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《關(guān)鍵崗位人員崗位輪換》-預(yù)覽頁

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【正文】 ,給予黨紀政紀處分。交通部1996年9月18日交人勞字[1996]871號文發(fā)布第一條 為了完善公務(wù)員管理制度,增強機關(guān)活力,提高公務(wù)員素質(zhì),促進勤政廉政建設(shè),根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》和人事部《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》,結(jié)合部機關(guān)實際情況,制定本實施辦法。第四條 機關(guān)公務(wù)員輪崗必須符合擬任職務(wù)所要求的任職條件。第六條 輪崗要求:(一)司局級和處級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位上任職5年以上的,原則上要輪崗,特殊情況可延長一年或適當(dāng)縮短輪崗年限。(四)因改善班子結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、培養(yǎng)鍛煉年輕干部、加強廉政建設(shè)等其他原因需要調(diào)整工作崗位的,可視情況安排輪崗。處級領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員主要采取內(nèi)部輪崗的方法,安排在司局內(nèi)不同處室輪崗,也可視情況安排處級領(lǐng)導(dǎo)跨司局輪崗。第八條 輪崗程序:(一)廣泛征求公務(wù)員對輪崗的意見和要求。第十條 輪崗紀律:機關(guān)公務(wù)員必須嚴格遵守紀律,服從輪崗的決定。第十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系的,如雙方在同一機關(guān)擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系職務(wù)的,其中一方必須交流;在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機關(guān)從事組織(人事)、紀檢(監(jiān)察)、審計、財務(wù)工作的干部,必須進行崗位輪換,不宜在本單位內(nèi)部崗位輪換的,可根據(jù)實際情況跨部門交流。二、交流或崗位輪換的形式交流或崗位輪換的形式可以分為本部門內(nèi)部崗位輪換和跨部門交流兩種形式。各單位制定的崗位輪換方案,須報經(jīng)組織人事部門審核同意后方可實施。(二)跨部門交流跨部門交流,主要是指干部到其他部門科(室)、組(股)交流任職。公開選拔工作由組織部、紀檢委和人事局組織進行。中層干部交流或崗位輪換工作要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,組織人事部門和紀檢委負有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé),各單位在開展崗位輪換前,要將實施意見報組織人事部門審核后,方可具體組織實施。要堅持干部標準和條件,嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《國家公務(wù)員職位輪換暫行辦法》等規(guī)定辦事,認真履行工作程序,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,增強工作的透明度,積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進。交流或崗位輪換對象必須服從組織分配,在規(guī)定的期限內(nèi)到職工作。公務(wù)員因有須回避情況出現(xiàn)而應(yīng)進行崗位輪換的;(在崗時間計算截至到每年的6月底)四、具有下列情況之一者,一般不進行崗位輪換:重要公務(wù)尚未處理完畢而且必須由本人繼續(xù)處理的;正在接受立案審查的;離最高任職年齡或退休年齡不滿5年的。市局人教處審查后提出輪崗方案,報市局黨組研究后確定輪崗結(jié)果。被確定為輪崗的管錢、管物、管票證崗位的人員,應(yīng)進行離 崗審計。八、機關(guān)工人、事業(yè)編制人員根據(jù)本規(guī)定參照執(zhí)行。十、本暫行規(guī)定由溫州市國家稅務(wù)局人事教育處負責(zé)解釋。崗位輪換概述崗位輪換制(Job Rotation System),是企業(yè)有計劃地按照大體確定的期限,讓職工(干部)輪換擔(dān)任若干種不同工作的做法,從而達到考察職工的適應(yīng)性,和開發(fā)職工多種能力、進行在職訓(xùn)練、培養(yǎng)主管的雙重目的。每年大量的人事橫向流動是很麻煩的事情,加重了HR部門的負擔(dān),給業(yè)務(wù)部門的工作也造成一定的影響。為了保證企業(yè)內(nèi)部組織的相對穩(wěn)定,崗位輪換應(yīng)控制在一定范圍內(nèi),具體范圍大小可根據(jù)企業(yè)的實際情況決定。(3)合理流向原則。崗位輪換制實施過程中,應(yīng)充分考慮輪換的時間周期,崗位輪換有其必要性,但必須注意崗位輪換的時間間隔。崗位輪換的作用主要有:(1)消除誤解,增進理解。輪換也有助于職工認識本職工作與其它部門工作的關(guān)聯(lián),從而理解本職工作的意義。通過崗位輪換成長起來的明基公司廣州區(qū)總經(jīng)理王昊在談到自己成長的經(jīng)歷時說:“崗位輪換培養(yǎng)了我適應(yīng)新環(huán)境的能力,也使我們的組織更具有彈性和活力。這種方法既能調(diào)動人才的積極性,又能發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,是增強員工工作滿意度的經(jīng)濟有效的方法。而崗位輪換制可以在一定程度上緩解企業(yè)組織中晉升崗位不足的壓力。企業(yè)通過定期進行崗位輪換,能促使職工保持對工作的熱忱和發(fā)揮出創(chuàng)造性。(5)適時輪崗,防止腐敗??赡艹霈F(xiàn)的問題在推行職務(wù)輪換制度中,也存在很多困難和阻力。(3)因故未能及時參加輪換可能造成職工“錯過班車”的感覺而影響情緒。(7)輪換之前沒有作好必要的培訓(xùn)準備,兩位員工都成了新手。(4)調(diào)動之前要征求員工意見,對于不愿意換崗位的員工也不要勉強,否則一旦調(diào)動他就辭職,公司反而是損失人才。把自我申告制度與職務(wù)輪換制度結(jié)合起來能起到更好的作用。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。第2條本制度所稱崗位輪換(又稱輪崗),是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專職人員有計劃地調(diào)換崗位。第6條公司關(guān)鍵財會崗位可以實行強制休假制度,并在最長不超過5年的時間內(nèi)進行崗位輪換。第10條輪崗人員的工作交接。,列明應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料;離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。第2條本制度所稱崗位輪換(又稱輪崗),是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的`專職人員有計劃地調(diào)換崗位。第6條公司關(guān)鍵財會崗位可以實行強制休假制度,并在最長不超過5年的時間內(nèi)進行崗位輪換。第10條輪崗人員的工作交接。,列明應(yīng)當(dāng)移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。,應(yīng)當(dāng)寫出書面材料;離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議,并可協(xié)助解決。第1條 為促進公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于資金管理等各項工作,根據(jù)《企業(yè)會計準則——基本準則》的要求,特制定本制度。第5條 資金管理人員實行定期輪崗制度,原則上每3年輪崗一次,因工作需要或特殊原因,經(jīng)批準可適當(dāng)提前或延期。第9條 輪崗前應(yīng)制訂輪崗計劃,內(nèi)容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。,要按移交清冊逐項移交;接替人員要逐項核對點收。
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