【正文】 合！我們選擇了適合我們的路線，穩(wěn)中求進(jìn)。：張以彬老師簡(jiǎn)單講解了ERP的發(fā)展，以及如何運(yùn)用用友ERPU8進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，尤其是實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)引入的過程。因此，無論將來在企業(yè)中從事何種職業(yè)，ERP相關(guān)知識(shí)都將會(huì)是我們所需要學(xué)習(xí)的必備知識(shí)之一。接著定義各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案，通過企業(yè)門戶中的基礎(chǔ)信息及往來單位信息。最后，與存貨系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)賬。而委托代銷只包括錄入委托銷售發(fā)貨單，生成委托代銷結(jié)算單，銷售發(fā)票并復(fù)核。包括請(qǐng)購單，采購訂單，采購到貨單的錄入及審核。在倉庫調(diào)撥業(yè)務(wù)中，首先需要填制調(diào)撥申請(qǐng)單，并審核其他入出庫單，最后將調(diào)撥單進(jìn)行記賬。在這一系列的過程中，需要對(duì)各種出入庫業(yè)務(wù)中涉及的入庫單出庫單進(jìn)行記賬，即單據(jù)記賬。采購訂貨及入庫業(yè)務(wù)包括制作采購訂單，對(duì)采購物料進(jìn)行入庫。對(duì)于收款業(yè)務(wù)，需要錄入收款單并審核，隨后進(jìn)行核銷處理。憑證處理在設(shè)置總賬選項(xiàng)后，填制憑證，由出納簽字，審核并記賬完成。八、實(shí)驗(yàn)問題，學(xué)校電腦不會(huì)保存實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，那么電腦關(guān)閉后，下次做實(shí)驗(yàn)要重新開 始嗎？教程與軟件設(shè)計(jì)者很好的解決了這個(gè)問題。這個(gè)問題我暫時(shí)還無法解決，可能是因?yàn)橛?jì)算機(jī)軟硬件的問題，倒是顯示器出錯(cuò)，顯示不清，不過總體來說出現(xiàn)次數(shù)較少，可以順利完成實(shí)驗(yàn)。，如何避免？憑證處理是會(huì)計(jì)核算流程的基本功，如果要避免錯(cuò)誤就需要不斷練習(xí)，平時(shí)做練習(xí)的時(shí)候也需要更加的仔細(xì)和認(rèn)真。，因?yàn)樵趯W(xué)會(huì)計(jì)學(xué)原理時(shí)對(duì)于紅字沖銷等會(huì)計(jì)處理方法就掌握處理的不是很到位，雖然在ERP軟件中不要考慮那么多的對(duì)應(yīng)關(guān)系，只要步驟正確即可，但是在理解的基礎(chǔ)上掌握應(yīng)該能夠更好的運(yùn)用軟件。而通過這學(xué)期的實(shí)驗(yàn)，可以說，企業(yè)的綜合經(jīng)營對(duì)于我而言不再抽象。ERP系統(tǒng)通過各個(gè)業(yè)務(wù)的管理，使得企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了事先控制，同時(shí)又在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流和物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)決策。而采購管理則可以對(duì)采購價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的管理，選擇采購流程。概括的說，ERP的核心能力在整合。據(jù)此，ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程，企業(yè)通過ERP項(xiàng)目能夠幫助規(guī)范管理，加強(qiáng)執(zhí)行能力，更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。這樣才能迅速使產(chǎn)品上市，并有效地控制生產(chǎn)成本，而現(xiàn)有面向事務(wù)管理的軟件是無法滿足這些需求的。一是在于我平時(shí)實(shí)驗(yàn)操作中的認(rèn)真態(tài)度，如果經(jīng)常輸錯(cuò)數(shù)據(jù)或者點(diǎn)錯(cuò)選項(xiàng)，總是會(huì)產(chǎn)生問題；二是對(duì)于知識(shí)的積累還不夠，有些操作上的失誤完全可以通過對(duì)于知識(shí)體系的理解去避免，因此平時(shí)的積累和學(xué)習(xí)十分重要。通過4周實(shí)驗(yàn)課的安排，只是為我們開啟了ERP的大門，要想對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理有更深入與透徹的了解，首先就需要對(duì)ERP有更進(jìn)一步完全的認(rèn)識(shí)及熟知，而這也將是我在今后的課下學(xué)習(xí)中所要努力并為之實(shí)踐的。場(chǎng)景一 采購訂單今天，采購經(jīng)理向供應(yīng)商（SA001－第一體育器械廠）的電話：欲采購P20001－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），SA001提供的采購價(jià)為：P20001－運(yùn)動(dòng)水壺（1000個(gè)），付款方式為現(xiàn)金。場(chǎng)景二 采購收貨時(shí)間過的真快，已經(jīng)到了第一體育器械廠給我們供貨的日期了，按照要求我們會(huì)在今天收到供應(yīng)商的貨品，物流經(jīng)理接到采購經(jīng)理的采購訂單后準(zhǔn)備接收貨物，貨物如期而至，此時(shí)他正在BO系統(tǒng)的客戶端輸入采購的收貨采購訂單；選擇采購－應(yīng)付帳款→收貨采購訂單，創(chuàng)建采購收貨訂單，步驟與場(chǎng)景一大致相同，但是在選擇完供應(yīng)商時(shí)，可以直接點(diǎn)擊“復(fù)制從”按鈕選擇之前的采購訂單的信息，省去了再次填寫的過程，減少出錯(cuò)。庫存盤點(diǎn)需要選擇庫存→庫存交易－初始數(shù)量，庫存追蹤、庫存過帳。場(chǎng)景十一 收貨北京體育用品有限公司的產(chǎn)品：面鏡進(jìn)行促銷宣傳，向運(yùn)動(dòng)器材銷售商進(jìn)行了樣品贈(zèng)送活動(dòng)，作為運(yùn)動(dòng)器械銷售公司當(dāng)中的翹楚：西游運(yùn)動(dòng)器械有限公司，理所當(dāng)然成了贈(zèng)送的對(duì)象之一，這不，5面面鏡已經(jīng)送來準(zhǔn)備入庫了??選擇庫存→庫存交易－收貨，按Tab鍵選擇產(chǎn)品面鏡，錄入數(shù)量即可。選擇庫存→庫存交易→庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)，依舊是選擇產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)水壺，錄入數(shù)量100，不過本次是庫存轉(zhuǎn)儲(chǔ)，需要錄入出處成品庫和目標(biāo)地點(diǎn)門店倉，完成后點(diǎn)擊添加即可。還是在報(bào)價(jià)模塊中，選擇之前的報(bào)價(jià)單，在財(cái)務(wù)一頁更改付款條件為現(xiàn)金—大客戶，然后變更價(jià)格。場(chǎng)景二十 銷售應(yīng)收發(fā)票財(cái)務(wù)經(jīng)理在接到消息需要給客戶C10003－紅孩兒體育用品有限公司針對(duì)今天的發(fā)貨開一張應(yīng)收發(fā)票，財(cái)務(wù)經(jīng)理首先查看此客戶最近一筆的銷售記錄，并與物流經(jīng)理、銷售經(jīng)理核對(duì)后按照要求開相應(yīng)的應(yīng)收發(fā)票，并交與銷售經(jīng)理；選擇銷售應(yīng)收帳款→應(yīng)收發(fā)票，選擇之前的交貨單進(jìn)行添加。如請(qǐng)購單的填寫與審核，審核通過后進(jìn)行實(shí)物采購。熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)過程，并對(duì)銷售業(yè)務(wù)中的單據(jù)憑ERP課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告證有了一定的了解。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，深化了對(duì)ERP 的理解，提高了動(dòng)手的能力，為以后的學(xué)習(xí)積攢了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。4．審核銷售訂單。實(shí)驗(yàn)二 排程業(yè)務(wù)1．MPS累計(jì)提前天數(shù)推算和庫存異常狀況查詢。5．MRP累計(jì)提前天數(shù)推算。實(shí)驗(yàn)三 產(chǎn)能管理1．設(shè)定產(chǎn)能管理參數(shù)并生成工藝路線的資源清單。5．計(jì)算能力需求和查詢能力需求狀況。2．輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。6．根據(jù)MRP規(guī)劃資料制作采購訂單。實(shí)驗(yàn)五 委外業(yè)務(wù)1．委外業(yè)務(wù)期初記賬。5．委外加工物品完工到貨。2．審核生成的生產(chǎn)訂單。6．完工產(chǎn)品入庫并查詢現(xiàn)存量。實(shí)驗(yàn)七 車間管理1．工作中心資料維護(hù)。5．根據(jù)生產(chǎn)訂單制作“長針”工序計(jì)劃。9．生成工時(shí)記錄單。實(shí)驗(yàn)八 銷售發(fā)貨填制銷售發(fā)票查看自動(dòng)生成的發(fā)貨單查看自動(dòng)生成的銷售出貨單查看電子掛鐘的現(xiàn)存量查詢銷售報(bào)表實(shí)驗(yàn)九制單業(yè)務(wù)設(shè)置應(yīng)收款核算模型設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單在應(yīng)收款管理模塊中查詢應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)收款憑證設(shè)置應(yīng)付款核算模型設(shè)置應(yīng)付賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目設(shè)置應(yīng)付款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別1審核由銷售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)1根據(jù)已審核的銷售發(fā)票制單1在應(yīng)付款管理模塊中查詢應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)1在總賬系統(tǒng)中查詢應(yīng)付款憑證實(shí)驗(yàn)十 期末處理銷售管理系統(tǒng)月末結(jié)賬采購管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)月末結(jié)賬委外管理系統(tǒng)月末結(jié)賬庫存管理系統(tǒng)月末結(jié)賬實(shí)驗(yàn)十一 物料清單維護(hù)建立“電子掛鐘”的物料清單推算物料低價(jià)碼對(duì)物料清單進(jìn)行邏輯查驗(yàn)查詢“電子掛鐘” 物料清單結(jié)構(gòu)表查詢1000個(gè)“電子掛鐘”所需子件料品的數(shù)量查詢“塑料”的母件料品資料實(shí)驗(yàn)十二 工程變更管理工程變更原因維護(hù)工程變更等級(jí)維護(hù)在存貨檔案中補(bǔ)充輸入“進(jìn)口電池”的資料工程變更輸入與審核工程物料清單維護(hù)工程工藝線路維護(hù)工程變更申請(qǐng)發(fā)行處理實(shí)驗(yàn)十三 設(shè)備管理補(bǔ)充輸入基本信息建立備件的存貨檔案資料輸入設(shè)備管理基礎(chǔ)資料輸入設(shè)備類型臺(tái)賬和設(shè)備臺(tái)賬對(duì)設(shè)備作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理對(duì)維修設(shè)備所需的備件進(jìn)行管理