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正文內(nèi)容

市場營銷協(xié)會學期總結(jié)報告-預覽頁

2024-11-15 04:12 上一頁面

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【正文】 驗知識講座,內(nèi)容一方面關(guān)于社會現(xiàn)狀中存在的一些營銷手段及營銷渠道,讓會員更多了解這個行業(yè)。(2)查詢調(diào)查消費信息,及時為同學們提供一些物美價廉的產(chǎn)品信息。(六)了解并基本會使用Ms Project工具軟件市場情況瞬間萬變,市場行為風險必然存在,所以有必要對潛在的風險進行管理。例如,開展演講比賽,設置場景開展機智問答比賽等。本社團會收集一些市場上兼職的行情,在調(diào)查、考查過這家公司的合法化的基礎下為同學提供一定的兼職工作。(一)普通會員:愿意成為本協(xié)會成員,參與本協(xié)會業(yè)務范圍以內(nèi)相關(guān)內(nèi)容的各類活動。第十六條會員平等享有下列權(quán)利(一)有權(quán)參加本協(xié)會的全體會員大會(二)有權(quán)優(yōu)先被推薦發(fā)表涉及本協(xié)會業(yè)務范圍以內(nèi)相關(guān)內(nèi)容的各類文章;(三)有權(quán)優(yōu)先免費參加本協(xié)會組織的業(yè)務范圍以內(nèi)的常規(guī)性活動;(四)有對本協(xié)會各項工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán);(五)入會自愿、退會自由。在接到本協(xié)會通知之日起,會員資格取消。第二十二條協(xié)會委員會的職權(quán)(一)制定和修改協(xié)會章程;(二)制定和修改協(xié)會內(nèi)部管理制度;(三)調(diào)整和罷免本協(xié)會會長,副會長,秘書處、部長級,副部長級以及其他主要負責人;(四)審議協(xié)會的學期工作報告和財務報告;(五)根據(jù)本章程第二十四條規(guī)定主持協(xié)會換屆的各項操作;(六)決定常設辦事機構(gòu)與部門的調(diào)整與增減;(七)決定會員的吸收和除名;(八)決定終止事宜;(九)決定其他重大事宜。第二十五條協(xié)會委員會每屆一年,因特殊情況需要提前或延期換屆的,須由協(xié)會委員會2/3以上委員表決通過,以及校團委學生社團管理中心同意。會長:馮波由會長領(lǐng)導各部長進行日常管理工作,對協(xié)會各項工作進行領(lǐng)導、監(jiān)督、統(tǒng)一管理。管理協(xié)會財物,做好賬目登記、結(jié)算合理性開支,定期向協(xié)會委員會公布本期財物收支及結(jié)余。組織各種晚會、聯(lián)歡會。各部應該接受“營銷協(xié)會”協(xié)會委員會的決議,相互協(xié)作,積極開展工作。(2)協(xié)會委員會實行集體領(lǐng)導,少數(shù)服從多數(shù)的原則,對重大問題、重大決策實行表決,由2/3以上人數(shù)通過方可生效。(2)營銷協(xié)會是一個學生群眾組織。(4)協(xié)會開展的業(yè)務活動一般由務實外聯(lián)部和會長聯(lián)絡,其它各部輔助開展。會議、工作考核主要由會長負責,秘書處需全面掌握干部的詳細資料和工作業(yè)績,依據(jù)章程并結(jié)合實際情況對各部的工作提出堅定評價,認真完成日常的考核工作。會議由秘書部具體部署,定期召開工作經(jīng)驗交流會、有關(guān)部門會議按需要時隨時組織召開,但需向秘書處提交會議內(nèi)容。(5)協(xié)會經(jīng)費由秘書處負責列清名帳,實行財務公開,定期向協(xié)會委員會匯報財務收支情況,每月的財務情況制表公開一次。(三)贊助:在開展本協(xié)會業(yè)務范圍內(nèi)各項工作的過程中,校內(nèi)外企業(yè)事業(yè)單位和社會團體和個人與協(xié)會成書面協(xié)議后所給予的互惠式的資助。第四十條本協(xié)會終止動議須經(jīng)全體會員大會2/3以上會員表決通過,經(jīng)校團委學生社團管理中心審查同意。第四十四條 本章程的最終解釋權(quán)屬重慶三峽醫(yī)藥高等專科學校市場營銷協(xié)會。秉承協(xié)會普及市場營銷理念和知識,注重社會實踐,熱心服務同學的宗旨,舉辦各種活動。在部門工作的基礎上,又把會員分為四個團隊開展各種比賽。第二章 會員制度一、考核標準申請加入本聯(lián)盟的社團必須具備下列條件:該成員必須是在校正式登記的學生。二、入會程序意向加入?yún)f(xié)會須向協(xié)會委員會提交入會申請書和個人相關(guān)資料,并接受審核。會員在協(xié)會中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)以及發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。對協(xié)會財務狀況的知情權(quán)及提出意見和建議的權(quán)利。堅決而有效地執(zhí)行協(xié)會的決議。關(guān)心協(xié)會發(fā)展,為協(xié)會活動的開展和長遠發(fā)展獻計獻策,提出合理化建議,積極宣傳和維護協(xié)會的團結(jié)統(tǒng)一,塑造協(xié)會良好形象。第三章 例會制度例會是市場營銷協(xié)會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。期末,擬一式兩份本學期工作總結(jié)交辦公室存檔。例會內(nèi)容為:總結(jié)前兩周工作,交流工作經(jīng)驗及得失教訓,商議下兩周活動及工作安排。按會議通知內(nèi)容的要求,積極準備,會上踴躍發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。負責與校團委、社團聯(lián)合會以及其他社團的工作接洽,溝通交流。如確定有特殊情況須會前向顧問或副會長請假。負責安排市場營銷協(xié)會有關(guān)會議及會務事宜。負責本部的全面工作,主持本部的會議,制定本部工作計劃,并組織實施,定期向分管副會長匯報工作。如確定有特殊情況須會前向會長請假。市場營銷協(xié)會大型活動經(jīng)費應當在活動前制作經(jīng)費預算表交辦公室備案。三、各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票(或收據(jù)),不得亂報或虛報金額,由會長指定辦公室及其他相關(guān)部門進行審計和監(jiān)督。第六章 考核制度為了加強對干部的監(jiān)督管理,增強學生干部的模范意識,紀律意識,競爭意識,提高工作效率,真正做到獎罰分明,市場營銷協(xié)會特制定干部考核制度。一學期考核成績在10分以上的為市場營銷協(xié)會優(yōu)秀干部,8分以上的為合格,6分的將做為降級使用,0分將免去其職務。B、工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的,扣1 分。做好會議記錄,認真貫徹好會議精神。(3)市場營銷協(xié)會干部、理事有損于市場營銷協(xié)會干部、理事形象的視情節(jié)輕重扣2—4分。B、遲到且表現(xiàn)不好者:扣1—2分。三、辦公室必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當月例會予以公布。二、宣傳部:宣傳社團各活動和社團自身的特色。為經(jīng)費拉贊助,根據(jù)其他部門的活動策劃寫贊助策劃書,聯(lián)系各個商家,通過交談達到互利互惠。七、創(chuàng)業(yè)部: 旨在鼓勵大學生主助創(chuàng)業(yè),提前體驗點創(chuàng)業(yè)的艱辛,了解創(chuàng)業(yè)需要的各方面能力和需要注意的細節(jié)。第四篇:學期英語協(xié)會活動總結(jié)報告英語協(xié)會本學期總結(jié)報告不知不覺大二第一學期也快結(jié)束了,我們本學期的社團工作也接近了尾聲。當然,總體來說還是很不錯的。她向我們分享了她良好的英語學習方法。經(jīng)過我們的努力,有許多的人來參加本次投票,這無形之中挺高了我們這次活動的知名度與影響力。除了這三次活動外,我們協(xié)會內(nèi)部還在簽到的時候進行簡單的英語話劇表演,這既增強了我們協(xié)會的凝聚力水平又提我們的高了我們的英語水平。:主要培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新能力、協(xié)作精神和理論聯(lián)系實際的學風,培養(yǎng)學生的實際動手操作能力,增加學生科學文化水平。:這個活動是我們電子協(xié)會與計算機協(xié)會一起聯(lián)合舉行的。我很慶幸能夠成為電協(xié)的一員,在這里收獲的不只是知識,更是責任與經(jīng)驗
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