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崗位人員工作職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-11-14 19:26 上一頁面

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【正文】 作職責(zé)根據(jù)我校食堂財(cái)務(wù)管理制度的相關(guān)要求,制定以下食堂有關(guān)工作人員崗位職責(zé),請認(rèn)真遵照執(zhí)行。手續(xù)齊全,交付出納付款記賬。努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于學(xué)生的思想。涉及現(xiàn)金支付的票據(jù)做到錢物相符,人員簽字齊全。做到收支有據(jù),手續(xù)齊全,符合財(cái)務(wù)工作規(guī)范。根據(jù)收支發(fā)票,實(shí)現(xiàn)收支后,及時(shí)編制現(xiàn)金,存款余額和其它票證的報(bào)表。努力學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷改進(jìn)工作,樹立服務(wù)于學(xué)生的思想。所有票據(jù),人員簽字必須齊全方可支付。進(jìn)廚存貨(如蔬菜、肉類等)購進(jìn)后會(huì)同采購人員、食堂管理員清點(diǎn)核對發(fā)票、品名、規(guī)格、數(shù)量、金額是否相符,點(diǎn)交食堂管理員用于當(dāng)日學(xué)生用餐加工。相關(guān)人員簽字后備查。各類食品(包括糧食)領(lǐng)用發(fā)放時(shí),應(yīng)本著先進(jìn)先吃,后進(jìn)后吃原則,以防變質(zhì)。經(jīng)常與采購員和燒菜人員聯(lián)系,根據(jù)日常供應(yīng)情況,掌握進(jìn)出結(jié)存情況,以保證各類食品貨源及時(shí)供應(yīng),做到不脫節(jié)、不積壓、不浪費(fèi)。學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到帳表、帳帳、帳物相符。單據(jù)交會(huì)計(jì)。根據(jù)進(jìn)庫存貨和進(jìn)廚存貨數(shù)量,報(bào)總務(wù)處安排采購。3.采購食品必須向供應(yīng)方索取有關(guān)檢疫證明或化驗(yàn)單,發(fā)現(xiàn)供貨方提供不符合衛(wèi)生要求的食品應(yīng)拒絕采購。如需改換原先供貨渠道須事先向總務(wù)處請示并得到同意。做好索證索票工作,交保管員存檔備查。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,以防食物中毒。協(xié)調(diào)人際關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié),關(guān)心食堂工作人員,多做一些有利于調(diào)動(dòng)大家積極性工作,創(chuàng)造良好食堂工作環(huán)境。日常規(guī)工作:每周五編制下周菜譜,并在學(xué)校食品衛(wèi)生宣傳欄向全校師生公開。倉庫管理員、會(huì)計(jì)按領(lǐng)取數(shù)量記錄有關(guān)賬冊。具體職責(zé):一、網(wǎng)管人員是酒店內(nèi)部網(wǎng)的管理者和維護(hù)者,保證酒店網(wǎng)絡(luò)的安全和運(yùn)行暢通是網(wǎng)管人員的基本職責(zé)。五、根據(jù)酒店網(wǎng)絡(luò)使用的實(shí)際情況,網(wǎng)管人員應(yīng)制定合理可靠的數(shù)據(jù)備份方案,定期備份服務(wù)器中重要的數(shù)據(jù),并做好數(shù)據(jù)備份記錄,防止由于系統(tǒng)崩潰等原因而引起的重要數(shù)據(jù)的丟失。發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,如有個(gè)人不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。網(wǎng)線有兩種制作方法a)交叉線做法交叉線做法:一頭接法是:白橙、橙、白綠、藍(lán)、白藍(lán)、綠、白棕、棕 ;另一頭接法是:白綠、綠、白橙、藍(lán)、白藍(lán)、橙、白棕、棕;b)直連線做法:兩頭接法都是:白橙、橙、白綠、藍(lán)、白藍(lán)、綠、白棕、棕。用route print命令可以察看本機(jī)的靜態(tài)路由表,Route add可以增加路由,route delete可以刪除路由。我們就可以用Ping –n 1000 –l 1056命令來實(shí)現(xiàn)。我們根據(jù)TTL的值可以計(jì)算網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過路由的跳數(shù)。交換機(jī)VLAN設(shè)置,同一個(gè)交換機(jī)由于設(shè)置了VLAN,因此不同一VLAN端口中的計(jì)算機(jī)不能相互ping通,只有在同一VLAN端口中,可以相互ping通。主持中心主要會(huì)議,研究解決和部署中心業(yè)務(wù)和行政上的主要問題。負(fù)責(zé)召開基層防保組業(yè)務(wù)會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),深入基層,調(diào)查研究,檢查指導(dǎo)和督促基層防病工作。督促檢查崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。三、中心副主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管科室的行政和業(yè)務(wù)管理工作。督促分管科室作好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。組織起草全中心工作計(jì)劃、總結(jié)、安排綜合性會(huì)議等有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)管理職工考核,辦理職工轉(zhuǎn)正、調(diào)配、晉升、工資調(diào)整核獎(jiǎng)懲等工作。審查、管理原始憑證,檢查收支情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提供改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)本科室工作計(jì)劃組織科室人員實(shí)施,并參加主要業(yè)務(wù)工作解決工作中疑難問題,并按時(shí)總結(jié)向中心主任匯報(bào)。七、主任、副主任醫(yī)師(技)師應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)理論、技術(shù),結(jié)合本專業(yè)的實(shí)際,履行職務(wù),制定和執(zhí)行計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié)。八、主管醫(yī)(技)師在科主任和上級醫(yī)技師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)工作制定計(jì)劃、總結(jié)工作,及時(shí)匯報(bào)。九、醫(yī)(技)師承擔(dān)指定的業(yè)務(wù)工作,并向科主任及上級醫(yī)師匯報(bào)。十、醫(yī)(技)士完成指定的具體業(yè)務(wù)工作。處理各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù),編寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證,按時(shí)清算支出、核對往來賬目,清理債權(quán)債務(wù),管好會(huì)計(jì)檔案。十二、出納員負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支、領(lǐng)取、匯款、轉(zhuǎn)賬、隨時(shí)掌握庫存現(xiàn)金和銀行存款余額。
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