公司科研工作管理辦法-預覽頁
【正文】 單 ,內(nèi)容包括：品種，數(shù)量，規(guī)格，技術(shù)要求，質(zhì)量 保證措施，完成時間，生產(chǎn)車間等。 ，由市場部到車間領(lǐng)取樣品發(fā)送給用戶，領(lǐng)取樣品按有關(guān)產(chǎn)品交接手續(xù)辦理。 ，有市場前景的新產(chǎn)品，新規(guī)格，新品種。 。 。 。 ，結(jié)果穩(wěn)定由項目主持人寫出實驗小結(jié)，交技研部，并提出階段評審申請。 ： ，內(nèi)容包括：擴試所在的車間，使用的設(shè)備，需準備的條件擴原材料，工藝條件，擴試產(chǎn)品的數(shù)量或擴試周期，資金預算及其用途名細等。 ，項目主持人進行技術(shù)指導。 ：由質(zhì)量管理部出具的產(chǎn)品質(zhì)量及其穩(wěn)定性證明材料；由財務部出具的項目經(jīng)費使用審核證明。 ,項目主持人根椐技術(shù)委員會的意見分別將轉(zhuǎn)入 或 或 。 ，正式發(fā)布。 ，經(jīng)主管付總經(jīng)理批準方可借閱。并視情節(jié)處以 2020xx 元；罰款。 ，完整者重新歸檔。 ，并提供所需的資料報技研部。 負責向上級有關(guān)部門遞交材料，接受咨詢，組織要求補充的材料，幫助取證。 ：凡在生產(chǎn)中應用 3 個月及其以上的科研項目均可申請獎勵。并向技術(shù)委員會提出審核建議。 11,，通過公司及以上鑒定，技術(shù)水平達國內(nèi)領(lǐng)先水平，年新增利潤 150 萬元的項目可獲一等獎。項目的獎勵包括：證書和獎金。獎金的分配原則是： 60%。 部同意后方可使用，并嚴格控制在預算的范圍內(nèi)，不得超支。 科研經(jīng)費開支的物料登記和物料管理工作。 ，所有項目開支的結(jié)存金屬可轉(zhuǎn)入車間正常使用的由車間開票轉(zhuǎn)入車間，其它金屬量轉(zhuǎn)給技研部主任工程師管理，由主任工程師協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)入其它項目使用或定期交物管部回收。技術(shù)委員會辦事機構(gòu)設(shè)在
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