【正文】 種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有 可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi)。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。篇三：電氣專責(zé)年度工作總結(jié)2012年 電氣專責(zé)年度工作總結(jié)從運(yùn)行部調(diào)入生技部工作擔(dān)任部長助理兼電氣專責(zé)已近兩年。對電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，程序運(yùn)行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實(shí)踐指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運(yùn)，用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險點(diǎn)分析及預(yù)控，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。積極跟隨王總工及檢修部電氣班，做到邊做邊提高自身業(yè)務(wù)能力。同時為規(guī)范明晰廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備，做到臺臺設(shè)備有標(biāo)碼和編號，及時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計(jì)劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。節(jié)能減排是我公司一項(xiàng)重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的生存，為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)，使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認(rèn)可。在大力抓好生產(chǎn)的同時，利用機(jī)組停機(jī)，采取靈活機(jī)制的方式，合理安排員工業(yè)余文化生活，通過開展活動，提高了工作干勁，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進(jìn)，工作業(yè)績突出，作風(fēng)紀(jì)律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進(jìn)集體與個人，每月評選出一 個紅旗黨小組、兩個紅旗團(tuán)小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團(tuán)員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。對水處理廠中水回用及清凈下水產(chǎn)水分析項(xiàng)目及水質(zhì)指標(biāo)做出規(guī)定，確保二期回用水正常連續(xù)補(bǔ)充至循環(huán)水系統(tǒng)。參加集團(tuán)公司2014年能源管理內(nèi)審工作，對動力公司、甲醇廠、烯烴廠、洗煤廠、焦化廠、焦油加工廠、水處理廠及煤礦能源管理中存在的缺陷和不足提出書面報告并責(zé)令整改。下年工作目標(biāo)：加快園區(qū)濃鹽水減量工作步伐，落實(shí)濃鹽水后續(xù)處理方案。擔(dān)任電氣專責(zé)以來，經(jīng)過各方面的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足的進(jìn)步。在1主變并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3一次風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運(yùn)行；1機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。為全面提高設(shè)備健康水平，機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)完善專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。狠抓環(huán)保脫硫工作，節(jié)能減排取得實(shí)效。創(chuàng)先爭優(yōu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)支部適時根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，結(jié)合我廠實(shí)際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學(xué)多用，向全能綜合方面人才靠齊。根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況，執(zhí)行每月的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促檢修班組實(shí)施。員工探親假報銷：接手，學(xué)習(xí)，梳理，針對問題進(jìn)行信息電子化管理，有利于考勤管理 統(tǒng)計(jì)方面：勞資月報增加統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，指導(dǎo)、審核航發(fā)人力資源5年綜合統(tǒng)計(jì)測算表協(xié)助財務(wù)填報上級下發(fā)的2擴(kuò)大017年部門預(yù)算向鑄鈦中心提供沈飛對院進(jìn)行供方調(diào)查表員工福利：核定下達(dá)2016年各單位勞保發(fā)放名單；核定下達(dá)2016年各單位旅游報銷名單核定下達(dá)2016年各單位夏季防暑降溫發(fā)放名單 核定、提供財務(wù)報銷人員級別信息 工會清涼飲料發(fā)放信息的提供（爛帳：確定口徑，了解歷史情況，請示領(lǐng)導(dǎo)界定人員近10類、利用VFP編程自動制定名單并半自動發(fā)送、方便高效、可控）復(fù)材編內(nèi)剝離人員20062013年工資審批表800份，補(bǔ)開工資介紹信123份 專項(xiàng)：根據(jù)住房推進(jìn)辦的需求，多次對住房申購信息核查、補(bǔ)充 培訓(xùn)EXCEL，并用于統(tǒng)計(jì)工作，固化了每月的勞資月報其他：提供20082015年編內(nèi)在職人員工資標(biāo)準(zhǔn)用于黨費(fèi)費(fèi)核定協(xié)助開具收入證明 計(jì)劃：“科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)” 二期開發(fā)實(shí)現(xiàn)工資崗貼信息的實(shí)時讀?。ㄕ焦ぃ夯竟べY、崗貼 ；臨時工：成本工資 ；派遣工：成本工資）編內(nèi)養(yǎng)老落實(shí)住房申購信息化薪酬模塊及二期收尾考勤制度落實(shí)梳理年報口徑，將統(tǒng)計(jì)固化；組織EXCEL 培訓(xùn)（升學(xué)）。節(jié)能工作（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算工作。運(yùn)行分析只是降低損失的重要過程之一，分析后最重要的是提出解決的辦法和措施，并落實(shí)到人，在接下來的工作中落實(shí)這些辦法和措施，切實(shí)降低損失。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：①整體上加強(qiáng)宏觀 策劃和調(diào)控，從優(yōu)化煤炭采購、搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度、推廣節(jié)能新技術(shù)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)、開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)等方面協(xié)助公司提高機(jī)組的能源利用率、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。供熱工作。（2）進(jìn)一步加強(qiáng)了廠內(nèi)用水計(jì)量管理。根據(jù)公司開展制度學(xué)習(xí)的要求，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度，認(rèn)真體會，落到實(shí)處。根據(jù)新形式、新要求和工作中遇到的實(shí)際情況虛心向各專業(yè)的專責(zé)老師請教和學(xué)習(xí)。在下半年的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和十足的干勁，投入到本職工作中去，良好的完成2009年全年目標(biāo)責(zé)任書承諾的內(nèi)容，充分發(fā)揮節(jié)能在電廠發(fā)電運(yùn)行中的作用，為公司節(jié)能增效做出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作上一個新的臺階盡自己的一份微薄之力。對水處理廠中水回用及清凈下水產(chǎn)水分析項(xiàng)目及水質(zhì)指標(biāo)做出規(guī)定，確保二期回用水正常連續(xù)補(bǔ)充至循環(huán)水系統(tǒng)。參加集團(tuán)公司2014年能源管理內(nèi)審工作，對動力公司、甲醇廠、烯烴廠、洗煤廠、焦化廠、焦油加工廠、水處理廠及煤礦能源管理中存在的缺陷和不足提出書面報告并責(zé)令整改。下年工作目標(biāo)：加快園區(qū)濃鹽水減量工作步伐，落實(shí)濃鹽水后續(xù)處