咨詢結(jié)果某制造公司績效體系_14-預(yù)覽頁
【正文】 退貨清單的傳遞和回復(fù) 25％ 負(fù)責(zé)將客戶退貨返回供應(yīng)商 5％ 填制退貨分析表 20％ 部門內(nèi)部臨時雜務(wù) 15％ GSP客戶服務(wù)部售后服務(wù)員 的關(guān)鍵績效指標(biāo)（建議） 關(guān)鍵業(yè)績目標(biāo) 權(quán)重 說明 實現(xiàn)銷售收入 萬元 30％ 現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域老客戶的銷售收入增長 ％ 30％ 現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域新客戶數(shù)量和銷售收入增長 ％ 30％ 控制銷售和管理費用變動在預(yù)算的 5％以內(nèi) 5％ 月 日前建立所有客戶關(guān)系檔案并進(jìn)行及時維護(hù)更新 5％ GSP市場部業(yè)務(wù)員 的關(guān)鍵績效指標(biāo)（建議） 。
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