【正文】 一直拿不到畢業(yè)證，參加工作后一忙，就不會(huì)顧的上了，很多人需要考很多年也拿不到畢業(yè)證，還要加上許多政策環(huán)節(jié)也不懂，很多人不得不中途都放棄了自考。專(zhuān)升本相關(guān)問(wèn)題有哪幾種學(xué)習(xí)形式？學(xué)習(xí)時(shí)間有什么規(guī)定？學(xué)習(xí)形式主要有業(yè)余、脫產(chǎn)、函授、夜大等。專(zhuān)升本目前我國(guó)，三種方式可以“專(zhuān)升本”現(xiàn)在在中國(guó)國(guó)民教育系列中專(zhuān)科升本科的方式有哪些？據(jù)了解，現(xiàn)在中國(guó)專(zhuān)科生進(jìn)入本科學(xué)習(xí)深造可以分為以下三種情況：：專(zhuān)科畢業(yè)后，可通過(guò)全國(guó)成人高考中的專(zhuān)升本考試進(jìn)入成人院校學(xué)習(xí)，一般不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)。因此，許多有識(shí)之士提出：“技術(shù)應(yīng)用型”本科教育應(yīng)作為本科教育的一種類(lèi)型，應(yīng)該成為專(zhuān)科與本科銜接的“切入點(diǎn)”。，長(zhǎng)線(xiàn)自考報(bào)考費(fèi)用全省統(tǒng)一；短線(xiàn)自考收費(fèi)根據(jù)主辦院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置及開(kāi)辦情況按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，由于要占用學(xué)校教學(xué)資源，費(fèi)用一般比長(zhǎng)線(xiàn)要高。但是專(zhuān)升本一般僅限在原地區(qū)范圍內(nèi)，專(zhuān)業(yè)必須對(duì)口，學(xué)校的選擇很少；成人專(zhuān)升本則可以選擇原專(zhuān)科不同的專(zhuān)業(yè)，學(xué)校范圍可遍布全國(guó)各地（具體看每年當(dāng)?shù)爻煽计陂g出版的招生簡(jiǎn)章），最后也有學(xué)位，可以考研。可惜社會(huì)認(rèn)可率就不用我說(shuō)了。所以，雖然有許多人報(bào)自考，也考及格了許多門(mén)課，卻往往因?yàn)閭€(gè)別課考不及格，一直拿不到畢業(yè)證，參加工作后一忙，就不會(huì)顧的上了，很多人需要考很多年也拿不到畢業(yè)證，還要加上許多政策環(huán)節(jié)也不懂，很多人不得不中途都放棄了自考。專(zhuān)升本相關(guān)問(wèn)題有哪幾種學(xué)習(xí)形式？學(xué)習(xí)時(shí)間有什么規(guī)定？學(xué)習(xí)形式主要有業(yè)余、脫產(chǎn)、函授、夜大等。專(zhuān)升本目前我國(guó)，三種方式可以“專(zhuān)升本”現(xiàn)在在中國(guó)國(guó)民教育系列中專(zhuān)科升本科的方式有哪些？據(jù)了解，現(xiàn)在中國(guó)專(zhuān)科生進(jìn)入本科學(xué)習(xí)深造可以分為以下三種情況：：專(zhuān)科畢業(yè)后，可通過(guò)全國(guó)成人高考中的專(zhuān)升本考試進(jìn)入成人院校學(xué)習(xí)，一般不脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)。因此，許多有識(shí)之士提出：“技術(shù)應(yīng)用型”本科教育應(yīng)作為本科教育的一種類(lèi)型，應(yīng)該成為專(zhuān)科與本科銜接的“切入點(diǎn)”。二、發(fā)展心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容發(fā)展心理學(xué)的研究主要涉及兩個(gè)問(wèn)題：一是有關(guān)心理發(fā)展原理或規(guī)律的一類(lèi)理論問(wèn)題；一是個(gè)體發(fā)展各年齡階段的心理特征問(wèn)題。在同一階段內(nèi)，開(kāi)始和結(jié)尾有很大的差異。個(gè)體心理發(fā)展的主要特點(diǎn)①發(fā)展的連續(xù)性與階段性；②發(fā)展的定向性與順序性； ③發(fā)展的不平衡性；④發(fā)展的個(gè)體差異性?；魻枌和睦韺W(xué)研究的年齡范圍擴(kuò)大到青春期；其《青少年心理學(xué)》的問(wèn)世，標(biāo)志著現(xiàn)代兒童心理學(xué)研究的年齡范圍的確定；其也是最早正式研究老年心理的心理學(xué)家。美國(guó)心理學(xué)家何林沃斯最先提出要追求人的心理發(fā)展全貌，而不是滿(mǎn)足于孤立地研究?jī)和睦?，其所著《發(fā)展心理學(xué)概論》是世界上第一部發(fā)展心理學(xué)著作。⑶二因素論：格塞爾“成熟優(yōu)勢(shì)論”； 雙生子爬梯實(shí)驗(yàn)。作用：保護(hù)維護(hù)鞏固促進(jìn) 、市場(chǎng)監(jiān)督關(guān)系、宏觀(guān)調(diào)控關(guān)系。人合：無(wú)限。子公司具有獨(dú)立主體資格，以其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。股東向股東以外的轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)其他股東過(guò)半數(shù)同意。設(shè)立條件：1發(fā)起人符合法定人數(shù)（2200人，有半數(shù)以上在中國(guó)有住所）2注冊(cè)資本最低500萬(wàn)3股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定4發(fā)起人制定公司章程，募集的由創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)5有名稱(chēng)6有住所。1同股同權(quán)2同股同價(jià)3同一股份條件價(jià)格相同，同利。，必須竭盡忠誠(chéng)。20.：是指由有限合伙人和普通合伙人共同組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，而有限合伙人則以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。中外合作有限或合伙企業(yè)。接管破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清理、估價(jià)以及處理分配的專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)。30.：是指具備破產(chǎn)原因的債務(wù)人，為避免破產(chǎn)清算，而與債權(quán)人經(jīng)過(guò)協(xié)商，達(dá)成以讓步方法了結(jié)債務(wù)的協(xié)議，協(xié)議經(jīng)人民法院認(rèn)可后生效的法律程序。、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在訂立合同過(guò)程中有下列情形之一，給對(duì)方造成損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任1假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商2故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)，提供虛假情況3有其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為。：適當(dāng)履行原則 協(xié)作履行原則 情勢(shì)變更原則 ，如果后履行合同的一方當(dāng)事人財(cái)產(chǎn)狀況惡化，先履行債務(wù)的一方在后履行債務(wù)的一方未履行或者未提供擔(dān)保前有權(quán)拒絕先為履行，這種權(quán)利稱(chēng)為不安抗辯權(quán)。違約金相比于造成的損失，或多或少可以要求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。其目的是促使債務(wù)人履行其債務(wù)，保障債權(quán)人的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。54.：是指在主合同未經(jīng)審判或者仲裁，并就債務(wù)人財(cái)產(chǎn)依法強(qiáng)制執(zhí)行仍不能清償債務(wù)前，一般保證的保證人對(duì)債權(quán)人可以拒絕承擔(dān)保證責(zé)任。特點(diǎn)：專(zhuān)有性地域性時(shí)間性 ：1一發(fā)明一專(zhuān)利2申請(qǐng)?jiān)谙?優(yōu)先權(quán)：1科學(xué)發(fā)現(xiàn)2智力活動(dòng)的規(guī)則和方法3疾病的診斷與治療方法4動(dòng)物和植物品種。：1欺騙性交易行為2限定專(zhuān)購(gòu)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為3以權(quán)經(jīng)商和地區(qū)封鎖行為4商業(yè)賄賂行為5虛假的廣告宣傳行為6侵犯商業(yè)秘密的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為7以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的低價(jià)銷(xiāo)售的行為8搭售商品或附加其他不合理?xiàng)l件的銷(xiāo)售行為9違反規(guī)定的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售行為10損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信譽(yù)、商品聲譽(yù)的行為11通謀投標(biāo)的行為。）2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方面的義務(wù)（1有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明2產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)名地址等3生產(chǎn)時(shí)效日期4警示標(biāo)志5成分含量）3產(chǎn)品包裝上的義務(wù)4產(chǎn)品生產(chǎn)的禁止性規(guī)定。：1使用中華人民共和國(guó)國(guó)旗、國(guó)徽、國(guó)歌2使用國(guó)家機(jī)關(guān)和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的名義3使用國(guó)家級(jí)、最高級(jí)、最佳等用語(yǔ)4妨礙社會(huì)安定和危害人身、財(cái)產(chǎn)安全，損害社會(huì)公共利益5妨礙社會(huì)公共秩序和違背社會(huì)良好風(fēng)尚6含有淫穢、迷信、恐怖、暴力、丑惡的內(nèi)容7含有民族、種族、宗教、性別歧視的內(nèi)容8妨礙環(huán)境和自然資源保護(hù)9法律、行政法規(guī)規(guī)定禁止的其他情形。稅收具有強(qiáng)制性 固定性 無(wú)償性。：1票據(jù)是設(shè)權(quán)證券，其簽發(fā)旨在創(chuàng)設(shè)一種權(quán)利2票據(jù)是要式證券，必須具備法定形式才能發(fā)生效力3票據(jù)是無(wú)因證券，票據(jù)有效作成后便與其賴(lài)以產(chǎn)生的原因關(guān)系相分離4票據(jù)是文義證券，其一切權(quán)利與義務(wù)都依票據(jù)上記載的文義來(lái)確定。，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（1）股票經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)已公開(kāi)發(fā)行；（2）公司股本總額不少于人民幣三千萬(wàn)元；（3）公開(kāi)發(fā)行的股份達(dá)到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過(guò)人民幣四億元的，公開(kāi)發(fā)行股份的比例為百分之十以上；（4）公司最近三年無(wú)重大違法行為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告無(wú)虛假記載。4公平交易權(quán)。？1協(xié)商和解2請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解3向有關(guān)行政部門(mén)申訴 4提請(qǐng)仲裁5向人民法院提起訴訟。3由各合伙人認(rèn)繳或?qū)嶋H繳付的出自。5法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。4）當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。3）因公司合并或分立需要解散。意義：1）公平受償 2）保護(hù)債務(wù)人的合法權(quán)益3）優(yōu)勝劣汰，東山再起。：會(huì)計(jì)核算方法；會(huì)計(jì)分析方法；會(huì)計(jì)檢查方法。：具備一定的名稱(chēng)和結(jié)構(gòu)，用于對(duì)與該名稱(chēng)相對(duì)應(yīng)的特定的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的增減變化進(jìn)行單獨(dú)記錄的工具，就是賬戶(hù)。：是指在期末對(duì)所有賬戶(hù)的發(fā)生額和（或）余額進(jìn)行加總，以確定借貸是否相等，從而檢查記賬過(guò)程中是否存在差錯(cuò)的方法。分為原始憑證與記賬憑證。進(jìn)行賬簿記錄的核對(duì)工作。，是指平時(shí)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證在有關(guān)賬簿中只登記存貨的增加數(shù)，不登記減少數(shù)，月末通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)的實(shí)存數(shù)作為賬面結(jié)存數(shù)，然后倒擠推算出本期發(fā)出數(shù)的一種存貨核算方法。與其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)相比，這種核算具有全面性和綜合性。會(huì)計(jì)科目和賬戶(hù)都是按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容設(shè)置的。因此賬戶(hù)比會(huì)計(jì)科目分類(lèi)更為明細(xì)，內(nèi)容更為豐富。相互配合的關(guān)系。39。2．審核原始憑證的真實(shí)性。對(duì)于真實(shí)合法合理但內(nèi)容不夠完整填寫(xiě)有錯(cuò)誤的原始憑證，應(yīng)退回給有關(guān)經(jīng)辦人員，由其負(fù)責(zé)將有關(guān)憑證補(bǔ)充完整更正錯(cuò)誤或重開(kāi)后，再辦理正式會(huì)計(jì)手續(xù)。，從而滿(mǎn)足欲望和需要的社會(huì)和管理過(guò)程。：1產(chǎn)品研究法2機(jī)構(gòu)3職能4歷史5管理6系統(tǒng)。：需求管理(1負(fù)需求改變2無(wú)刺激3潛伏開(kāi)發(fā)4下降重振5不規(guī)則協(xié)調(diào)6充分維持7過(guò)量降低8有害反），且能讓顧客感受到的實(shí)際價(jià)值。（掌握價(jià)值鏈的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，應(yīng)用并拓展價(jià)值鏈體系，鍛造高績(jī)效的顧客價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施全面質(zhì)量管理，建立持久顧客關(guān)系。杰羅姆總結(jié)為4P。經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然、技術(shù)、政治和法律、社會(huì)和文化環(huán)境。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型：1復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為（參與程度大品牌差異大）2減少失調(diào)感的購(gòu)買(mǎi)行為（差異小參與高）3多樣性（差異大參與低）4習(xí)慣性（差異小參與低）。，以需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需要的顧客群體的過(guò)程。：1無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（優(yōu)點(diǎn)：有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。產(chǎn)品服務(wù)人員形象?？梢詮漠a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)來(lái)識(shí)別。三種戰(zhàn)略：1擴(kuò)大市場(chǎng)總需求量（發(fā)現(xiàn)新用戶(hù) 開(kāi)辟新用途 增加使用量）2保護(hù)市場(chǎng)占有率（陣地防御 側(cè)翼防御 以攻為守 反擊防御 機(jī)動(dòng)防御 收縮防御）3擴(kuò)大市場(chǎng)份額（經(jīng)營(yíng)成本營(yíng)銷(xiāo)組合反壟斷法），有能力對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和其他競(jìng)爭(zhēng)者采取攻擊行動(dòng)，希望奪取市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的公司。能滿(mǎn)足消費(fèi)者或用戶(hù)某一需要和欲望的任何有形物品和無(wú)形的服務(wù)。長(zhǎng)度：產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù) ：1擴(kuò)大產(chǎn)品組合2所見(jiàn)產(chǎn)品組合3產(chǎn)品延伸（向下 向上和雙向延伸），亦稱(chēng)產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期或經(jīng)濟(jì)壽命周期。衰退期策略：集中策略 維持 收縮 放棄策略 ：1全新2新產(chǎn)品線(xiàn)3現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)增補(bǔ)4現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)更新5再定位6成本減少。：生產(chǎn)能力過(guò)剩 競(jìng)爭(zhēng)者壓力 提高占有率。職能：研究 促銷(xiāo) 接洽 配合 談判 物流 融資 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。：1中間商類(lèi)型2中間商數(shù)目3營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)4營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任。2產(chǎn)品特性3中間商特性4競(jìng)爭(zhēng)特性5企業(yè)特性：財(cái)務(wù)能力、產(chǎn)品組合廣度、產(chǎn)品組合深度6環(huán)境特性。優(yōu)點(diǎn)：1信息傳遞雙向性2推銷(xiāo)目的雙重性3推銷(xiāo)過(guò)程靈活性4友誼協(xié)作長(zhǎng)期性。，以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的，付出一定的費(fèi)用，通過(guò)特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。）3強(qiáng)化性廣告（也叫提醒性廣告，是以不斷提醒人們注意、強(qiáng)化記憶、加深印象為目的的廣告，一般使用與日常生活用品的銷(xiāo)售宣傳，為商品大批量進(jìn)入市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)）：1量力而行法2銷(xiāo)售百分比法3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法4目標(biāo)任務(wù)法：1產(chǎn)品性質(zhì)2消費(fèi)者接觸媒體習(xí)慣3傳播范圍4媒體影響力5成本 71.：也叫銷(xiāo)售促進(jìn)，是指企業(yè)運(yùn)用各種短期誘因，鼓勵(lì)消費(fèi)者和中間商購(gòu)買(mǎi)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)活動(dòng)。程序：調(diào)查 計(jì)劃 實(shí)施 檢測(cè) ：計(jì)劃概要、背景現(xiàn)狀分析、設(shè)定目標(biāo)、選擇營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和行動(dòng)方案、損益預(yù)計(jì)和控制。