【正文】 活動，為確保本次活動取得實效，結(jié)合我校安全工作的實際情況，特制定本實施方案。學(xué)校不發(fā)生安全事故。（一）消防安全。（三）食品安全及衛(wèi)生防疫。加強校園值班巡查和校外人員及車輛進出校門登記管理，要“看好自己的門，管好自己的人”，加強內(nèi)部管理，做好排查化解師生矛盾糾紛。重點落實實驗室安全管理制度，做好有毒有害實驗用品購買、存儲、使用、登記制度的落實，檢查落實實驗設(shè)施設(shè)備安全運行、實驗室監(jiān)控、通風(fēng)、防火防爆等情況。本單位每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實等情況，進行全面徹底自查自糾自改，及時梳理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，制定整改計劃，落實整改責(zé)任和措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即報告鎮(zhèn)政府或區(qū)教育體育局，并積極落實整改措施，按照局要求“隱患就是事故”及時進行整改。五、工作措施及要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。通過層層落實校園安全責(zé)任制，采取切實有效的措施，把各項具體工作落實到各個環(huán)節(jié)，確保百日攻堅戰(zhàn)活動有效推進。立足當(dāng)前、著眼長遠，做到百日攻堅活動與全年安保工作相結(jié)合、與打非治違專項行動相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與落實重要節(jié)假日和關(guān)鍵時段的安全防范措施相結(jié)合，建立完善校園安全長效機制。建設(shè)單位：大慶高新城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司。施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司。10月5日內(nèi)外裝修完成。項目施工員：負責(zé)該項目施工現(xiàn)場的主要施工管理工作。項目資料員：主要負責(zé)該項目資料整理與歸檔工作。（4）、從組織管理方面我公司對高新區(qū)大慶市人才宿舍工程：“百日攻堅”大行動開展研究會議，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、工程師和項目經(jīng)理為副組長，項目部人員為成員的“百日攻堅”大行動領(lǐng)導(dǎo)小組。（6）、提速度。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標(biāo)。3）、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。4）、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這樣，將更有利于計劃的控制目標(biāo)。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的保證。2）、在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。5）、重獎重罰：對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，把進度嚴(yán)格控制在許可范圍內(nèi)。①施工前各種翻樣圖，翻樣單；②原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； ③各種試驗的分析報告；④基準(zhǔn)線、控制軸線及高程標(biāo)高的控制； ⑤沉降觀測；⑥各種砼及砂漿配合比的試配和強度報告。③ 建立高效靈活的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職質(zhì)檢員、技術(shù)員作為信息中心負責(zé)人及時搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)(工程部)調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)絡(luò)。上一道工序不合格就不得進行下一道工序，待進場后編制材料采購驗收程序。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責(zé)。：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。E、電氣和機械設(shè)備必須設(shè)保護接零或保護接地及有防雷設(shè)施。④高空作業(yè)及立體交叉施工安全保證措施高空作業(yè)須搭設(shè)的操作平臺必須有圍護，人員須佩帶安全帶、安全帽；如平臺下有人員工作的，平臺上還須密布安全網(wǎng)。⑦提高各級管理人員的安全生產(chǎn)意識A、強化裝飾現(xiàn)場安全施工檢查工作，杜絕事故發(fā)生。E、加強對施工人員的遵紀(jì)守法教育，提高員工的安全意識。b、貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策和法規(guī)。d、各項目如須對建筑結(jié)構(gòu)的變動，必須事先經(jīng)總工程師同意。f、項目組必須對施工操作人員進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育，做好工作的“三級”安全教育工作。i、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，及時消除事故隱患。）k、對典型位置的建筑孔洞口除了做好防護措施外，更要加強對工人隊伍的教育，還要落實專門的人員每日進行檢查。d、對違返各項文明規(guī)定的人員嚴(yán)肅處理。g、建立文明施工責(zé)任制，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。k、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂扔垃圾及余物。施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分。q、公司質(zhì)檢小組對項目進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)不符合文明施工規(guī)定的情況及一些質(zhì)量安全事故隱患，必須立即開“整頓通知”限其定期整改，如在限定期限內(nèi)無故而不整改的，由檢查小組向公司提出報告，由公司向該項目組發(fā)出黃牌警告，并處以10002000元的罰款，由檢查小組再次向項目經(jīng)理提出“整改”期限，如在期限內(nèi)仍未整改，公司將對該項目組出示紅牌，對項目組進行整頓，并處以20004000元的罰款。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保攻堅行動順利開展，取得實效，經(jīng)研究，決定成立尼爾基第二中學(xué)安全穩(wěn)定綜合整治“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校內(nèi)外環(huán)境得到有效整治，防控體系更加健全，可防性學(xué)生矛盾事件得到有效遏制；應(yīng)急處理突發(fā)事件機制更加完善。通過主題班會，班會，周一年級訓(xùn)導(dǎo)等多元化方式對學(xué)生進行預(yù)防教育，使此項工作常態(tài)化。四、行動重點與步驟（一）全面開展矛盾糾紛排查化解工作（—）加強對學(xué)校師生員工的思想政治工作，及時掌握師生員工的思想動態(tài)；要加強對學(xué)校課堂、課間、社團、食堂、宿舍、大課間以及隊列等的管理，（二）強化突出校園安全穩(wěn)定問題排查整治（—）重點排查學(xué)校內(nèi)部及周邊的治安隱患和學(xué)生之間、師生之間因矛盾積怨可能引發(fā)的校園暴力、打架斗毆問題。（三）強化平安創(chuàng)建安防體系建設(shè)（—）繼續(xù)推進警校聯(lián)防共建工作，保持與第二派出所得警民聯(lián)系，完善門衛(wèi)、值班、課間巡邏等各項安全管理制度，完善校園安全監(jiān)控和報警系統(tǒng)建設(shè)，扎實推進學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項檢查要進一步細化，規(guī)范、統(tǒng)一、公平、公正、明確任務(wù)、步驟、措施，在排查化解矛盾糾紛、動員師生及其家長等方面主動作為，務(wù)求實效。（四）強化檢查，及時反饋并嚴(yán)肅處理。六、保障措施班主任通過網(wǎng)格化管理，每周分年級將班級有打架傾向的學(xué)生不遺漏的上報政教處，政教處對問題學(xué)生進行嚴(yán)格篩查并嚴(yán)肅處理，將有打架苗頭的學(xué)生消滅在萌芽里。加大違禁品及發(fā)型的檢查力度，以前所未有的態(tài)勢給予嚴(yán)厲打擊，加大扣分力度和公示力度。對學(xué)生說臟話，罵人、吹口哨、儀表不規(guī)范、行為習(xí)慣不健康、課上不注意聽講，頂撞老師、大聲喧嘩、吃零食、隨手扔垃圾等一律進行嚴(yán)懲并給與公示，所有扣分與班主任當(dāng)月考核掛鉤。同時，深入推進安全隱患排查治理工作。為全面有效開展我司市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，確保工作取得實效，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）施工項目落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重點檢查內(nèi)容： 是否按照全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄；是否對危險 廣東省電白建筑集團有限公司性較大的分部分項工程進行有效管理；采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，是否具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。（五）預(yù)防高處墜落事故的重點檢查內(nèi)容：加強安全教育，增強建筑工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的情況；使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個人防護用品情況；確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴(yán) 廣東省電白建筑集團有限公司格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）的要求進行防護；高大模板、高層外墻腳手架等拆除過程的現(xiàn)場安全防護條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。在建項目要根據(jù)所承建工程項目的實際情況，制定安全生產(chǎn)自查方案，并報送工程所在地的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。認真抓落實整改。（二）公司督查施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查情況進行督促檢查，巡查方式加強檢查。督促在建項目認真開展安全隱患自查自糾工作。依據(jù)《廣西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》實行量化扣分，加大推動檢查工作的力度。公司要建立專項安全生產(chǎn)隱患排查工作檔案，主要從以下幾個方面準(zhǔn)備：貫徹落實國家、省有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作決策部署和指示精神的情況。每月安全生產(chǎn)檢查和每個專項大檢查的工作總結(jié)，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。（二）強力整治突出問題和事故隱患。廣東省電白建筑集團有限公司2017年11月2日