【正文】 即組織行為文化，它是組織員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。是組織文化的中間層次，把組織物質(zhì)文化和組織精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整體。答：（1）調(diào)動(dòng)不起決策者以外人員的積極性。答：異質(zhì)群體指由個(gè)性各異而又互相依賴的人們組成的社會群體。適合給人出策略、想法案等類型的工作。群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體的領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)很大責(zé)任，而團(tuán)隊(duì)中除了領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)責(zé)之外，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員也要負(fù)責(zé)，甚至要一起相互作用，共同負(fù)責(zé)。群體的績效是每一個(gè)個(gè)體的績效相加之和，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果或績效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，在市場化運(yùn)作之下，我國企業(yè)仍沒有忽視思想教育工作，這是形成中國企業(yè)文化競爭力很好的根基。（3）職業(yè)經(jīng)理人市場不健全，從而難以培養(yǎng)出大量的高素質(zhì)管理人才，進(jìn)而導(dǎo)致中國企業(yè)綜合管理能力不強(qiáng)。（5）員工具有強(qiáng)烈的工作動(dòng)機(jī)，但卻缺乏滿意和忠誠感。同時(shí)還有另外一部分人，雖然滿意度也不高，但自身在人才市場的競爭力不強(qiáng)，不會考慮離開企業(yè)，所以忠誠度較高。，并論述如何有效地處理好其中的三個(gè)關(guān)系答：期望理論的基礎(chǔ)是，人之所以能夠從事某項(xiàng)工作并達(dá)到組織目標(biāo)，是因?yàn)檫@些工作和組織目標(biāo)會幫助他們達(dá)到自己的目標(biāo)、滿足自己某方面的需要。人總是希望通過一定的努力能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，如果個(gè)人主觀認(rèn)為通過自己的努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的概率較高，就會有信心，就可能激發(fā)出很強(qiáng)的工作力量。這種獎(jiǎng)勵(lì)是廣義的，既包括提高工資，多發(fā)獎(jiǎng)金等物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，也包括表揚(yáng)、自我成就感、得到同事們的信賴、提高個(gè)人威望等精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，還包括像提拔到較重要的工作崗位上去等物質(zhì)與精神兼而有之的獎(jiǎng)勵(lì)。然而由于人們在年齡、性別、資歷、社會地位和經(jīng)濟(jì)條件等方面都存在著差異，他們對各種需要要求得到滿足的程度就不同。人們的從眾行為有表面與內(nèi)心兩個(gè)層面，表現(xiàn)為表面從眾、內(nèi)心也接受；表面從眾、內(nèi)心卻拒絕；表面不從眾、內(nèi)心卻接受；表面不從眾、內(nèi)心也拒絕四種情況。答：性格與氣質(zhì)既有區(qū)別，又有聯(lián)系。聯(lián)系：①氣質(zhì)影響性格的表現(xiàn)形式，給性格染上獨(dú)特的色彩。起初，在不知道肇事者是何許人的情況下，民眾通過輿論一致呼吁“嚴(yán)懲兇手”，但是，當(dāng)人們知道肇事者為一著名學(xué)府的高才生時(shí)，輿論便開始轉(zhuǎn)向，“刀下留人”的呼聲日漸，最后，輿論的導(dǎo)向致使肇事者沒有得到實(shí)質(zhì)性的懲罰。要克服的話要謹(jǐn)記客觀的看待身邊的人與事。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。因此就此部門的工作，我做了以下工作：技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。本局無法解決，還請貴局自行準(zhǔn)備安排；代培人員學(xué)習(xí)問題。以上答復(fù)妥否，敬請及時(shí)函告，以便具體安排實(shí)施。事實(shí)及理由。此致市中級人民法院具狀人：市建筑工程公司法定代表人(簽字)：年月日第四篇：中國石油大學(xué)(華東)1406《職業(yè)漢語》網(wǎng)上大作業(yè)一、求職信尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者：你好！感謝您在百忙之中撥冗閱讀我的求職信,謝謝！我叫是楊銘，男，32歲，現(xiàn)在山東省**市古諾實(shí)業(yè)有限公司供職，畢業(yè)于青島大學(xué)市場營銷專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)后一直在古諾實(shí)業(yè)有限公司從事營銷工作。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)，參與了多項(xiàng)關(guān)于營銷之類的實(shí)習(xí)，以完善我的專業(yè)知識應(yīng)用能力。所謂吃得苦中苦，方為人上人，營銷專員因其從業(yè)特點(diǎn)要求這方面的人員必須具備吃苦耐勞的能力，這方面我相信自己能夠勝任。（30分）尊敬的老師們：您們好，第30個(gè)教師節(jié)將要來臨之際，請接受來自我最誠摯的祝福與問候！謝謝你們給我再一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，中國石大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)形式靈活，課程安排豐富、專業(yè)。難以忘記，在這里，首先非常感謝班主任老師，他會不厭其煩地回答我們提出的每一個(gè)問題，他細(xì)心、負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作態(tài)度，溫暖著我們每位學(xué)子。秋天是收獲的季節(jié)，我們收獲的是知識，是成長，是對您們的理解與敬意，謹(jǐn)以教師節(jié)之際，我懷著無比感恩的心。自擬題目。秘書的眉頭微皺：“哦，校長，他整天都很忙。校長的確很忙，但最后還是點(diǎn)頭同意會見他的客人?！毙ｉL說?！毙ｉL禮貌的拒絕了夫婦的要求。面對校長的一臉疑惑，她丈夫坦然地點(diǎn)了點(diǎn)頭。2．選題應(yīng)結(jié)合本職工作任務(wù)，用已學(xué)過的知識解決生產(chǎn)實(shí)際問題，增強(qiáng)課題的應(yīng)用價(jià)值、實(shí)用價(jià)值。4．畢業(yè)大作業(yè)選題必須一人一題，若需兩人合作，必須明確各自承擔(dān)的部分，工作量須符合規(guī)定要求，但論文內(nèi)容不能雷同。2．成績評定低于60分的論文，須重新完善課題、修改論文，隨下屆學(xué)生評審。3．在學(xué)期間，累計(jì)欠15學(xué)分以上者，不允許進(jìn)入畢業(yè)大作業(yè)環(huán)節(jié)。必須在摘要的最下方另起一行，用顯著的字符注明本文的關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞一般為3～5個(gè)，按詞條的外延層次排列（外延大的排在前面）。論文應(yīng)文字流暢，語言準(zhǔn)確，層次清晰，論點(diǎn)清楚，論據(jù)準(zhǔn)確，論證完整、嚴(yán)密，有獨(dú)立的觀點(diǎn)和見解。圖號與圖名之間空一格排寫，圖題居中置于圖下。4．參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)反映畢業(yè)大作業(yè)的取材來源、材料的廣博程度和可靠程度。① 期刊[序號] 作者．文章題目．刊名，出版年；卷號(期號)② 專著[序號] 作者．書名．其他責(zé)任者（如編者譯者）．版本．出版地：出版者，出版年（二）書寫格式及裝訂要求1．畢業(yè)大作業(yè)采用計(jì)算機(jī)排版，用A4紙單面打印，頁面設(shè)置為上、 cm， cm，頁眉、 cm。“摘要”與“正文”之間空一行。5．“參考文獻(xiàn)”字樣用小四號宋體加粗、靠左，參考文獻(xiàn)以在正文中引用的先后順序排列，序號加方括號。