【正文】 投資同等對(duì)待，在政策上加大扶持力度。加大在農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的招商引資力度，將龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大列入招商引資的項(xiàng)目范圍，擴(kuò)大利用外資，發(fā)展龍頭“三資”企業(yè),在經(jīng)外貿(mào)政策上扶持龍頭企業(yè)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)測(cè)。對(duì)我縣生產(chǎn)的西瓜、水晶梨、蔬菜等不耐貯藏的大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品，按照上市季節(jié)開(kāi)通“綠色通道”，除防疫檢疫禁止對(duì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷設(shè)卡檢查收費(fèi)外，確保農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)暢通。發(fā)展精品農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。要把種子種苗產(chǎn)業(yè)作為效益農(nóng)業(yè)的一大新興產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，充分發(fā)揮這種對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)系作用，著力從省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高效，市場(chǎng)前景看好的種子、種苗、種畜，著力優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的品種品質(zhì)，著力形成一批具有規(guī)模效應(yīng)的名特優(yōu)新品生產(chǎn)，著力打出一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上具有一定影響力的汝城農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。目前要抓好馬橋農(nóng)業(yè)生態(tài)園和三江口開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園的鞏固發(fā)展，兩個(gè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值要達(dá)4億元以上。只有培訓(xùn)農(nóng)民才能轉(zhuǎn)變農(nóng)民，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民才能提高農(nóng)民。培育完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，既要加快有形市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，又要重視無(wú)形市場(chǎng)的建設(shè)，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)。因此，要改造建設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。三要逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，促進(jìn)無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。通過(guò)引導(dǎo)、示范等形式，推廣合同制、股份制、契約制等利益聯(lián)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)為一個(gè)共同的“利益均占、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。積極組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)品牌參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際展銷訂貨會(huì)，推廣網(wǎng)上交易、連鎖經(jīng)營(yíng)等物流形式，支持鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌開(kāi)創(chuàng)國(guó)際市場(chǎng)。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度的加大，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)初具規(guī)模。按發(fā)展類別分，規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、德峰養(yǎng)殖公司；規(guī)模糧食加工類企業(yè)有龍豐生態(tài)公司、旺發(fā)米業(yè)公司，其中旺發(fā)米業(yè)年加工優(yōu)質(zhì)大米15000噸；規(guī)模木材加工類企業(yè)有榮盛木業(yè)公司，其中綠葉木業(yè)公司的“波林”細(xì)木工板、純正木業(yè)公司的“汝垣”指節(jié)板獲省級(jí)名牌產(chǎn)品稱號(hào)；水果加工企業(yè)有祥豐果業(yè)公司，年可加工水果500噸；蔬菜加工企業(yè)繁華食品公司，年可加朝天椒10000噸，聯(lián)結(jié)朝天椒基地3萬(wàn)多畝，年銷售額達(dá)8000多萬(wàn)元；茶葉種植、加工企業(yè)有旱塘茶場(chǎng)，聯(lián)結(jié)硒山茶種植基地3000多畝；金銀花種植、加工企業(yè)有利源金銀花公司，在盈洞聯(lián)結(jié)金銀花種植基地6000多畝。在產(chǎn)品認(rèn)證方面，全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證13個(gè)，其中無(wú)公害食品11個(gè)，綠色食品2個(gè)；在基地認(rèn)定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點(diǎn)，建立無(wú)公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地3個(gè)，完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少，帶動(dòng)性不強(qiáng)。除竹木加工企業(yè)外，我縣規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)僅有繁華食品、龍豐米粉、祥豐果糕、旺發(fā)米業(yè)等四家，且大多是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原材料初級(jí)加工，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，科技附加值較低，贏利能力差，導(dǎo)致企業(yè)積累成長(zhǎng)慢，難以迅速帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員大部分是種養(yǎng)植大戶、加工大戶出身，又是典型土生土長(zhǎng)的農(nóng)民企業(yè)家，他們掌握的知識(shí)和應(yīng)用新技術(shù)不多，對(duì)人才引進(jìn)，品牌意識(shí)認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)不舍得大投入，抑制了企業(yè)的快速發(fā)展壯大，同時(shí)農(nóng)民群眾對(duì)機(jī)械化作業(yè)認(rèn)可程度不夠三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的舉措農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。突破傳統(tǒng)耕作模式，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。按照《汝城縣“十二五”農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃》思路，立足縣域農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，著力培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶，提高農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)能力。重點(diǎn)發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶的示范帶動(dòng)作用落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平。以省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目縣為契機(jī)，加大示范項(xiàng)目建設(shè)力度，注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，以附城斗山、三星農(nóng)科所水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范基地建設(shè)為突破，提高農(nóng)民群眾對(duì)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)可，推進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)展后勁，促進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)深度推廣普及應(yīng)用，有效提高水稻生產(chǎn)械化水平。加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，對(duì)所有參與跨區(qū)作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，統(tǒng)一免費(fèi)辦理跨區(qū)作業(yè)許可證，幫助他們安全開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，免收過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，優(yōu)先保證通行，為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提供安全保障。進(jìn)一步加快水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程，保障全縣糧食有效生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、流通。三是發(fā)展茶葉加工機(jī)械。第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)切實(shí)增加農(nóng)村居民收入——關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的必由之路，是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的重要舉措。種植業(yè)方面，300畝以上蔬菜種植基地達(dá)到8個(gè)，建有國(guó)家級(jí)蔬菜示范標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)1個(gè)、規(guī)?；療o(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地11個(gè)、特色種植生產(chǎn)基地5個(gè)。宜采生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目已建成300畝設(shè)施蔬菜基地，可帶動(dòng)周邊1000余戶農(nóng)民增收致富；沃隆公司通過(guò)實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”及在邢臺(tái)市開(kāi)設(shè)直銷店，銷售額不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)年交易量達(dá)到60萬(wàn)噸，交易額6億多元，可帶動(dòng)全縣350個(gè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸專業(yè)戶和周邊10萬(wàn)畝農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶生產(chǎn)。宜采現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、匯昌匯昌大型生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園2個(gè)項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)，建成后將成為集采摘、觀光、餐飲為一體的大型農(nóng)業(yè)綜合示范園，一個(gè)以休閑觀光為主的新興產(chǎn)業(yè)正在我縣加速形成。（二）龍頭企業(yè)帶動(dòng)增收的能力不強(qiáng)。（四）農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力相對(duì)較低。從金融機(jī)構(gòu)角度來(lái)看，由于農(nóng)業(yè)投入大、見(jiàn)效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，單筆成本也比較高，致使銀行對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。按照市場(chǎng)的導(dǎo)向和要求，組織農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)積極加大招商引資力度，引進(jìn)一批現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群。（四）大力推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護(hù)和監(jiān)管，定期對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，保證和增強(qiáng)我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告阻礙我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程因素的調(diào)研馬站鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)夏安興在全鄉(xiāng)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、實(shí)踐省委“三個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)與“三查三看”教育學(xué)習(xí)之際，為了提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，按照“三查三看”第二階段的要求，認(rèn)真查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，我就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中存在的問(wèn)題做了調(diào)研，現(xiàn)將阻礙我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的原因及相關(guān)思考匯報(bào)如下：二、阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程因素一是惡劣的天氣因素。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，育苗基地建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際還不相適應(yīng)，市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓工作滯后，農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平還處在較低水平，設(shè)施農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣和科技服務(wù)工作滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展。上半年，；與去年同期相比，%。另外在農(nóng)作物病蟲(chóng)害方面，也存在著諸多影響。積極做好病蟲(chóng)害專業(yè)化防治和統(tǒng)防統(tǒng)治，確保人員、技術(shù)、物資和措施到位，力爭(zhēng)秋糧穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。高度關(guān)注甲型H1N1流感，強(qiáng)化各項(xiàng)免疫、監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置措施，力爭(zhēng)不發(fā)生大的疫情。積極推廣直銷配送、連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代物流營(yíng)銷方式。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持“一業(yè)為主（養(yǎng)鴨業(yè)），多業(yè)并舉（水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、奶牛養(yǎng)殖業(yè)、無(wú)公害種植業(yè)）”的工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。２、龍頭企業(yè)不斷壯大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)管理機(jī)制不斷完善。做大做強(qiáng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)“白洋淀鴨蛋”地理商標(biāo)管理使用，叫響“白洋淀綠色紅心鴨蛋”，目前已有7家鴨蛋加工企業(yè)通過(guò)QS認(rèn)證。加快推進(jìn)無(wú)公害種植業(yè)和奶牛養(yǎng)殖業(yè)。深入實(shí)施“111行動(dòng)計(jì)劃”，每年重點(diǎn)抓好10個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)志性項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，列入考核目標(biāo)。三是努力培育基地。積極培育從事農(nóng)產(chǎn)品流通的經(jīng)紀(jì)人及其組織，拓寬農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷渠道。四、幾點(diǎn)建議發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)能力。目前我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)以企業(yè)+農(nóng)戶和企業(yè)+基地的形式居多，應(yīng)積極探索多種形式的利益聯(lián)結(jié)方式，采取合同、合作、股份制等形式，或是二次分配、三次分配等形式，帶動(dòng)農(nóng)戶共同致富。龍頭企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和加工要求，不斷改進(jìn)品種，并通過(guò)建設(shè)區(qū)域化、專業(yè)化的生產(chǎn)基地，獲得穩(wěn)定的原料來(lái)源，降低企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。龍頭企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，首先要強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和措施，除了下大力氣推廣“良種良法”，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)良品種、引導(dǎo)基地和農(nóng)戶科學(xué)種植養(yǎng)殖外，要特別重視推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌培育，系統(tǒng)地制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、銷售環(huán)節(jié)和過(guò)程的全程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)基地、農(nóng)戶由數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量型農(nóng)