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正文內(nèi)容

erp實(shí)驗(yàn)報(bào)告一(已修改)

2025-11-10 12:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告一實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告課程企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)第頁 實(shí)驗(yàn)名稱金蝶K3的ERP系統(tǒng)探索專業(yè)_____班級_學(xué)號_________姓名實(shí)驗(yàn)日期:年月日報(bào)告退發(fā)(訂正、重做)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康恼J(rèn)識金蝶K3的ERP系統(tǒng)的功能模塊;初步掌握K3的ERP系統(tǒng)的使用方法;二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握金蝶K3的ERP系統(tǒng)“中間層服務(wù)部件”的“帳套管理”的內(nèi)容與操作方法;掌握金蝶K3的ERP系統(tǒng)主控臺中系統(tǒng)設(shè)置模塊中內(nèi)容與操作方法;了解金蝶K3的ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊的內(nèi)容;三、實(shí)驗(yàn)步驟第一部分:教師演示。第二部分:學(xué)生操作,操作步驟如下:啟動(dòng)SQL 、在金蝶K3的ERP系統(tǒng)的“中間層服務(wù)部件”的“帳套管理”中:(1)添加機(jī)構(gòu):如福州自行車廠。(2)編輯機(jī)構(gòu)屬性。(3)為機(jī)構(gòu)“新建帳套”。(4)對帳套進(jìn)行設(shè)置,并啟用該帳套。(5)對帳套進(jìn)行“用戶管理”,新建用戶并對用戶進(jìn)行功能權(quán)限授權(quán)管理。在金蝶K3的ERP系統(tǒng)的主控臺中:(1)進(jìn)入主控臺。(2)掌握金蝶K3的ERP系統(tǒng)幫助手冊的使用方法。(3)掌握“系統(tǒng)設(shè)置”模塊中“公共資料”的設(shè)置方法。1)在“流動(dòng)資產(chǎn)”科目中增加“現(xiàn)金”科目。2)在“憑證字”中增加貸、借、記、現(xiàn)金等憑證字。3)增加時(shí)間、長度、重量、數(shù)量等計(jì)量單位組,并增加時(shí)間(年、月、日、小時(shí))、長度(米、厘米、毫米)、重量(公斤、噸)、數(shù)量(套、個(gè)、件、架)等計(jì)量單位。4)在核算項(xiàng)目中新增“廠企管辦”、“生產(chǎn)科”、“供應(yīng)科”、“銷售科”、“財(cái)務(wù)科”等部門。5)在核算項(xiàng)目中新增物料。(參見課本)。四、實(shí)驗(yàn)結(jié)果與討論根據(jù)實(shí)驗(yàn)過程的觀察,結(jié)合課本第二至第八章節(jié)內(nèi)容,綜合分析后回答以下問題:ERP系統(tǒng)默認(rèn)的用戶組及用戶有哪些?其權(quán)限分別是什么?金蝶K3系統(tǒng)提供了哪些模塊?金蝶K3的ERP系統(tǒng)將會計(jì)科目分為哪六個(gè)大類?請描述這六類的編碼分類規(guī)則。具有哪些權(quán)限的用戶才能進(jìn)行金蝶K3的ERP系統(tǒng)的“系統(tǒng)設(shè)置”操作?金蝶K3的ERP系統(tǒng)有哪些核算項(xiàng)目,其編碼是什么?五、總結(jié)(說明實(shí)驗(yàn)過程中遇到的問題及解決辦法;新發(fā)現(xiàn)或個(gè)人的收獲;未解決/需進(jìn)一步研討的問題或建議新實(shí)驗(yàn)方法等)第二篇:erp實(shí)驗(yàn)報(bào)告冠軍,痛并快樂著工商1112班201111551207洪曉茵摘要:五天的erp培訓(xùn),讓我們這條冠軍之路,痛并快樂著。這次實(shí)驗(yàn)我們玩的是創(chuàng)業(yè)版,我們的戰(zhàn)略便是“活下來,掙錢”。最重要的是經(jīng)營好頭兩年,所以在第一年時(shí),我們便大概統(tǒng)籌好我們的戰(zhàn)略路線。戰(zhàn)略沒有好壞,只有適合與不適合!我們選擇了適合我們的路線,穩(wěn)中求進(jìn)。四天的訓(xùn)練,第五天的最后一搏,讓我們最終拿到了冠軍!冠軍這條道路,讓我們痛并快樂著!關(guān)鍵詞:企業(yè)準(zhǔn)備階段是erp沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。其中包括企業(yè)文化體系的構(gòu)建和職能分配,我們的公司名稱是宏遠(yuǎn)股份有限公司,企業(yè)文化是:只有更牛,沒有最牛!我們的目標(biāo)是:永不破產(chǎn),勇奪第一!我所在的H組共有五位成員,分別擔(dān)任CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)助理,生產(chǎn)總監(jiān)以及采購總監(jiān),而我所擔(dān)任的職能是財(cái)務(wù)助理。我們將在未來模擬經(jīng)營的六年里與其他十一組展開激烈的競爭!.第三篇:ERP實(shí)驗(yàn)報(bào)告目錄一、實(shí)驗(yàn)日期............................................................................................................................1二、實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)............................................................................................................................1三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備............................................................................................................................3四、實(shí)驗(yàn)要求............................................................................................................................4五、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?...........................................................................................................................5六、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容............................................................................................................................6 .....................................................................................................................6 .............................................................................................................................6 .............................................................................................................................6 .............................................................................................................................6 .............................................................................................................................6 .................................................................................................................6 .........................................................................
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