。首先，盈眾傳媒與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán)；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議，對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù)；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作；同時(shí)，截至報(bào)告時(shí)，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。發(fā)貨突破兩億元,外貿(mào)出口達(dá)到900多萬美金,比去年翻了一番。因此,在這里我代表公司,向一年來為公司發(fā)展辛勤工作的全體員工,特別是為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新及管理創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的員工表示衷心的感謝!一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展和創(chuàng)新是分不開的,沒有產(chǎn)品、技術(shù)及管理上的創(chuàng)新很難想象企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展。在國內(nèi),由于多年不變的工藝、設(shè)備和加工技術(shù),使得我們在小鋸片的生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢逐步喪失,現(xiàn)在又反過來追著金鋒打。在市場方面突出外貿(mào)、內(nèi)外并重,在外貿(mào)快速增長的同時(shí),穩(wěn)定并進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)市場份額。一手抓資本市場,一手抓培育品牌。但這些工作靠誰來做呢?靠人!靠一大批具有專業(yè)技術(shù)和技能的人才—有專業(yè)技術(shù)的工程技術(shù)人員、有專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營管理人員、有專業(yè)技能和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。明年,公司在這方面要進(jìn)行幾個(gè)方面的調(diào)整:一是調(diào)整工資政策,向以上“三種人”傾斜。并且積聚了別人無發(fā)比擬的優(yōu)勢,我相信今后的十年我們會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。公司全年實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表銷售收入***萬元，實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表利潤****萬元，企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到***萬元/人一、扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，全面提升自主創(chuàng)新能力****同志牢牢把握****發(fā)展的歷史機(jī)遇，著眼于公司長遠(yuǎn)發(fā)展，以*****技術(shù)引進(jìn)為依托，迅速增強(qiáng)公司****集成創(chuàng)新能力、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力和公司自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化公司在國內(nèi)****市場乃至國際***市場的核心競爭能力。****年***月***日，***同志在***與***有限公司簽署了*****有限公司合營合同，作為公司******的配套項(xiàng)目，合營合同的簽署標(biāo)志著公司****工作全面縱深推進(jìn)并取得重大進(jìn)展。***公司企業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）***、***、***、****等18個(gè)功能模塊已經(jīng)全面實(shí)施啟動。公司安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好態(tài)勢，截至****年*月底，連續(xù)安全生產(chǎn)已達(dá)到***天，實(shí)現(xiàn)連續(xù)**年多的時(shí)間未發(fā)生重傷以上事故。改制分流工作正在逐步邁向深入，***改制分流方案已經(jīng)通過，***改制分流方案已經(jīng)編制完成，第三批改制分流工作已開始啟動。一個(gè)企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。200*年**月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和專家組對公司2005年*****進(jìn)行了全面測評，測評成績比第一次、第二次***更為出色，公司產(chǎn)品質(zhì)量有了一個(gè)新的跨越，達(dá)到了一個(gè)新的高度，成為公司機(jī)車產(chǎn)品質(zhì)量的新樣板。同時(shí)，***同志高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大社區(qū)改造方面投資，制定了社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步對工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和全方位的綠化、美化工作，營造社區(qū)和諧、文明、健康的生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的主人