【正文】 作促進人才培養(yǎng)、“雙能型”師資隊伍建設、校企聯(lián)合辦學等方面有特色的做法。第一篇：有關獎勵通知有關獎勵通知七篇在生活中，需要使用通知的情況越來越多，通知適用于批轉下級機關的公文，轉發(fā)上級機關和不相隸屬機關的公文。第二條 教學獎勵的范圍為：專業(yè)建設類、課程建設類、教學改革類、教學研究類、教學效果類、教學管理類和地方應用型高水平大學建設特色項目類等七大類。第五條 已作為教學獎勵的成果不重復計算績效。第九條 教學改革獎國家級示范實驗實訓中心、國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、國家級虛擬仿真實驗中心：獎勵團隊10萬元，項目申報成功獎勵4萬元，項目結題獎勵6萬元；省級示范實驗實訓中心、省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)、省級虛擬仿真實驗中心：獎勵團隊2萬元，項目申報成功獎勵1萬元，項目結題獎勵1萬元。指導學生獲獎成果以當年認定的“安徽省大學生學科和技能競賽部分A、B類項目列表”為準。按程序認定、審批后，根據(jù)特色項目的影響力以及對地方高水平大學建設和人才培養(yǎng)貢獻度的大小，由校長辦公會確定獎勵額度。已按低級別獎勵的，則按其與最高標準獎金差額，給予補發(fā)。第二十條 單位或個人對教學獎勵審核工作有異議，應在獎勵成果公示之日起7天內(nèi)向教務處提交書面說明。第二十二條 指導學生獲國際級別獎勵的指導教師（組）原則上在國家級同級別的基礎上上浮20%；指導學生獲比賽級別特等獎的指導教師獎勵標準在同級別一等獎的標準上上浮10%；指導各類比賽的金、銀、銅獎參照一、二、三等獎標準執(zhí)行。第二十五條 本辦法由教務處負責解釋。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。工作一年以上，無任何違規(guī)違紀和重大事故出現(xiàn)，并且工作主動積極、責任心強，有團隊互助精神的，可在10月11月份之間公司分批安排帶薪出國旅游，公司承擔出游團費。********管理辦獎勵通知 篇4經(jīng)過近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學都取得了不錯的成績，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊，在同學們成績的背后，是同學們讓我感動的努力和堅持，為了鼓勵同學們這種努力認真的精神，特給小班里從來沒有缺過課的同學每人一套20*年《演講與口才》合訂本。特此通知。二、獎勵類別及獎金標準優(yōu)秀員工1人：始終把公司當成自已的事業(yè)平臺，嚴格執(zhí)行公司各項制度，大局意識、團隊意識、職責意識強，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關工作，處處為企業(yè)著想，事事認真落實，不講個人得失、不計個人榮譽，工作認真負責，工作成績顯著。愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛，吃苦吃虧，工作當先，不計得失，助人為樂。xxxx年1月開展評選，1月18日之前評選結束，公布評選結果，兌現(xiàn)獎金，頒發(fā)榮譽證書。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。未完成考核任務數(shù)的，不予獎勵。在這種情況下，模具廠全體員工團結協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務的完成提供了重要的保障。公司的發(fā)展、離不開每位員工的辛勤工作、為了未來輝煌的公司發(fā)展目標，請大家嚴格自律！特此通知xxxxxxxx有限公司人事行政部20xx年4月18日獎勵通知 篇5公司各部門、各項目部：為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx員工，并對評選出的員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。為樹立典型，表彰先進，激勵斗志，經(jīng)公司黨總支研究決定，對20xx取得優(yōu)異成績的60個先進集體和215名先進個人給予通報表彰。技防分公司：工行監(jiān)控室、確山辦事處。技防分公司：安永樂、楊 陽。（二）業(yè)務發(fā)展先進個人人防分公司：陳公偉、王凱、姚俊峰。（三）優(yōu)秀大（中）隊長人防分公司：副經(jīng)理兼一大隊大隊長陳公偉、高速服務區(qū)中隊中隊長何元德、南陽油田古城中隊中隊長董順興。押運分公司：農(nóng)行中隊班長夏趁義，建行中隊班長李強，工行中隊班長陳光輝，中行中隊楊春光，駐行中隊班長牛金余，區(qū)聯(lián)社中隊班長付小昌，平輿中隊班長李航，泌陽中隊班長程浩，遂平中隊班長蔣輝，上蔡中隊班長王濤、張賀周，汝南中隊班長劉盈豪，確山中隊班長朱俊嶺，正陽中隊班長姚卓亞，新蔡中隊班長李明桂。技防分公司：王俊華。（七）優(yōu)秀客服經(jīng)理華瑞公司：朱玲玲、安 妮。技防分公司：胡建軍、王琦、秦文朝、楊勇、渠海林、楊春梅、何洪洋、張麗娟、楊春麗。希望以上受表彰的先進單位和個人，謙虛謹慎，戒驕戒躁,勤奮工作，再立新功。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。這類員工才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場）幾乎很難獲取。這類員工才的顯著特征是：具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。推薦員工可獲得通報表揚和相應的獎勵。為了嘉獎大家的銷售激情如這暑天一樣“火熱”，公司現(xiàn)決定對六月份銷售作出如下獎勵：一，總代儲值前三名，每人獎勵市場價1000~20xx元的皇家御枕一個。該次獎勵自此通知發(fā)布起，優(yōu)惠政策三年內(nèi)有效，跳槽政策兩年內(nèi)有效。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。特此通知獎勵通知 篇510月是收獲的時節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié)，這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。獎金如下：10月個人總售卡108000，提成1944元。也希望其他同事以他為學習榜樣，切切實實地增強服務意識，團結協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！特此通告！xxx有限責任公司董事長：xx第五篇：獎勵通知企業(yè)獎勵制度是為了獎勵先進鼓勵后進，這是企業(yè)激勵部門員工的一種方式。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為部門員工樹立了典范