【正文】 銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。房地產(chǎn)公司對大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。集團公司為你們感到驕傲和自豪。一年來所做的工作和取得的成效：（一）積極采取應(yīng)對措施，克服金融危機帶來的不利影響，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)較快增長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。2010年集團公司的主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了較快增長，經(jīng)濟效益呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢。寧夏恒力股份公司在嚴峻的經(jīng)營環(huán)境下，盈利水平較上年有較大幅度增長，為集團公司的利潤增長做出了貢獻；銀川熱電公司在煤炭價格上漲、發(fā)電量下降等不利情況下，去年實現(xiàn)盈利260萬元，保證了首府銀川市的供熱安全。（二）三個在建項目進展順利，2010年相繼投產(chǎn)。11月30日2機組圓滿完成了168小時試運行。8萬噸高附加值產(chǎn)品擴能項目，8月中旬設(shè)備全部安裝完畢。現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報如下：一、考察情況 在山東期間，考察了山東電力集團公司本部、青島供電公司、煙臺供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負責(zé)人進行了座談，并重點對同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學(xué)習(xí)。山東省全社會用電量完成1640億kwh，公司售電量完成1188億kwh，實現(xiàn)電力銷售收入億元。濟南供電公司濟南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè)，擔(dān)負著濟南市11個區(qū)的供電任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋面積一萬多平方公里。建立了配電地理信息系統(tǒng)。建立了大學(xué)生實踐導(dǎo)師制度和首席專業(yè)技師制度。作為首批國際一流供電企業(yè)，青島供電公司以信息管理系統(tǒng)和用電營銷管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，集成“變電站抄表管理系統(tǒng)”、“配變負荷綜合監(jiān)測系統(tǒng)”、“gsm電能表遠程監(jiān)測系統(tǒng)”、“負荷管理信息系統(tǒng)”運行數(shù)據(jù)，建設(shè)了線損在線監(jiān)測及綜合管理系統(tǒng)，貫穿于電網(wǎng)的輸、變、配、供用電各個環(huán)節(jié)，在線監(jiān)測、綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營指標，措施、計劃、分析、考核等線損日常管理同時納入同一系統(tǒng)，通過靜、動態(tài)結(jié)合，實現(xiàn)線損管理工作的全過程閉環(huán)管理，并實現(xiàn)web瀏覽方式查詢。公司下設(shè)16個職能部室、10個主業(yè)二級機構(gòu)、41個多種產(chǎn)業(yè)單位，職工1273人。威海供電公司威海供電公司成立于1990年5月，直屬山東電力集團公司，現(xiàn)有職工621人，是國有大二型企業(yè)，擔(dān)負著威海市三市三區(qū)的供電任務(wù)。近年來，威海供電公司以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線，堅持抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，各項工作邁上了一個新臺階。連續(xù)五年榮獲“山東電力‘彩虹工程’先進單位”稱號，連續(xù)六年榮獲“威海市文明行業(yè)”稱號，并進入威海市首批“百佳誠信單位”行列。購電量達億kwh；全市城區(qū)供電可靠率達到%，農(nóng)村供電可靠率%；電壓合格率%；網(wǎng)損率%；10kv線損率%；低壓線損率%；電費回收率100%。山東電力集團公司各地市供電公司除主變外，35kv及以上一次設(shè)備全部實現(xiàn)了無油化，35kv和220kv一次設(shè)備絕大多數(shù)采用了gis，且選型多為國外abb和西門子在國內(nèi)的合資產(chǎn)品。所有配網(wǎng)線路實現(xiàn)了手拉手。在日常工作中根1 2 3 下一頁第四篇：機場管理集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話機場管理集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話同志們：2006年，是*集團公司快速發(fā)展的一年，全年完成旅客吞吐量*萬人次，同比增長，為以后更快更好地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。一會兒雙建副省長還要做重要講話，希望大家認真領(lǐng)會，認真貫徹落實。要把科學(xué)的發(fā)展觀貫穿于我省民用機場事業(yè)發(fā)展的全過程是，推動機場發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。特別要針對民航機場的特點，抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力排查和消除事故隱患，堅決杜絕出現(xiàn)重大事故，確保機場運行安全。二是要進一步重視團結(jié)、增進團結(jié)。三是要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。第五篇：電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話（范文模版）電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話安全是擺在電力工作者面前一個非常重要的命題，由于電力網(wǎng)具有高危險和不可輕易停電的特殊性，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式在電力安全培訓(xùn)上的效果并不是很理想?！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性。所以，為了進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，半年來，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個，下發(fā)整改意見書100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。同志們，我們一定要牢記責(zé)任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。電力是國民經(jīng)濟的命脈，是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。下面，我講三點建議，僅供大家參考：一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。希望大家以本次會議為契機，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。統(tǒng)一思想，提高認識公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視標準化、程序化作業(yè)的推廣，以安全月活動為契機，深入基層站所，同一線員工進行面對面的交流，組織標準化、程序化宣講，使員工提高了對標準化、程序化作業(yè)的認識。修訂完善了《安全生產(chǎn)管理暫行辦法》，制定了《標準化、程序化作業(yè)考核實施方案》、《標準化、程序化作業(yè)考核辦法》、《標準化、程序化作業(yè)檢查細則》，為全面落實標準化、程序化作業(yè)提供了強有力的制度保障。5月份，對班站所負責(zé)人、技安員進行了標準化、程序化作業(yè)和“兩卡”專題培訓(xùn)考核，進一步加強標準化、程序化作業(yè)的宣貫和應(yīng)用。35KV工作 9項，執(zhí)行標準化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各9 份，執(zhí)行組織、施工方案9份。一些單位對標準化、程序化作業(yè)的重要性認識不足，片面的認為標準化、程序化作業(yè)是形式主義?！皟煽ā碧顚懖灰?guī)范，漏記補記現(xiàn)象嚴重在現(xiàn)場施工作業(yè)中，不能根據(jù)作業(yè)進度，對照“兩卡”內(nèi)容逐項打鉤填寫，有的態(tài)度不端正，草草了事。違章指揮、違章作業(yè)、違章行為不能消除的原因，歸根到底就是我們一些職工安全素質(zhì)不高，安全知識缺乏、安全意識欠缺、安全習(xí)慣淡漠，對于違章行為思想麻痹，反違章態(tài)度不堅決，措施不得力。安全作業(yè)標準化、程序化是安全管理的基礎(chǔ)性工作，實施標準化作業(yè)、程序化操作，對于落實安全責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)流程，提升安全管理水平，有著積極而深遠的意義。這一系列的活動就是要不斷深化和推進標準化作業(yè)、程序化操作，夯實安全管理基礎(chǔ)，防止安全事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)一線，加強對施工、檢修、試驗、消缺等工作現(xiàn)場安全監(jiān)督，要切實把“一規(guī)兩卡”落實到基層班站所，落實在生產(chǎn)一線，落實到每一個人員身上。習(xí)慣性違章作業(yè)是造成人身事故和人員責(zé)任事故的根本原因。對易出問題的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，必須加強現(xiàn)場管理，確保作業(yè)現(xiàn)場人員到位，責(zé)任到位，安全措施到位，做到“跟緊、盯牢、盡責(zé)”。要重點加強農(nóng)電工和臨時工的安全管理教育，做好農(nóng)電工的資質(zhì)審驗和準入工作以及安全施工合同的簽定工作。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標準、運行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，防患于未然。