【正文】 二）擬定公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及具體財(cái)務(wù)工作程序；（三）負(fù)責(zé)按期編制公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；（四）向董事會(huì)、總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會(huì)議報(bào)告公司財(cái)務(wù)情況,并對(duì)其真實(shí)性做出保證。公司董事、監(jiān)事、職工代表可列席總經(jīng)理辦公會(huì)議。參加會(huì)議人員必須準(zhǔn)時(shí)出席。會(huì)議通知應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)；（二）事由及會(huì)議議題；（三）發(fā)出通知的日期。第三十八條總經(jīng)理辦公會(huì)議可視公司實(shí)際情況的需要,認(rèn)為有必要時(shí),可擴(kuò)大到部門經(jīng)理,要求公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,并就相關(guān)事項(xiàng)向會(huì)議作專項(xiàng)報(bào)告或闡述,以保證為總經(jīng)理進(jìn)行決策提供的意見(jiàn)的全面性和正確性。出席會(huì)議的人員和記錄員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。第四十三條總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,按照《公司法》、公司章程及本規(guī)則的要求,對(duì)總經(jīng)理向公司董事會(huì)提交的年度總經(jīng)理工作報(bào)告進(jìn)行討論,并對(duì)其中有關(guān)內(nèi)容提出修改、完善意見(jiàn)。第四十六條總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時(shí),必須由具有法定資格、信譽(yù)良好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)。第二篇：總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個(gè)公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)本公司安裝、施工及售后服務(wù)全面負(fù)責(zé)。組織全公司的質(zhì)量大檢查以及施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問(wèn)題的改進(jìn)處理。第三篇：總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)：、主持股東代表大會(huì)；，對(duì)股東負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；。、協(xié)議。決定調(diào) 配安排其他員工的工作。,接待、處理來(lái)信來(lái)訪。:。,安全行車。,及時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。,經(jīng)總經(jīng)理或股東大會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行。、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)?，F(xiàn)金往來(lái)按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié),確鈔帳相符。、有價(jià)證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章。、還款計(jì)劃負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng)。,進(jìn)行明細(xì)核算,做到帳物相符,核算清楚。.㈤成本核算:,建立健全成本核算工作程序,編制成本費(fèi)用計(jì)劃。,分配股息、紅利,計(jì)算股息、紅利率,編制利潤(rùn)分配表、股利分配表。.㈨總帳報(bào)表:,核對(duì)帳目,編制資金平衡表。,。不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他單位謀取私利。保持與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施（二）組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作1．根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解指標(biāo)2．授權(quán)各部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)3．負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施（三）監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作1．負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各部門負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)2．在項(xiàng)目周期的最終階段審核項(xiàng)目的工作質(zhì)量3．通過(guò)聽(tīng)取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果4．針對(duì)工作執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題提出有效的糾正措施，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（四）資源管理1．依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源2．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策3．負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案（五）管理經(jīng)營(yíng)層管理人員1．負(fù)責(zé)中層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作2．根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)3．開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（六）對(duì)外關(guān)系管理1．建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶等的良好關(guān)系2．出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)3．處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題（六）企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施1．組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整2．貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度（二）管理職責(zé)：對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)第五篇：總經(jīng)理職責(zé)（精選）設(shè)崗目的 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，對(duì)下屬業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，保證公司的正常運(yùn)作?！臼聵I(yè)部經(jīng)理】直屬上級(jí) 總經(jīng)理/副總經(jīng)理職位等級(jí) 1319職位代碼 gm002設(shè)崗目的根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場(chǎng)管理制度，按照公司的運(yùn)營(yíng)模式，監(jiān)督下屬部門完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)新的員工，為公司發(fā)展擴(kuò)充力量?！緫?zhàn)略發(fā)展總監(jiān)】職位代碼 bd002職位等級(jí) 1319直屬上級(jí) 戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理設(shè)崗目的 根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)。【客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理】職位代碼 ms101職位等級(jí) 1525直屬上級(jí) 總經(jīng)理設(shè)崗目的 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的制定組織客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及拓展策略，中長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。【客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理】職位代碼 ms103職位等級(jí) 1115直屬上級(jí) 客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)設(shè)崗目的 根據(jù)公司決策及整體客戶業(yè)務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略，擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案，制定執(zhí)行計(jì)劃和預(yù)算方案，全面負(fù)責(zé)客戶的建設(shè)和維護(hù)工作，整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項(xiàng)具體工作,保障部門工作的順利進(jìn)行?！究蛻魳I(yè)務(wù)專員】職位代碼 ms105職位等級(jí) 58直屬上級(jí) 客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理設(shè)崗目的 根據(jù)上級(jí)指派的任務(wù)，執(zhí)行部門工作計(jì)劃，與客戶溝通，開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶群，支持公關(guān)活動(dòng)的組織和策劃工作。【媒介副總經(jīng)理】職位代碼 mr001職位等級(jí) 1525直屬上級(jí) 總經(jīng)理設(shè)崗目的 配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的媒介發(fā)展規(guī)劃，確保公司的順暢發(fā)展?！久浇榻?jīng)理】職位代碼 mr003職位等級(jí) 1115直屬上級(jí) 媒介總監(jiān)設(shè)崗目的 根據(jù)市場(chǎng)的具體情況，分析公司媒介特征，合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù)，制定合理的媒介目標(biāo)，合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層?！久浇閷T】職位代碼 mr005職位等級(jí) 58直屬上級(jí) 媒介經(jīng)理設(shè)崗目的 收集相關(guān)媒介調(diào)查報(bào)告，統(tǒng)計(jì)媒介效果?！臼袌?chǎng)活動(dòng)副總經(jīng)理】職位代碼 mk031職位等級(jí) 1525直屬上級(jí) 總經(jīng)理設(shè)崗目的 配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃，監(jiān)督、審核市場(chǎng)活動(dòng)工作，確保公司的順暢發(fā)展?！臼袌?chǎng)活動(dòng)經(jīng)理】職位代碼 mk033職位等級(jí) 1115直屬上級(jí) 市場(chǎng)活動(dòng)總監(jiān)設(shè)崗目的 根據(jù)部門的具體安排，制定并實(shí)施市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，研究、制定價(jià)格政策，推薦銷售渠道，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。【市場(chǎng)活動(dòng)專員】職位代碼 mk035職位等級(jí) 58直屬上級(jí) 市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)理設(shè)崗目的 根據(jù)部門的具體安排，執(zhí)行市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，維護(hù)市場(chǎng)活動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行市場(chǎng)分析；支持市場(chǎng)活動(dòng)。