【正文】 將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”付諸到實(shí)際行動(dòng)中來(lái)，決不留于口頭形式。在法治部門(mén)的同時(shí)采取德治；在以制度管理部門(mén)的同時(shí)以情聯(lián)誼，實(shí)行人性化管理，要理解、不埋怨、要尊重、不指責(zé)從而為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，并對(duì)工作決策和意見(jiàn)，堅(jiān)持廣泛地征求部門(mén)全體同事的意見(jiàn)。我相信：路在腳下，未來(lái)永遠(yuǎn)在前方！第三篇：竟聘業(yè)務(wù)部經(jīng)理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：你們好！很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識(shí)：我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效，在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下，開(kāi)拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求，是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。因此，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各科室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。同時(shí)，對(duì)科室的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使科室工作有條不紊地開(kāi)展。第三，本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件：我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”。三是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。五是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。二是對(duì)大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的思考，我決定競(jìng)聘物業(yè)公司經(jīng)理這個(gè)崗位。我選擇這一職務(wù)競(jìng)聘，主要有以下一些考慮：第一、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和甘于奉獻(xiàn)的精神是我的座右銘。在多年的維修改造中，為了使方案更加實(shí)用、更加節(jié)約，我對(duì)每個(gè)維修改造項(xiàng)目都要多次向使用單位和部門(mén)了解用途、征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，施工中還經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查。第二、我熟悉后勤服務(wù)工作,具有搞好物業(yè)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。我在協(xié)助處長(zhǎng)分管集團(tuán)老**務(wù)總目標(biāo)，積極探索現(xiàn)代后勤管理新路子，推行管理方式、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。房屋維修管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、辦公區(qū)管理等方面有了比較全面的認(rèn)識(shí)和了解，并在行政處擔(dān)任過(guò)*年總務(wù)科長(zhǎng)，**年副處長(zhǎng)，積累了比較豐富的后勤工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是我做好物業(yè)管理工作的性格基礎(chǔ)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:如果我能競(jìng)聘成功，我將采取以下措施改進(jìn)物業(yè)管理。第三，重視對(duì)物業(yè)公司員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使之成為一支思想好，技術(shù)精的專業(yè)隊(duì)伍。為建設(shè)和諧小區(qū)、營(yíng)造寬松的內(nèi)外部工作環(huán)境而不斷努力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為竟聘的參與者,我既希望能獲得成功，,我都將一如既往地認(rèn)認(rèn)真真作事，堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作，腳踏實(shí)地奉獻(xiàn)。此次競(jìng)聘演講大會(huì)，是農(nóng)村信用社深化改革以來(lái)，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。團(tuán)結(jié)就是力量，作為一名經(jīng)理，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的工作來(lái)說(shuō)，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規(guī)律。第四，如果我本次競(jìng)聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展公司業(yè)務(wù)部工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制。本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管