【正文】 旺，不光要靠幾個領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，更重要的是要有一支積極向上的隊伍。在職工隊伍建設(shè)上，我們不只要在提高職工技術(shù)技能上下功夫，還要本著為職工謀利益的思想，在工作上為職工提供更多的上崗機(jī)會和發(fā)展平臺，提高職工各種待遇，按時繳納各項保險費(fèi)用；在生活上關(guān)心職工，想職工所想，急職工所急，從最基本的需求著手，努力提高職工生活水平，改善職工居住環(huán)境。按照公司黨委的要求，建立健全黨的組織，制定和完善基層黨組織各項規(guī)章制度，規(guī)范組織程序，狠抓制度落實，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。同志們,過去的一年，我們付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，各項工作都取得了顯著成效。尤其是黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作等重要會議后，院黨委都及時召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會議，在學(xué)習(xí)理論、明確方向的同時，結(jié)合上級的決策部署和院的工作實際，理清新的一年乃至今后一個時期的發(fā)展思路，做到清醒有為，使學(xué)習(xí)和 實踐得到了很好的結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參與、暢所欲言、反復(fù)論證，做到科學(xué)慎重決策，體現(xiàn)了較強(qiáng)的風(fēng)險意識和對單位、員工高度負(fù)責(zé)的精神，從而促進(jìn)決策的民主科學(xué)和規(guī)范。還根據(jù)省廳的統(tǒng)一安排，通過召開黨支部書記專題會議等形式，部署開展以“誠信、責(zé)任、敬畏”為主題的倫理道德教育活動，及時部署學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神。具體目標(biāo)和完成情況如下：（一）一類目標(biāo)完成情況目標(biāo)確保完成浙江省普通干線公路網(wǎng)規(guī)劃編制的前期工作；配合推進(jìn)東永、龍慶高速公路，錢江通道及接線工程等項目的前期工作；努力做好溫州繞城高速公路北線、黃衢高速公路衢黃段、諸永高速公路臺州溫州段等高速公路項目 2 的設(shè)計服務(wù)工作。完成情況：按照省廳“以加快大港口建設(shè)、進(jìn)一步發(fā)揮港航資源優(yōu)勢”的要求，我院積極推進(jìn)京杭運(yùn)河、杭平申線項目的前期工作，目前，京杭運(yùn)河（浙江段）三級航道整治工程已完成工可報告，待省發(fā)改委預(yù)審；杭平申線航道完成工可報告并已經(jīng)過省發(fā)改委和省交通運(yùn)輸廳的評審。完成情況：在2009宏觀形勢十分嚴(yán)峻的大背景下，我院緊緊抓住國家拉動內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的機(jī)遇，按照全省交通工作會議的要求和“抓機(jī)遇、推項目、強(qiáng)管理、促升級”的工作主線，加大生產(chǎn)經(jīng)營和市場拓展力度，取得了較好成績。對照廳專項考核辦法，未出現(xiàn)安全生產(chǎn)的扣分情況。（二）二類目標(biāo)完成情況目標(biāo)積極做好ISO 質(zhì)量體系的復(fù)評準(zhǔn)備工作，確保順利通過專業(yè)認(rèn)證部門的監(jiān)督審核和換證。完成情況：我院對創(chuàng)建文明單位工作十分重視，將文明創(chuàng)建工作作為黨建精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一，堅持物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)兩手抓，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，經(jīng)過積極努力，最終順利通過有關(guān)部門的考核，今年上半年被杭州市委市政府授予為市級文明單位榮譽(yù)稱號。重質(zhì)量、樹品牌，工程創(chuàng)優(yōu)取得新成績2009年，我院推出了強(qiáng)化質(zhì)量管理的一系列新舉措，將質(zhì)量管理與工程創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，并把落實工程質(zhì)量責(zé)任制和制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等多個質(zhì)量管理方面的任務(wù)列入院重要考核目標(biāo)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門和完成時間，確保目標(biāo)任務(wù)落到實處。編制了兩部浙江省地方標(biāo)準(zhǔn)，其中“浙江省公路軟土地基路堤設(shè)計要點(diǎn)”已通過專家審查并發(fā)布施行。經(jīng)營資質(zhì)申報“二甲一乙”，實現(xiàn)市政軌道交通（甲級）、給排水（乙級）和試驗檢測（綜合甲級）三大資質(zhì)的升級突破取得實質(zhì)性成效，升級目標(biāo)順利實現(xiàn)；報經(jīng)省廳批準(zhǔn)成立了院綜合運(yùn)輸研究所和智能交通研究所，成立了院監(jiān)察室；報經(jīng)省廳批準(zhǔn)，5 完成了對科威投資公司兼并收購工作，并制定了相關(guān)管理辦法，從而使科威公司平穩(wěn)過渡，正常運(yùn)轉(zhuǎn)；根據(jù)形勢發(fā)展和實際需要，修訂完善了《經(jīng)營與生產(chǎn)管理辦法》；研究開發(fā)了院生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)及員工管理系統(tǒng)；完成企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)的導(dǎo)入等等，這一系列重要目標(biāo)的順利實現(xiàn)，不僅極大地拓展了我院生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展空間，也為我院綜合管理水平的提升和企業(yè)執(zhí)行力的加強(qiáng)，提供了強(qiáng)有力的保障。修訂完善了《20082012年懲治和預(yù)防腐敗體系》和《反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，對反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步明確，落實各自的分管范圍，把廉政建設(shè)的要求貫徹到各自分管的業(yè)務(wù)工作中去。還組織全體中層干部等觀看廉政教育片，邀請院法律顧問開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｎ}法律講座，剖析典型，強(qiáng)化法律意識。在不斷建立和完善各項廉政建設(shè)制度的同時，積極發(fā)揮制度的制約作用，對大宗物資采購等活動，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。作為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成績的集中體現(xiàn)和反映，我院于2009年12月被評為全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體，受到人力資源和社會保障部與交通運(yùn)輸部的聯(lián)合表彰。對我院而言，每年要比企業(yè)單位多繳約800萬元；三是我院目前執(zhí)行省廳核準(zhǔn)的《工資總額管理辦法》，而財政部2009年11月出臺的《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財務(wù)管理的通知》規(guī)定，今后按月、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房、交通、通訊補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用都納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理，這就意味著新的一年里，我們?nèi)绻S持2009年的收入水平，必須較大幅度地提高利潤才有可能實現(xiàn)這一目標(biāo)。四是隊伍建設(shè)方面，人才結(jié)構(gòu)還需要優(yōu)化，部 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分員工的憂患意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和節(jié)約意識等還有待加強(qiáng)，“五個意識”教育需要進(jìn)一步深入；五是分配考核機(jī)制需要進(jìn)一步完善，內(nèi)部管理還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。要大力拓展以試驗檢測、市政軌道、綜合運(yùn)輸、智能交通等為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；在立足本省的同時，要大力拓展省外、海外市場，不斷擴(kuò)大市場的占有率，打響設(shè)計院的品牌。探索黨建精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的新路子，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和黨建責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外宣傳力度，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。二、基本職責(zé)全面執(zhí)行黨的教育方針，貫徹落實現(xiàn)代化教育理念，確保教學(xué)工作在學(xué)校各項工作中的中心地位。黨政一把手必須經(jīng)常深入課堂了解教學(xué)情況，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，對存在的問題提出整改意見和措施，并督辦整改。黨政一把手還必須密切同師生的聯(lián)系，聽取師生的意見和要求，幫助解決教學(xué)和學(xué)習(xí)中的困難，為教學(xué)秩序穩(wěn)定、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量提高創(chuàng)造條件，提供保障。?監(jiān)督‘一把手’難?問題產(chǎn)生的原因，可以從以下幾方面考察：干部人事制度存在弊端，選人失誤；對?一把手?重使用輕管理，上級忽視監(jiān)督；監(jiān)督權(quán)受制于執(zhí)行權(quán)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺乏相對的獨(dú)立性；監(jiān)督渠道不暢，監(jiān)督權(quán)缺乏可靠保證；監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，未完全形成合力；監(jiān)督法規(guī)不健全，政務(wù)不公開；監(jiān)督教育不到位，對權(quán)力監(jiān)督認(rèn)識不足等。認(rèn)真執(zhí)行任職前廉政談話制度，加強(qiáng)對新提任?一把手?的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，打好反腐倡廉?預(yù)防針?。三是加強(qiáng)廉政教育。嚴(yán)肅干部交流工作紀(jì)律，防止?一把手?在一些重要部門長期掌權(quán)，形成獨(dú)立王國。三是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和家庭財產(chǎn)申報制度。2007年以來，全區(qū)各級黨組織召開民主生活會372場次，針對?一把手?梳理整改問題600多個，有力地促進(jìn)了?一把手?的作風(fēng)建設(shè)。六是實施簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委常委會討論干部票決制度和用人失察追究制度。2003年以來，全區(qū)40多個規(guī)模較大的部門，如工交、教衛(wèi)、檢法等部門的?一把手?實行了授權(quán)副職分管財務(wù)審批制度，對?一把手?財務(wù)審批權(quán)產(chǎn)生了一定的制約作用。完善了區(qū)、鎮(zhèn)會計核算制度和區(qū)財政國庫集中支付制度，推行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管制度，加強(qiáng)對各單位?一把手?財務(wù)審批權(quán)的監(jiān)管。實施用人失察追究制度和?首提責(zé)任制?，實行誰推薦誰負(fù)責(zé)，誰出問題追究誰，特別是要把好提名推薦關(guān)，發(fā)現(xiàn)被推薦者在推薦時就已出現(xiàn)問題的，追究首先提名推薦者的責(zé)任。五、拓寬渠道，健全?一把手?助廉網(wǎng)絡(luò)體系一是建立?一把手?監(jiān)督信息庫。2008年我們根據(jù)上級有關(guān)文件建立了《武陵區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度和信息溝通實施辦法》，通過定期召開組織部門與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、檢察院、法院、信訪和審計部門的聯(lián)席會議，交流情況，互通信息，共同探討監(jiān)督的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。通過開通監(jiān)督電話7812380、公布電子信箱、實行公開承諾等措施，架起對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是?一把手?的輿論監(jiān)督橋梁。市政府一把手王天壽突然死亡，立即引發(fā)了一場搶位暗戰(zhàn)……這樣一個開頭是作者的聰明布局，讀者的注意力馬上就被吸引過去了，懷著強(qiáng)烈的好奇心就不知不覺地陷入作者謀劃好的一股股官場暗流之中了。塞翁失馬，焉知禍福。有了地位，失去了家庭可以組建更好的家庭，沒有了地位，有了家庭也會失去，社會就是這么現(xiàn)實，現(xiàn)實得讓你無法回避。彼此都感受到了對方的氣場，但是，誰也不愿意道破。至于你怎么理解，那是你的事，至于結(jié)果如何，那就看你的悟性，看你的政治嗅覺了。