【正文】 委會對入駐部門進行目標考核，評分占入駐部門目標考核總分的10分?？己私Y(jié)束后，我們將各單位考核結(jié)果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結(jié)果計入了單位考核總成績。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有22人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被評為優(yōu)秀等次的有6人，極大地提高了進駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。目前該方案正在呈報縣領(lǐng)導(dǎo)審閱。五、正視存在問題，改進中心工作我縣行政服務(wù)中心目前還存在以下幾個問題：一是權(quán)項進駐不夠充分。周邊縣行政服務(wù)中心均發(fā)放了崗位補貼，且標準為每人每月200元。目前雖已確定行政服務(wù)中心經(jīng)費預(yù)算，但與實際需求差距較大，不能保障中心工作正常運行。并根據(jù)所推行的先進管理方法，完善酒店各項管理制度。（一）1月2日至1月7日，完成嶧城區(qū)第九次黨代會接待；（二）1月11日至1月15日，完成嶧城區(qū)人大、政協(xié)兩會接待；（三）1月18日，完成嶧城區(qū)2012年春晚接待；（四）1月19日，完成福興集團2012年春晚接待；（五）2月2日，完成嶧城區(qū)“站在新起點、謀求新突破、實現(xiàn)新跨越”解放思想大討論活動動員大會；（六）3月6日至3月9日，完成岳氏宗親紀念岳飛誕辰909周年活動接待，獲得廣大岳氏宗親的一致好評，酒店獲贈由國家一級美術(shù)師岳修虹先生手書“賓至如歸”字幅。（一）元月份組織員工參加元月19日集團2012年新春聯(lián)歡會，通過參與節(jié)目演出與晚會組織工作豐富員工業(yè)余文化生活，同時也為酒店承接大型晚會接待積累了一定經(jīng)驗。三、立足運營需要，加強安全管理。四、提高員工專業(yè)素質(zhì)，加強人員儲備。五、2012年以來酒店獲獎情況：（一）2012年元旦以來，酒店積極籌劃、參與“好客山東賀年會”活動，我酒店開展的“我來唱山東”活動獲評好客山東好玩游戲二等獎，我酒店獲評“賀年宴”最佳組織獎。針對酒店運營情況，對基本開支較大的項目如蒸汽，采取集中控制，加強干預(yù)，全員節(jié)能減耗等措施，2012年2月份蒸汽費用下降至19萬元。2001年隨宜洛礦破產(chǎn), 2007年6月義煤集團與洛陽金鑫集團合作組建了李溝礦業(yè)公司。1980年經(jīng)省 李溝礦業(yè)公司第一季度匯報材料煤炭廳鑒定為煤與瓦斯突出礦井。通風(fēng)方式，為分區(qū)抽出式，南三風(fēng)井安裝兩臺（275kw）對旋軸流式通風(fēng)機，擔(dān)負六區(qū)的通風(fēng)，實際供風(fēng)量1500m/min ；南翼風(fēng)井安裝兩臺（2110kw）對旋軸流式通風(fēng)機，擔(dān)負21區(qū)的通風(fēng),實際供風(fēng)量2560m/min。壓風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有空壓機房，安裝了3臺（2臺20m，1臺30m）空壓機向井下各用風(fēng)地點供風(fēng)。通訊系統(tǒng)，李溝公司在地面裝備一套DH2000型3333李溝礦業(yè)公司第一季度匯報材料程控交換機，電話由地面、井下通訊電纜網(wǎng)絡(luò)接入機電峒室、各采區(qū)、采掘工作面及各生產(chǎn)地點，通訊電纜入井端口設(shè)有避雷裝置。能夠滿足礦井安全生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)有職工1030人，其中，本科15人，大專31人。3月7日，在集團公司召開安全緊急視頻會議后，下午我單位又再次召開安全安全緊急會議，重點傳達集團公司視頻會議精神，并對下階段安全生產(chǎn)工作做出了具體安排，要求各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實提高危機意識、責(zé)任意識和安全意識，在全國“兩會”期間，務(wù)必對安全工作保持高度警惕，真正把安全工作放在各項工作首位，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化預(yù)防、消除隱患，切實保證“兩會”期間安全工作順利開展，全面實現(xiàn)安全事故“零”目標。通過采取一系列的安全檢查，使現(xiàn)場隱患得到有效治理，為避免各類事故的發(fā)生奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們按照“鞏固、完善、延伸、提高”的工作思路，從工程質(zhì)量數(shù)字化、環(huán)境衛(wèi)生文明化、材料碼放堆見形碼見角、管路安裝、電纜吊掛、軌道鋪設(shè)一條線、設(shè)備完好等各項基礎(chǔ)管理入手，強化常態(tài)管理，礦井安全質(zhì)量標準化逐步實現(xiàn)了“由靜態(tài)達標向動態(tài)達標，由局部達標向全方位、全過程達標，由視覺形象達標向本質(zhì)安全達標”的全面轉(zhuǎn)變和提升。目前，礦井現(xiàn)有16和21兩個生產(chǎn)采區(qū)。三是嚴格執(zhí)行勞動法，堅持8小時工作制。除此之外，我們還著重加大對職工的培訓(xùn)力度，使職工持證上崗率始終達到100%，確保了礦井的安全生產(chǎn)。同時，認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》446號令，堅持以風(fēng)定產(chǎn)，堅決杜絕了超能力、超定員、超強度生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。建成了地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)和井下21區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)；同時，與河南理工大學(xué)合作開展了消突和瓦斯治理研究工作，成功運用了底板集中巷穿層抽放鉆孔增透消突技術(shù)，消突效果與以前相比：一是不僅時間提前了五個月，而且一次性消突徹底，179。目前，我們采取綜合抽放措施為：未卸壓抽放、卸壓帶抽放和采空區(qū)抽放以及不同形式的淺孔快速抽放，同時在16121工作面采取了高位鉆場進行抽放，各高位鉆場抽放情況良好，平均抽放濃度10%， m179。李溝礦業(yè)公司第一季度匯報材料“一通三防”工作方面。四、礦井防治水工作方面超前防范，精心做好防治水工作。對照文件要求制定了學(xué)習(xí)計劃，并編寫了學(xué)習(xí)材料，生產(chǎn)技術(shù)部抽調(diào)防治水專業(yè)人員進行授課。根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排及采掘布局編制完成了季度、月度水情水害預(yù)報，特殊情況時及時編制臨時預(yù)報，季度、月度水情水害預(yù)報在當(dāng)季、月5日前完成。每季填繪一次，并對充水性圖紙進