咨詢結果某制造公司績效體系_14-預覽頁
【正文】 退貨清單的傳遞和回復 25％ 負責將客戶退貨返回供應商 5％ 填制退貨分析表 20％ 部門內部臨時雜務 15％ GSP客戶服務部售后服務員 的關鍵績效指標（建議） 關鍵業(yè)績目標 權重 說明 實現銷售收入 萬元 30％ 現有業(yè)務領域老客戶的銷售收入增長 ％ 30％ 現有業(yè)務領域新客戶數量和銷售收入增長 ％ 30％ 控制銷售和管理費用變動在預算的 5％以內 5％ 月 日前建立所有客戶關系檔案并進行及時維護更新 5％ GSP市場部業(yè)務員 的關鍵績效指標（建議） 。
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