《決戰(zhàn)商場(chǎng)》沙盤(pán)模擬培訓(xùn)心得-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 齊，泰山移”，這句話在此刻得到了驗(yàn)證。東菱學(xué)院培訓(xùn)部：劉開(kāi)艷 第二篇：ERP沙盤(pán)模擬培訓(xùn)心得ERP沙盤(pán)模擬競(jìng)賽心得ERP沙盤(pán)模擬競(jìng)賽是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)，它涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多方面，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤(pán)上，每個(gè)學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運(yùn)作，體驗(yàn)復(fù)雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論。ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗訓(xùn)練通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況，讓學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。在此次ERP模擬競(jìng)賽中,我們是第2組。需要注意的事,執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開(kāi)展,不能打亂次序?？梢哉f(shuō),現(xiàn)金和財(cái)產(chǎn)就是一個(gè)企業(yè)存活的血液,管理好企業(yè)的財(cái)務(wù),將是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。這項(xiàng)工作被稱作“關(guān)帳”。每個(gè)都要上報(bào)凈利潤(rùn)和所有者權(quán)益,作為衡量企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作則是提供本所能支出的資金狀況,并提出合理化建議。全面預(yù)算是一種管理工具，也是一套系統(tǒng)的管理方法。正是由于全面預(yù)算讓我們各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，財(cái)務(wù)部能夠做出正確的融資方案和資金回籠策略從而保證沒(méi)有發(fā)生停工、停采購(gòu)、拿不出廣告費(fèi)等情況。經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流盈余決定了企業(yè)可持續(xù)向股東分紅的能力，決定企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的潛能。我體驗(yàn)了一個(gè)企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。實(shí)習(xí)只是個(gè)縮影，從中我們學(xué)到的真東西是我們以后工作，創(chuàng)業(yè)，生活中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信擁有現(xiàn)代化技術(shù)的我們會(huì)在以后的工作中會(huì)更加如魚(yú)得水，最后衷心謝謝這些天一直指導(dǎo)我們的老師們！第三篇：沙盤(pán)模擬心得Erp沙盤(pán)模擬心得體會(huì)三天的ERP沙盤(pán)對(duì)抗已經(jīng)完成了。公司第一年我們也沒(méi)有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺(jué)走。這次的決策失誤，以致后來(lái)的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)在來(lái)談一下個(gè)人心得體會(huì)。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。記得第一節(jié)課，我們抓鬮決定了各自的職務(wù)，其實(shí)這樣雖然看似公平，卻并不能發(fā)揮每個(gè)人的最大價(jià)值。第一個(gè)錯(cuò)誤，我們都認(rèn)為一步一個(gè)腳印地掙錢(qián)才是王道，不到必要時(shí)刻不輕易增加借款。開(kāi)始老師給我們說(shuō)的是，1M可以搶一次單，每再加2M可以多搶一次，當(dāng)然是在訂單充足的情況下。第三年，經(jīng)老師提醒過(guò)廣告費(fèi)才回到正常水平。雖然這次沙盤(pán)模擬，我們組的成績(jī)不是很讓人滿意，但是我們從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西?！f(wàn)祎昀 201210225 會(huì)計(jì)二班 H組第五篇：沙盤(pán)模擬心得學(xué)術(shù)論文企業(yè)沙盤(pán)模擬心得系別： 工商管理系 專(zhuān)業(yè)名稱： 工商管理專(zhuān)業(yè) 學(xué)生姓名： Xx 學(xué)號(hào)： 02130501 指導(dǎo)教師姓名、職稱： Xx完成日期 2015 年 11 月 25日企業(yè)沙盤(pán)模擬心得我原以為沙盤(pán)模擬會(huì)比上課輕松，沒(méi)想到經(jīng)歷短短一天的實(shí)際操作，我就感覺(jué)腦細(xì)胞死了無(wú)數(shù)，而且精神也高度的緊張了一天。如果不是這次模擬，我真不知道創(chuàng)業(yè)是這么難！要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，而且開(kāi)發(fā)的位置很重要，然后還要自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候就要考慮我們的產(chǎn)品定位了。最后，由于市場(chǎng)行情和地區(qū)差異，不同地區(qū)定價(jià)也很困難。在晚上最后一次模擬，我們居然沒(méi)有穩(wěn)坐第二，最終成績(jī)第三名，因?yàn)槲覀儧](méi)有利用好網(wǎng)上這一渠道。導(dǎo)致有時(shí)本不是自己的任務(wù)自己做了，而本該是自己做的事兒自己卻忘記做了，從而使整個(gè)局面有點(diǎn)混亂。在第三階段時(shí)候，我們小組因?yàn)轭A(yù)算出了錯(cuò)，結(jié)果生產(chǎn)太多產(chǎn)品，導(dǎo)致配送費(fèi)用廣告費(fèi)用都沒(méi)有了，被迫貸款。一個(gè)階段又一個(gè)階段模擬，讓我感受到了企業(yè)在生命周期的不同階段獨(dú)有的特點(diǎn)，我們要根據(jù)它的特點(diǎn)不停轉(zhuǎn)換策略。如果有下次的機(jī)會(huì)，我相信我一定可以做的更好！
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