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學(xué)生校長助理梁亮述職報告-預(yù)覽頁

2024-11-15 03:06 上一頁面

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【正文】 為崗位盡責(zé)、生活中為社會盡責(zé)。例如:XX社區(qū),去年有47個地段生源,但最好留下的只有5人;但今年卻有44人留下在我們學(xué)校就讀,這是學(xué)校全體行政和老師共同努力的結(jié)果。三、教育教學(xué)方面做教育要學(xué)會微笑。而教學(xué),我認(rèn)為,是一名教師的終身事業(yè)。因此我在上好每一堂課的同時,還注意對中下生的輔導(dǎo)工作,經(jīng)常利用課余時間對學(xué)生進行個別輔導(dǎo),用愛心感染每一個學(xué)困生。下學(xué)期,除了購買數(shù)學(xué)方面的書籍給老師們進修外,還邀請了教研員XXX、XXX老師到校指導(dǎo),以概念教學(xué)為主題開展研討,帶領(lǐng)老師們一起熟練掌握概念教學(xué)的模式。以下是本人的述職述廉報告一、搞好學(xué)習(xí)本人能努力用黨的方針政策和先進的管理理論武裝頭腦,用理論指導(dǎo)實踐,一是平時十分注重政治理論學(xué)習(xí),在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置,能做好對上協(xié)調(diào),對下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作,做到有氣量,不明哲保身。三、搞好廉潔本人能牢固樹立全心全意為教職工服務(wù),為學(xué)校事業(yè)興旺而工作的觀念,做到誠實待人、認(rèn)真做事。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,自覺接受組織和群眾監(jiān)督?!币荒曛?,我很少請假,即使休息天也經(jīng)常來校工作。五、搞好批評與自我批評一年來,我在自己分管的師干訓(xùn)、社會培訓(xùn)、教科研、工會和紀(jì)檢監(jiān)察工作中,我雖緊緊依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工取得了一定的成績,但對照身邊先進人物,深感差距較大,存在問題較多,一是學(xué)習(xí)的熱情不夠,學(xué)習(xí)的質(zhì)量不高,全年僅寫了一篇論文《淺談我區(qū)小學(xué)校長培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展》,發(fā)表在省《學(xué)校管理》雜志第三期,對學(xué)校具體的教科研工作指導(dǎo)不夠,支持不力。具體工作如下:認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力把握本質(zhì),結(jié)合學(xué)校的工作實際,進行系統(tǒng)地思考,組織部門落實學(xué)校的各項整改措施。組織了圖書館的書架設(shè)備采購合同方知網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源建設(shè)。組織科研項目的申報和管理工作。存在的問題和不足對照學(xué)校發(fā)展的形勢和工作要求,深感自己還有很大的差距,主要存在有以下一些問題和不足:理論學(xué)習(xí)的主動性不強,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐能力需進一步提高。做到現(xiàn)在有三個月。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課,安排考嘗監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。二創(chuàng)收情況本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其余14萬都進入學(xué)校帳戶。過年后,我們馬上又有14萬收入,對此我表示高興。為此,我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。校長助理述職報告4一、基本情況本人應(yīng)良明,現(xiàn)任**區(qū)教師進修學(xué)校校長助理,分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),我區(qū)骨干教師隊伍的素質(zhì)有了明顯提升,并涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍人物和學(xué)科帶頭人隊伍。干部培訓(xùn)工作扎實推進一個學(xué)校,能不能辦好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,核心是一把手校長。為推進此項工作扎實有效地開展,近年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,先后出臺了相關(guān)文件,成立了校本培訓(xùn)基地學(xué)校,組建了全區(qū)校本培訓(xùn)講師團,適時組織召開了校本培訓(xùn)的現(xiàn)場會活動,組織開展了分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),進一步加強了對過程的指導(dǎo)和管理,所有這些,都有力地推進了校本工作的順利開展。工作中既能做到吃苦在前,率先垂范,又能堅持以人為本,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,及時解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難,使各項工作有條不紊地得以順利推進。四、主要問題及原因?qū)W習(xí)缺乏系統(tǒng)性,自身的理論功底、政策水平和綜合素養(yǎng)還有待于進一步提高。進一步加強對培訓(xùn)工作的研究和探索,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容、手段和方式、方法;牢固樹立“培訓(xùn)即服務(wù)”的理念,進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,努力為基層學(xué)校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在政治學(xué)習(xí)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力抓好教學(xué)研究工作。健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。針對本校實際,我們制定了教師培訓(xùn)計劃。同時我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內(nèi)的差生進行輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長、提高。校園周邊無小商小販干擾。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學(xué)制度,強化教師隊伍建設(shè)?;仡櫼荒旯ぷ?,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、加強政治學(xué)習(xí),增強品德修養(yǎng)本人注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。按照校委會的分工,由我負(fù)責(zé)體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學(xué)、心理健康工作,這些部門是豐富學(xué)生業(yè)余生活、保障學(xué)校正常教學(xué)運轉(zhuǎn)的重要窗口部門。圍繞學(xué)校體藝特色化發(fā)展目標(biāo),建立了系列化、賽季化的體藝活動制度,按期舉辦每年一屆的“七色光”藝術(shù)節(jié)、秋季田徑運動會、藝術(shù)小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動,成立了校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、鼓號隊、腰鼓隊等十多個第二課堂興趣班,精心設(shè)計學(xué)校大間操,大活動,課間十分鐘等陽光體育活動。(二)電化、科學(xué)教學(xué)工作隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,現(xiàn)代信息媒體成為課堂教育必不可少手段,一年來積極爭取資金項目,為學(xué)校新配備15臺多媒體教學(xué)一體機,為學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件得到了很大的改善20xx年是我校深化課堂教學(xué)改革關(guān)鍵的一年,本人將現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程加以整合,應(yīng)用到實際課堂中,成立以《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中自主學(xué)習(xí)能力的研究》為課題目標(biāo)進行實驗研究,所研究的成果被自治區(qū)評為優(yōu)秀并向全區(qū)各校進行中期課題匯報;在科學(xué)教學(xué)中,以實驗、調(diào)查、制作、主題為教學(xué)導(dǎo)向,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí),本我校有兩名同學(xué)參加盟科技創(chuàng)新大賽,并取得了優(yōu)異的成績,由我撰寫的輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果獲得了自治區(qū)科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果一等獎。四、存在的問題和今后努力的方向我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:(一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強。以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。現(xiàn)把一年來的學(xué)習(xí)、工作及思考匯報如下,請予指導(dǎo):一、始終把學(xué)習(xí)放在首位。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、到上海市實驗學(xué)校、杭州市第二中學(xué)、上海市育才中學(xué)、陜西省西安中學(xué)等學(xué)校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學(xué)校長崔其升的《校長的課堂建設(shè)力——課堂活起來,學(xué)生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學(xué)校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學(xué)校品牌建設(shè)》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學(xué)校發(fā)展與發(fā)展學(xué)?!返膱蟾?、于漪老師的專題報告會、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代學(xué)校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內(nèi)功,并結(jié)合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚長征精神 打造教育品牌長征中學(xué)教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托 不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的文章,并有《課堂教學(xué)的重構(gòu):走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(XX年第11期)上發(fā)表。一所學(xué)校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。這兩項我來到學(xué)校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學(xué)校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結(jié)反思,使我對學(xué)校的發(fā)展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規(guī)章制度有:《北海中學(xué)升旗儀式細則》、《北海中學(xué)大隊輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《北海中學(xué)中隊輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《北海中學(xué)班主任工作職責(zé)和考核辦法》、《北海中學(xué)教室財產(chǎn)保管制度》。同時也取得了眾多的科研成果,僅在XXXX年三年間,學(xué)校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)研究》、《基于blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。迄今為止,我們已經(jīng)與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學(xué)、作業(yè)布置、心理輔導(dǎo)、課外活動、學(xué)生自主發(fā)展、同學(xué)交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎(chǔ)。加強德育網(wǎng)絡(luò)化管理的探討研究,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校德育管理中的功效。下面我想先簡單地介紹一下自己,讓你們對我有更多的了解。使我從一個普通的大學(xué)生成長為一個優(yōu)秀教師,成為一個教學(xué)骨干,進而又成為一個教育管理工作者,曾擔(dān)任數(shù)學(xué)科組長、教導(dǎo)主任和工會主席。接著,我將分三個方面對自己的工作、學(xué)習(xí)情況進行總結(jié):一、政治思想方面作為一名共產(chǎn)黨員,我全心投入黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為家長服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。二、行政工作方面挑戰(zhàn)讓人充滿活力。相對于以前按部就班的工作狀態(tài),今年所接觸的全新挑戰(zhàn)則更容易讓人充滿活力,每接觸到一項新的工作都能讓我學(xué)到新的知識,感受到對工作新的詮釋。為了使網(wǎng)站達成這一目標(biāo),上學(xué)期開始我們對學(xué)校網(wǎng)站進行了全面的改版。但工作讓我感覺無比的充實;雖然累,但累并快樂著。最近正在忙的是公招老師的工作,等會再詳細解釋一下公招的過程、方案及人員安排。今年的招生工作,根據(jù)招生領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我提前寫好了方案,與校長一起再三修改,安排好各個細節(jié)及崗位,雖然電視臺來突擊采訪,由于各個細節(jié)我們都做得很好,所以被采訪的家長都對學(xué)校做出正面的評價,加上我們設(shè)置了棒球小游戲,特別是湯校長的機智應(yīng)對和接受采訪,所以播出后效果非常好,對提升我校的美譽度有很大幫助。擔(dān)任招生工作的全體人員都能以主人翁的姿態(tài)積極有效地開展工作,使本次招生工作程序規(guī)范,組織有序,亮點突出,效果明顯,圓滿完成了招生任務(wù),為新學(xué)年學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。” 教育就是愛,沒有愛心就沒有教育。盡我所能,我這樣說的時候,總是想起那個沙灘上把小魚一條一條送回大海的那個小男孩,想起他說的“這條在乎,這條也在乎”的話。上學(xué)期,我與數(shù)學(xué)科一同迎接了區(qū)教研室的全科視導(dǎo)工作,與全體數(shù)學(xué)老師一起備課、試教,盡可能的出謀劃策,反復(fù)提出修改意見,在磨課過程中,與老師們一同進步。以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)方面的情況,在以后的教育教學(xué)中我將努力學(xué)習(xí),不斷對自己提出新要求、新目標(biāo),提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。支持配合校長的工作,為學(xué)校的發(fā)展盡心盡責(zé)?!皟€以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬??傊痪湓? 選擇了教育就是選擇了奉獻,“癡心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了16個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續(xù)奮斗,嚴(yán)格按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園里勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!校長助理述職報告10各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:三年前,由于你們的厚愛和信任,我有幸成為了XXX中學(xué)的校長,三年來同樣是由于你們的支持和幫助,才得以讓我和你們一起、和我們的學(xué)校一起共同成長共同發(fā)展。三年里,我們有非常難得的機遇,振興和發(fā)展教育、全縣學(xué)校的布局調(diào)整、全面實施素質(zhì)教育、全面實行“四制改革”、全面推開新課改等,成為整個望江關(guān)注的焦點,我們?nèi)绻麤]有能夠把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對學(xué)校和各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉??偨Y(jié)三年來取得的成績,我認(rèn)為我們做對了三件事,這三件事都圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。二、我們努力實施民主管理,為學(xué)校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。學(xué)校文化積淀是一個長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一起努力花費五至十年的時間才能初步形成。從校長到教師,從辦公室到教研組,從教學(xué)到后勤,全校所有部門,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到人定崗,崗定責(zé)。在教育教學(xué)管理上,實行政教、教務(wù)“雙軌”模式,改革原有的年級組管理模式,變主任分管為年級組長負(fù)責(zé)制。學(xué)校不斷完善管理,將制度管理融入人文精髓,以推進人文管理提升學(xué)校管理層次。”校長助理述職報告11xx學(xué)校是一所新建學(xué)校,正像許校長在教師寄語中說的“我們是育才學(xué)校的開拓者”。一、時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把自己的全部身心奉獻給黨的教育事業(yè)。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關(guān)注孩子們的交通安全。我一直關(guān)注和認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展綱要》,同許校長多次研究探討,確立了“堅持德育為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。我們搞的“學(xué)習(xí)魏書生教育思想成果展”受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評。根據(jù)黨的教育方針和上級的各項方針政策,結(jié)合我校的發(fā)展實際情況,我主持制定了《教師工作考核方案》、《師德考核方案》、《教育教學(xué)常規(guī)及檢查制度》、《考勤制度》、《班級工作日常管理評比方案》、《星級少年評比方案》、《校園管理學(xué)生督察制度》等等多項學(xué)校規(guī)章制度,并在教師會上征求意見、討論通過,為學(xué)校各項工作規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如我們開展的“遵規(guī)守紀(jì),做文明小學(xué)生”、“我又長大一歲”、“好習(xí)慣養(yǎng)成終身受益”、“勿以惡小而為之,物以善小而不為”等系列主題教育,收到了很好的效果。為了加強教師隊伍建設(shè),充分調(diào)動全體教職工教書育人的積極性,我們制訂并認(rèn)真落實《育才學(xué)校師德考核方案》,使全體教職工形成“校榮我榮,校興我興”的主人翁意識。我們提出:向課堂40分鐘要質(zhì)量,以建設(shè)高效課堂為突破口,開展教育科研工作。加強課程管理,嚴(yán)格按課表上課,向課堂40分鐘要質(zhì)量。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為侯口學(xué)區(qū)的教育工作默默
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