【正文】 很正常，學(xué)生會的事情并不是說只有特定的人能干的好，就看個人的看法，只要你有想法，你可以認(rèn)真對待。也有很多中途退出的人，他們的想法是否這樣我不太清楚，我知道如果我這樣想，那么，我退出是遲早的事。其他部門的事情我多少也有過一些了解，大體都是一些制作周表，分工不同，但是所做出來的數(shù)據(jù)和系里對班級以及個人的考評掛鉤，這樣就有一些人對考評的數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑，來找我們投訴，這是在所難免的事情。慢慢的我們在工作中也能改變自己的性格與處世方式。也許是時間過得太快了，而自己想做而又來不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了幾分遺憾，以致于每一次想提筆給自己這一年在學(xué)生會這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細(xì)致的總結(jié)終歸無言，心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。秘書處工作需好付出有時還需要作出些小小的犧牲，也許在別人安心午睡的時候我們還要在外奔跑購物，也許在別人回去吃晚飯的時候我們還得留守辦公室，但也因為我們比別人多一份付出就多了一份收獲。除了有激情還要有耐心和毅力，合之可稱為積極心，只要我們用積極的心態(tài)作沃土，用來斷的努力作養(yǎng)分料，用痛苦的磨練作陽光，用辛勤的汗水作雨露，將激情揮灑，不止在學(xué)生會，不論做何事成功的喜悅都將伴隨左右。憑著對學(xué)生會工作的熱情和投入，總的來說，我們的工作也取得了不錯的績效作為學(xué)生會心里信息部的一員，我非常地榮幸，在這半年里，我們所做的部門工作雖然不是很多，但也積極地配合學(xué)生會做了不少的事情，使我們學(xué)生會這個大家庭顯得更加團結(jié)、融洽、有愛。然后我們心里信息部又對各班心理委員召開了第二次心理委員培訓(xùn)會，會上，我們給各班心理委員講了一些我們對班會評比檢查的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，也告訴了他們工作的開展。從系里我們接到院里的工作任務(wù)后，一下子，工作就開展開來了，首先，我們是集合了學(xué)生會的所有成員，開始征集演員，從一層層的挑選后，才確定了演員，接下來就是我們的排練工作的開展，半個月里無論是演員還是學(xué)長、學(xué)姐們，都付出了自己的努力，不管天氣多么惡劣，我們還是堅持每天趕著吃了飯就快點趕來排練，半個月的努力，雖然最后沒有被優(yōu)秀的成績所肯定，但更多的是，我們真正的付出了，也真正的得到過別人的肯定，所以，我們無需抱怨，因為我們擁有過掌聲。不知不覺中，在學(xué)生會這個大家庭中呆了半年了，我感到非常的榮幸，能夠認(rèn)識到這么多不同專業(yè)的朋友，我感到非常的欣慰，至少在我心情不好時，又多了一位能夠傾聽我訴說的朋友。在新的一學(xué)期，我們要繼承去年好的方面，對壞的方面及時發(fā)現(xiàn)、及時改正，以下是我對我們心里信息部下學(xué)期的工作計劃：一、開展心理委員培訓(xùn)會；二、開展心理主題班會；三；四、周末有時間就去幫助外聯(lián)部到校外去拉贊助；五、在生活部查寢缺少人時，我會主動去幫助他們查寢；六、積極配合學(xué)生會各部門的各項工作。過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務(wù)，推進(jìn)了物流軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試及全面上線。由以前笨部門獨自發(fā)信息到擴大到現(xiàn)在各個物流信息部注冊發(fā)布信息，根據(jù)網(wǎng)站流量監(jiān)控和登陸管理可知，物流信息部多數(shù)都很關(guān)注信息平臺上的信息，登陸次數(shù)逐月上漲。，大大提升了公司的信息化管理，標(biāo)準(zhǔn)化公司業(yè)務(wù)操作水平，為公司的2013年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（1）、煤礦綜合布線和網(wǎng)絡(luò)開通。二．2013年部門工作目標(biāo)和思路總的目標(biāo)是推動公司的信息全面化和深層次化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體： 、物業(yè)和倉儲方面的全面上線使用，要進(jìn)行操作員具體操作使用。包括鋼材市場和倉儲區(qū)。三．公司的發(fā)展的建議和意見 ，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。7月份集團決定購買了一塊物流軟件“zzeas物流軟件”前期給各個部門進(jìn)行培訓(xùn)，到8月份結(jié)束了本埠部門和外埠辦事處的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過商定，開始用幾條線路（yy物流的三條線路和xx物流的發(fā)往西安的線路）開始測試使用，了解其系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的使用，9月份隨同領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和推動新系統(tǒng)在達(dá)發(fā)物流的使用，經(jīng)過對xx物流操作的模式了解，新系統(tǒng)整合兩個物流公司需要再進(jìn)一步得梳理業(yè)務(wù)和尋找跟新系統(tǒng)操作切合點，10月份進(jìn)行磨合使用，11月份高層領(lǐng)導(dǎo)決定先暫時讓yy物流使用起來，先期抽出來3條線路進(jìn)行使用，老系統(tǒng)很新系統(tǒng)并用，12月初所有線路推動進(jìn)入使用期，期間新老系統(tǒng)并行，緊接著停用老系統(tǒng)，全面啟用新系統(tǒng)，到目前為止已經(jīng)完成了新系統(tǒng)全面上線的工作，剩余的細(xì)節(jié)工作還在完善中。所以新系統(tǒng)推動更多體現(xiàn)的是一個團隊的力量。三．公司的發(fā)展的建議和意見 ，由塊狀變成一個整體，使各方面緊密銜接。決定了就要堅持，避免決策的隨意性和變化性。積極參加局機關(guān)組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時刻注意自已的一言一行，積極維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護信用社的整體形象。每當(dāng)有群眾來中心辦事，對待他們，我始終遵循一個原則面帶微笑，熱心服務(wù)。針對以上不足，在今后的工作中，自己一是要加強學(xué)習(xí)、深入實踐，不斷提高思維能力和工作能力；二是繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，共同把信息中心的工作做細(xì)做好；三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識，做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作。二是著眼體系建設(shè)總抓手作用的發(fā)揮，在繼續(xù)完善“裝進(jìn)去”的同時，圍繞“用起來”，“效果好”做工作，努力提升142質(zhì)量管理體系平臺應(yīng)用水平，加快與核心信息系統(tǒng)對接。信息中心針對當(dāng)前主流的兩款企業(yè)即時通訊軟件（微軟的lync和騰訊的rtx）開展了測試工作，并在市局機關(guān)主要科室和信息安全員范圍內(nèi)開展了軟件試用工作，廣泛征求意見和需求，完成測試報告，確定采購對象，目前已通過價格談判，預(yù)計8月份完成部署。我們重點解決信息系統(tǒng)使用效能的問題，開展了信息系統(tǒng)“回頭看”工作，與專賣部門、營銷中心和綜合計劃科溝通，對135工作平臺、市場監(jiān)管平臺和“188”專銷互動平臺、142體系管理平臺等主要信息系統(tǒng)回頭看，收集影響工作使用效能的問題，分析總結(jié)問題產(chǎn)生的原因，編寫了《市場監(jiān)管平臺和“188”專銷互動平臺調(diào)研情況報告》、將能及時解決的問題報送楚煙公司完善功能，并根據(jù)工作實際情況，加強互動，要求各單位在日常工作中發(fā)現(xiàn)立即問題，信息中心及時處理，并做好相應(yīng)回訪，配合使用部門加強培訓(xùn)，深入推進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用，確保各項信息系統(tǒng)真正能夠用起來，解決基礎(chǔ)管理中的實際問題。提高各二級單位帶寬速度。全面梳理信息基礎(chǔ)資源，摸清家底，排查問題，解決影響信息系統(tǒng)運行過程中存在的問題和隱患，提高信息服務(wù)保障能力的穩(wěn)定性和可靠性。主要分為三個方面：一是全面梳理。同時，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)要求以及單位規(guī)定逐項對**市6個二級以上信息系統(tǒng)進(jìn)行等級保護評測，針對不符合項逐項分析，完成了《**市局信息系統(tǒng)等保情況分析及整改報告》。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。對各磅房和機房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。（三）地磅組： 噸，車數(shù)112585車，車數(shù)：73866車。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點請廠家到我公司現(xiàn)場服務(wù)時，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識講解并現(xiàn)場搭建平臺演示，使學(xué)以致用。四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強和提高。2013年工作計劃及思路 按照公司2013年采掘接續(xù)計劃安排部署，2013年工作我們計劃從以下幾個方面入手：做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計劃工作和施工工作；隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。加強信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實、可靠的數(shù)據(jù)資料。逐步改善工作環(huán)境。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好