工作會議紀要-預覽頁
【正文】 把量級轉化為成交，從而才能提升客戶上訪數(shù)量，才能給我們帶來成交。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化，同時也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗大家在與老業(yè)主或客戶說辭及答問方面是否存在問題。時間：2012年1月1日地點：XXXX大學會議室【】參加人員：常務副會長李，副會長王、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動中心主任刁，中華研修大學管委會主任韓等。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。集團魏薇副總經(jīng)理、監(jiān)事會、財務結算中心、下屬企業(yè)分管資金工作領導及資金部門負責人參加了會議。最后由財務結算中心及集團領導提出2011年資金工作的建議和要求。企業(yè)應做好各自的資金預算，應根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和實際情況，將資金謀劃好。二是要研究對策，練好內(nèi)功。這種融資方式，也有個別企業(yè)在運作，其他企業(yè)也可以去探索、開拓。正如陳董事長提出的2011年的資金形勢是“現(xiàn)金為王”，有資金底氣就足，有資金集團的經(jīng)營就可以大發(fā)展。第二，高度重視國家貨幣政策調(diào)整對集團經(jīng)營以及資金工作的影響。在此過程中大家思想上有了較明確的認識，也積累了不少的經(jīng)驗，但是大家仍然不能掉以輕心。大家要積極配合，努力工作。從傳統(tǒng)的紙質審批轉變成電子審批、集中式的審批。提高了抗風險能力,保證集團的資金支付。（三）2011年工作建議第一，高度重視宏觀經(jīng)濟形勢的變化。科學發(fā)展觀還應控制資金成本，提高經(jīng)濟效益，減少三項資產(chǎn)的占用。財務結算中心20101223第五篇：環(huán)保工作會議紀要環(huán) 保 工 作 會 議 紀 要（20140101）會議時間： 2014年1月1日會議地點：會議室會議主題：環(huán)保工作專題會議 會議主持：譚 勇參會人員：陶俊丞、鄧文猛、任廣開、李振東、張誼、冉進學 會議內(nèi)容： 1月1日上午8點，譚總召集農(nóng)熠、七棵樹、田野牧歌、噠啦旅游公司相關部門相關人員共計6人，在會議室舉行了環(huán)保工作專題會議。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。會上譚總就環(huán)保工作作了如下落實：李振東負責貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司環(huán)保相關具體事務。貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司2014年 1月1日報：譚慶總經(jīng)理送：譚勇、張誼、冉進學送：陶俊丞、鄧文猛、李振東、任廣開
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1