【正文】 保紅星美凱龍為消費(fèi)者提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品價(jià)格與服務(wù)質(zhì)量。所以在2009年，紅星美凱龍授予知名藝人大小S以“綠色健康大使”身份，聯(lián)合知名家居品牌發(fā)布綠色承諾倡議，呼吁全行業(yè)一起行動(dòng)起來(lái)，共同建設(shè)家居行業(yè)綠色和諧的消費(fèi)環(huán)境。紅星美凱龍先后還獲得了“中國(guó)企業(yè)管理特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大誠(chéng)信示范單位”、“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)示范單位”、“中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè)”、“中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌”、“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行突出成就獎(jiǎng)”、“中國(guó)綠色生態(tài)家居示范商場(chǎng)”、“公眾滿意中國(guó)十大世界名牌家具”、“ 中國(guó)網(wǎng)民喜愛的十大名牌”、“上海推動(dòng)商圈發(fā)展典范企業(yè)”、“2008上海城市商圈新地標(biāo)”、“改革開放風(fēng)云企業(yè)”等眾多榮譽(yù)。2004年，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予了紅星美凱龍“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出貢獻(xiàn)單位”，車建新董事長(zhǎng)也被授予“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出個(gè)人”的榮譽(yù)。2008年，授予紅星美凱龍“企業(yè)文化建設(shè)榮譽(yù)單位”，授予車建新董事長(zhǎng)“企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)人物”。紅星美凱龍園”，在蘇北射陽(yáng)沿海地區(qū)無(wú)償種植5000畝意楊林。2005年年底，紅星美凱龍為常州市慈善基金捐款1000萬(wàn)元建立助孤基金，為江蘇省慈善基金捐贈(zèng)了100萬(wàn)元。8月，捐贈(zèng)10萬(wàn)元建造了紅星圣象希望小學(xué)；捐助近2萬(wàn)元物資給房山區(qū)蒲洼鄉(xiāng)平安希望小學(xué)；捐助20萬(wàn)元及被褥、衣服、書包等物資，送到受災(zāi)地區(qū)及各地困難家庭和貧困學(xué)子手中。紅星美凱龍每新開一個(gè)紅星美凱龍商場(chǎng)，都將以開業(yè)日作為增栽環(huán)保樹的數(shù)量，目前已擁有45768棵樹。現(xiàn)就其可行性做如下分析：一、引進(jìn)“金色萊茵“紅星美凱龍”進(jìn)入哈爾濱，必將對(duì)提升哈爾濱作為東北亞經(jīng)濟(jì)中心城市的國(guó)際地位，起到重要的積極作用；也必將對(duì)哈爾濱(東方小巴黎)在提升1家俱、裝飾、建材、時(shí)尚家居上的國(guó)際間的交流與合作，起到重要的作用?！凹t星美凱龍”在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的進(jìn)入，對(duì)哈爾濱有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)提升市場(chǎng)信心也有著積極的作用。截止到2008年底，已在29個(gè)城市開辦了50家大型家居連鎖SHOPPING MALL，總營(yíng)業(yè)面積超過438萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)規(guī)模超過200億元人民幣，2008年總銷售額突破265億元人民幣。法人代表：車建新，全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委。集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模超過25億元人民幣?？偨ㄖ娣e30萬(wàn)平方米；其中商業(yè)18萬(wàn)平方米，配套公寓12萬(wàn)平方米，是以大型家居SHOPPING MALL為主的綜合體項(xiàng)目，總投資20億元人民幣。其中在哈爾濱投資建設(shè)的“金色萊茵國(guó)際社區(qū)”項(xiàng)目已全部建成，該項(xiàng)目作為一個(gè)品牌地產(chǎn)項(xiàng)目，聘請(qǐng)了德國(guó)設(shè)計(jì)大師，用了兩年半的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)，把當(dāng)時(shí)全國(guó)乃至全世界上的十多項(xiàng)頂級(jí)的住宅技術(shù)一次性地同時(shí)落戶“金色萊茵”?！敖鹕R茵項(xiàng)目計(jì)劃于2009年5月由紅星美凱龍集團(tuán)、華鴻集團(tuán)與市政府簽約立項(xiàng)；2009年4月至2009年6月，進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作；2009年7月，正式開工建設(shè)，2010年8月，“金色萊茵第四篇：紅星美凱龍項(xiàng)目簡(jiǎn)介壽光紅星美凱龍國(guó)際家居連鎖“夢(mèng)想+創(chuàng)新”締造中國(guó)家居第一品牌紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以建設(shè)溫馨、和諧的家園，提升消費(fèi)者的居家生活品味為己任，至2010年底，紅星美凱龍已在北京、上海、常州、天津、南京、無(wú)錫、揚(yáng)州、徐州、連云港、長(zhǎng)沙、重慶、成都、南昌、西安、杭州、桐鄉(xiāng)、鄭州、蚌埠、合肥、石家莊、洛陽(yáng)、鹽城、沈陽(yáng)、包頭、淄博、昆山、深圳、衢州、貴陽(yáng)、銀川、佛山、泰興、秦皇島、鄂爾多斯、南通、常熟、南陽(yáng)、青島、柳州、泉州、濟(jì)南等城市開辦了83家商場(chǎng)，市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)880萬(wàn)平方米。紅星美凱龍商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)了一站式服務(wù)的理念，豐富的品類和眾多的品牌滿足消費(fèi)者新房入住前的所有需求；四大承諾：百分百環(huán)保、無(wú)理由退換、差價(jià)補(bǔ)償、先期賠付，徹底解除消費(fèi)者的后顧之憂；優(yōu)雅的環(huán)境，大力促銷，密度廣告吸引大量的高端消費(fèi)群。壽光市作為山東省經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的縣級(jí)市之一，我們希望在壽光打造一個(gè)以紅星美凱龍第七代標(biāo)準(zhǔn)店為主力店的業(yè)態(tài)豐富的現(xiàn)代化高端大型城市綜合體。直到1995年，國(guó)家工商局大規(guī)模組織興起生活配套市場(chǎng)，一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材城、燈具城才在全國(guó)如雨后春筍般涌出。燈具市場(chǎng)起步于溫州，溫州商人后來(lái)又把溫州模式復(fù)制到全國(guó)各地，可以說，早期燈具市場(chǎng)要想做得成功，就必須要有溫州商人的參與。家居賣場(chǎng)，作為燈具市場(chǎng)最有可能模仿其經(jīng)營(yíng)模式的賣場(chǎng)，能為燈具行業(yè)提供什么啟示？紅星美凱龍，作為家居賣場(chǎng)中成功的典范，又能為想打造知名品牌的新老燈具市場(chǎng)提供什么啟示？將全球品牌捆綁式經(jīng)營(yíng)品牌不是簡(jiǎn)單的商標(biāo)注冊(cè)，它包涵著豐富的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)和延伸。進(jìn)駐的方式可能是展墻、專賣區(qū)、專賣店，各有不同。沒有燈飾品牌的支撐，燈具市場(chǎng)自然是單薄的。而且它在開新店前期設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就會(huì)把最好的位置先留出來(lái)，給最好的品牌、最有實(shí)踐精神的經(jīng)銷商，同時(shí)還要對(duì)他們讓利。一個(gè)新的市場(chǎng)在招商時(shí)，就必須有一個(gè)整體的規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，使高、中、低檔產(chǎn)品在市場(chǎng)中都能找到自己的位置，不能讓商家自行拼殺、砍價(jià)，不斷洗牌。選址要求高燈具市場(chǎng)的選址至關(guān)重要。周邊環(huán)境對(duì)燈具市場(chǎng)的生存、發(fā)展也極為關(guān)鍵。獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)模式市場(chǎng)要想最大限度發(fā)揮自身的積極作用，就得擁有自主產(chǎn)權(quán)，自建物業(yè)，自主施工設(shè)計(jì)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理。這些措施從短時(shí)間來(lái)看似乎是掠奪了商家的部分利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻正是為了維護(hù)廠家和商家的最大利益，因?yàn)榧訌?qiáng)服務(wù)，免費(fèi)送貨、安裝，其實(shí)恰好是很多一流廠家和商家的有效競(jìng)爭(zhēng)力所在。如果的確找不出來(lái)，就由市場(chǎng)負(fù)責(zé)。黃尚方對(duì)意邦的定位也進(jìn)行了充分