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20xx年勤助部下學(xué)期總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-15 07:46 上一頁面

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【正文】 的積極配合和支持,使我部門工作取得了較好的工作成果,同時也順利地完成了各項工作。:對學(xué)生會成員日常工作,組織活動,積極性等細節(jié)進行記錄并根據(jù)學(xué)干考核條例進行相應(yīng)的加減分。,對每個部門的月計劃,月總結(jié),以及活動計劃的質(zhì)量進行考核,活動辦得好,總結(jié)也要寫的好,是善始善終的好的宣揚。這個學(xué)期各部門上交情況良好,但是有的部門總是遲交,下學(xué)期要重點強調(diào)。但我們也在其中發(fā)現(xiàn)了問題: ,導(dǎo)致后期一些好的創(chuàng)意不能更好的開展。我們部門要按規(guī)章制度工作,擺正自己的態(tài)度,用我們的真誠之心,讓大家感受到我們部門的誠心誠意的服務(wù)態(tài)度。而正是在這些經(jīng)歷之中,社團部發(fā)展著,成長著!對于本學(xué)期的工作,總結(jié)如下:一、活動開展方面義務(wù)家教活動為了將當代大學(xué)生樂于助人,樂于奉獻的精神以一種嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)給社會,將愛心的種子不斷地傳播下去,激起更多愛心之士加入我們的行列?;顒佑?月7日晚在主校區(qū)足球場舉辦,參與者眾多,現(xiàn)場人聲鼎沸、笑聲連連,氣氛甚濃,似乎點綴蒼穹的星星也被我們感染了。她先后列舉了三個感恩的事例,然后以自己的親身經(jīng)歷來教導(dǎo)我們要學(xué)會感恩,最后《感恩的心》手語視頻播放,讓現(xiàn)場的氣氛達到了高潮,整個活動就在歌曲聲中圓滿落幕!學(xué)干培訓(xùn)大會為更好的加強我院學(xué)生干部工作建設(shè),端正院學(xué)生干部的工作態(tài)度,加強責任和服務(wù)意識,樹立遠大的理想,改進院學(xué)生干部的工作方法和效率,提高院學(xué)生干部的工作能力,全方位提升院學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。第三環(huán)節(jié):5月22日晚7:00,由胡書記主講,主要內(nèi)容為:提升學(xué)干的素質(zhì)。三、日常工作查寢、查衛(wèi)生;上交月總結(jié)、月計劃、活動策劃、照片、總結(jié);配合其他部門開展各項活動;綜上,基本上就是這學(xué)期我部在學(xué)生會的所有工作,可能在某些方面做的不是很好,還需改進,但我們一定會竭盡全力為同學(xué)服務(wù)、為學(xué)院爭光!在下學(xué)期,我部將發(fā)揚好的方面,改進差的方面,開展更多高質(zhì)量的活動來豐富同學(xué)們的課外生活,讓社團部真正成為學(xué)生會的一個黃金部門!不論將來怎樣,我部成員都將積極用心的完成每一項工作,今日事,今日畢!為社團部美好的明天而拼搏!機械工程學(xué)院社團部2011/6/6第四篇:生活部下學(xué)期總結(jié)生活部2011年上半年學(xué)期工作總結(jié)伴隨夏天的腳步,本學(xué)期的部門的工作也進入尾聲了,要總結(jié)的東西很多。首先,學(xué)生會這一塊,無論是部長或是干事,每一次進行衛(wèi)生檢查都有部分的人無故缺勤,這其中也有我們部門工作的失誤,但是主要原因還是部門學(xué)生會人員不配合,導(dǎo)致衛(wèi)生檢查的工作無法正常開展;其次,雖然每次進行衛(wèi)生檢查都取得一定的成果,但只是停留在當天,過后去觀察,發(fā)現(xiàn)并未得到解決,有些寢室還是不打掃,不清潔,物品擺放混亂等,這是由于我們的宣傳力度不夠,還有檢查工作不認真,過于敷衍;最后,我們部門對生活委員的考察制度、班級的考核制度、及衛(wèi)生檢查通報落實到班級、人的制度不夠完善,最后的結(jié)果起不到作用。其他方面:一個學(xué)期過后,部門的工作順順利利的開展,雖然中途有些坎坷,但是生活部的軀體成員都嫩更團結(jié)一起完成了很多任務(wù)。2011年6月機械工程學(xué)院團委學(xué)生會生活部第五篇:助勤工作報告助勤工作報告(公司責任成本管理中心李艷芬)2014年的工作落下尾聲,2015年的工作已繼續(xù)順利開展,在合肥地鐵2號線和合肥管理部各位同事的幫助下,順利地完成了公司和項目部交辦的工作任務(wù)。目前銅陵路站和東一環(huán)路站主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂,為2號線全線第一、二個封頂?shù)能囌?。嚴格落實公司合同管理相關(guān)制度,并結(jié)合公司和合肥管理部相關(guān)盾構(gòu)隊的管理辦法,協(xié)助項目部制定和完善盾構(gòu)架子隊等合同。完成2014年第三季度、第四季度的責任成本經(jīng)濟指標統(tǒng)計表、變更索賠管理報表及股份公司責任成本網(wǎng)絡(luò)報表等。二、助勤感悟工程項目是施工企業(yè)的主戰(zhàn)場,是企業(yè)的管理重心,因此公司開展助勤工作是在開展黨的群眾路線教育時間活動背景下基于全公司長遠發(fā)展全局的決定。三、建議在助勤工作中,項目部和公司責任成本管理中心的工作都得到了延伸,希望加強公司和項目的進一步聯(lián)系,讓項目的責任成本管理真正成為一個完整完備完善的體系,這樣才能為治虧、防虧提供源源不斷的
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