【正文】 活動(dòng)，為確保本次活動(dòng)取得實(shí)效，結(jié)合我校安全工作的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。學(xué)校不發(fā)生安全事故。（一）消防安全。（三）食品安全及衛(wèi)生防疫。加強(qiáng)校園值班巡查和校外人員及車輛進(jìn)出校門登記管理，要“看好自己的門，管好自己的人”，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好排查化解師生矛盾糾紛。重點(diǎn)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，做好有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購買、存儲(chǔ)、使用、登記制度的落實(shí)，檢查落實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)室監(jiān)控、通風(fēng)、防火防爆等情況。本單位每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)等情況，進(jìn)行全面徹底自查自糾自改，及時(shí)梳理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任和措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即報(bào)告鎮(zhèn)政府或區(qū)教育體育局，并積極落實(shí)整改措施，按照局要求“隱患就是事故”及時(shí)進(jìn)行整改。五、工作措施及要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。通過層層落實(shí)校園安全責(zé)任制，采取切實(shí)有效的措施，把各項(xiàng)具體工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，確保百日攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)有效推進(jìn)。立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，做到百日攻堅(jiān)活動(dòng)與全年安保工作相結(jié)合、與打非治違專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與落實(shí)重要節(jié)假日和關(guān)鍵時(shí)段的安全防范措施相結(jié)合，建立完善校園安全長效機(jī)制。建設(shè)單位：大慶高新城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司。施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司。10月5日內(nèi)外裝修完成。項(xiàng)目施工員：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工現(xiàn)場的主要施工管理工作。項(xiàng)目資料員：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目資料整理與歸檔工作。（4）、從組織管理方面我公司對(duì)高新區(qū)大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅(jiān)”大行動(dòng)開展研究會(huì)議，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、工程師和項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部人員為成員的“百日攻堅(jiān)”大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。（6）、提速度。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。3）、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。4）、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成季度、月度及旬期計(jì)劃，這樣，將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅(jiān)實(shí)的保證。2）、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。5）、重獎(jiǎng)重罰：對(duì)工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲?jiǎng)重罰，把進(jìn)度嚴(yán)格控制在許可范圍內(nèi)。①施工前各種翻樣圖，翻樣單；②原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告； ③各種試驗(yàn)的分析報(bào)告；④基準(zhǔn)線、控制軸線及高程標(biāo)高的控制； ⑤沉降觀測；⑥各種砼及砂漿配合比的試配和強(qiáng)度報(bào)告。③ 建立高效靈活的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)員作為信息中心負(fù)責(zé)人及時(shí)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)(工程部)調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)絡(luò)。上一道工序不合格就不得進(jìn)行下一道工序，待進(jìn)場后編制材料采購驗(yàn)收程序。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。E、電氣和機(jī)械設(shè)備必須設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地及有防雷設(shè)施。④高空作業(yè)及立體交叉施工安全保證措施高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺(tái)必須有圍護(hù)，人員須佩帶安全帶、安全帽；如平臺(tái)下有人員工作的，平臺(tái)上還須密布安全網(wǎng)。⑦提高各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)A、強(qiáng)化裝飾現(xiàn)場安全施工檢查工作，杜絕事故發(fā)生。E、加強(qiáng)對(duì)施工人員的遵紀(jì)守法教育，提高員工的安全意識(shí)。b、貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)。d、各項(xiàng)目如須對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，必須事先經(jīng)總工程師同意。f、項(xiàng)目組必須對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，做好工作的“三級(jí)”安全教育工作。i、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施，及時(shí)消除事故隱患。）k、對(duì)典型位置的建筑孔洞口除了做好防護(hù)措施外，更要加強(qiáng)對(duì)工人隊(duì)伍的教育，還要落實(shí)專門的人員每日進(jìn)行檢查。d、對(duì)違返各項(xiàng)文明規(guī)定的人員嚴(yán)肅處理。g、建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。k、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔垃圾及余物。施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分。q、公司質(zhì)檢小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不符合文明施工規(guī)定的情況及一些質(zhì)量安全事故隱患，必須立即開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內(nèi)無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報(bào)告，由公司向該項(xiàng)目組發(fā)出黃牌警告，并處以10002000元的罰款，由檢查小組再次向項(xiàng)目經(jīng)理提出“整改”期限，如在期限內(nèi)仍未整改，公司將對(duì)該項(xiàng)目組出示紅牌，對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行整頓，并處以20004000元的罰款。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保攻堅(jiān)行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，經(jīng)研究，決定成立尼爾基第二中學(xué)安全穩(wěn)定綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校內(nèi)外環(huán)境得到有效整治，防控體系更加健全，可防性學(xué)生矛盾事件得到有效遏制；應(yīng)急處理突發(fā)事件機(jī)制更加完善。通過主題班會(huì)，班會(huì)，周一年級(jí)訓(xùn)導(dǎo)等多元化方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防教育，使此項(xiàng)工作常態(tài)化。四、行動(dòng)重點(diǎn)與步驟（一）全面開展矛盾糾紛排查化解工作（—）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生員工的思想政治工作，及時(shí)掌握師生員工的思想動(dòng)態(tài)；要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課堂、課間、社團(tuán)、食堂、宿舍、大課間以及隊(duì)列等的管理，（二）強(qiáng)化突出校園安全穩(wěn)定問題排查整治（—）重點(diǎn)排查學(xué)校內(nèi)部及周邊的治安隱患和學(xué)生之間、師生之間因矛盾積怨可能引發(fā)的校園暴力、打架斗毆問題。（三）強(qiáng)化平安創(chuàng)建安防體系建設(shè)（—）繼續(xù)推進(jìn)警校聯(lián)防共建工作，保持與第二派出所得警民聯(lián)系，完善門衛(wèi)、值班、課間巡邏等各項(xiàng)安全管理制度，完善校園安全監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)檢查要進(jìn)一步細(xì)化，規(guī)范、統(tǒng)一、公平、公正、明確任務(wù)、步驟、措施，在排查化解矛盾糾紛、動(dòng)員師生及其家長等方面主動(dòng)作為，務(wù)求實(shí)效。（四）強(qiáng)化檢查，及時(shí)反饋并嚴(yán)肅處理。六、保障措施班主任通過網(wǎng)格化管理，每周分年級(jí)將班級(jí)有打架傾向的學(xué)生不遺漏的上報(bào)政教處，政教處對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格篩查并嚴(yán)肅處理，將有打架苗頭的學(xué)生消滅在萌芽里。加大違禁品及發(fā)型的檢查力度，以前所未有的態(tài)勢給予嚴(yán)厲打擊，加大扣分力度和公示力度。對(duì)學(xué)生說臟話，罵人、吹口哨、儀表不規(guī)范、行為習(xí)慣不健康、課上不注意聽講，頂撞老師、大聲喧嘩、吃零食、隨手扔垃圾等一律進(jìn)行嚴(yán)懲并給與公示，所有扣分與班主任當(dāng)月考核掛鉤。同時(shí)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理工作。為全面有效開展我司市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，確保工作取得實(shí)效，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）施工項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重點(diǎn)檢查內(nèi)容： 是否按照全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄；是否對(duì)危險(xiǎn) 廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行有效管理；采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，是否具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗(yàn)。（五）預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)建筑工人安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力的情況；使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品情況；確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴(yán) 廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）的要求進(jìn)行防護(hù)；高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現(xiàn)場安全防護(hù)條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。在建項(xiàng)目要根據(jù)所承建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)自查方案，并報(bào)送工程所在地的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。認(rèn)真抓落實(shí)整改。（二）公司督查施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行督促檢查，巡查方式加強(qiáng)檢查。督促在建項(xiàng)目認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作。依據(jù)《廣西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》實(shí)行量化扣分，加大推動(dòng)檢查工作的力度。公司要建立專項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查工作檔案，主要從以下幾個(gè)方面準(zhǔn)備：貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作決策部署和指示精神的情況。每月安全生產(chǎn)檢查和每個(gè)專項(xiàng)大檢查的工作總結(jié)，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實(shí)情況、工作打算等。（二）強(qiáng)力整治突出問題和事故隱患。廣東省電白建筑集團(tuán)有限公司2017年11月2日