賓館倉庫管理流程-預(yù)覽頁
【正文】 識換為已檢合格標(biāo)識,并開出“原材料入庫單” 一式三份,財務(wù),保管,存根(交上級主管),應(yīng)立即標(biāo)示不合格標(biāo)志,并開具“不合格品通知單” 本公司產(chǎn)成品必須憑合格證入庫, 對于驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)立即標(biāo)示不合格標(biāo)志,并通知相關(guān)部門處理,驗(yàn)收時倉管員需仔細(xì)核對車間所送物資的型號和數(shù)量與“報表”是否相符以及包裝是否完好,確認(rèn)無誤后在“報表”簽字,并據(jù)此開出“產(chǎn)成品入庫單”一式三份,財務(wù),保管,存根(交上級主管),“報表”內(nèi)容不一致時, 對于含有毒、有害、易揮發(fā)、易燃、易爆、易凍結(jié)、易腐蝕等危險物資,應(yīng)專門儲存于本公司危險品倉庫,根據(jù)其特性專門存放,并要注意以下幾點(diǎn): l 危險品倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離半成品,成品,生產(chǎn)現(xiàn)場, 儲存場地應(yīng)遠(yuǎn)離火源水源,并有明顯的“防火”“防水”等標(biāo)志, 保持通風(fēng),防止有毒氣體揮發(fā)造成危險, 應(yīng)嚴(yán)格控制溫濕度,防止物資變質(zhì),揮發(fā), 對于此類物資的搬運(yùn),查驗(yàn)應(yīng)注意人身安全,(指辦公用品,勞保用品,五金工具)入庫管理規(guī)定,勞保用品,五金工具憑各部門的“請購單”及送貨單入庫,入庫后,倉管員應(yīng)及時通知購買申請人,以便及時鑒別其適用性,如發(fā)現(xiàn)采購物資不適用,、造粒料入庫管理規(guī)定,做到重量準(zhǔn)確。，規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行發(fā)貨，發(fā)貨時應(yīng)認(rèn)真，仔細(xì)，在確認(rèn)型號，數(shù)量無誤的情況下，在“銷貨清單”上進(jìn)行確認(rèn)簽字。,倉管員應(yīng)跟據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)情況及物資銷售情況把庫存物資存量設(shè)定一個最高庫存量和最低庫存量之間，保證生產(chǎn)供應(yīng)和銷售活動的不間斷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)物資存量低于安全存量時應(yīng)及時上報上級主管，以便快速作出應(yīng)對措施。 各類物資應(yīng)實(shí)行批次管理, 對各種原材料、半成品、成品的貯存，應(yīng)有滿足質(zhì)量要求的適宜場地，以防止儲存物資在使用或交付前受到損壞、受潮或變質(zhì)。,保持倉庫的整潔,干燥,倉管員應(yīng)不定時進(jìn)行倉庫安全檢查,“先進(jìn)先出”原則，每月由管理人員定期對庫存物品進(jìn)行例行性檢查，將檢查結(jié)果填入“盤點(diǎn)表”中并定期上報到部門主管，并進(jìn)行無序抽查。產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施應(yīng)延續(xù)到交付地。 產(chǎn)成品入庫后，倉管員用“倉庫進(jìn)出卡”（包括名稱、規(guī)格、日期、數(shù)量）進(jìn)行標(biāo)識。 應(yīng)配備及使用合適的搬運(yùn)工具，防止原材料、半成品和產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中造成質(zhì)量受損。 原料和產(chǎn)品搬運(yùn)的方法一般是采用車運(yùn)人工裝卸的辦法，主要是防止原料受潮和混入雜物，成品防止箱子破碎受損傷。*******有限公司 2016年3月14日第五篇：倉庫管理流程倉庫管理制度一、目的為明確責(zé)任范圍，規(guī)范管理，了解倉庫各環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序，使倉庫的運(yùn)作更規(guī)范性、條理性，提高倉庫運(yùn)作的工作效率，強(qiáng)化庫存管理,節(jié)約成本,特制定此管理制度，要求相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行，倉庫管理主要分為物資入庫、出庫、退庫、盤點(diǎn)及日常管理工作。三、操作程序（一）物資的入庫管理采購商品主要分辦公用品采購、電站設(shè)備相關(guān)物品采購和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需相關(guān)物品采購三大類。入庫時公司采購人員確認(rèn)采購到貨情況、公司指定專業(yè)技術(shù)人員對物資進(jìn)行驗(yàn)收、并在驗(yàn)收單上簽字，倉庫管理員負(fù)責(zé)清點(diǎn)實(shí)物數(shù)量，同時要核實(shí)商品規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致，貨物名稱及編號是否統(tǒng)一，如有異常，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫。倉庫管理員負(fù)責(zé)編制、打印、報送入庫日、周、月報表，月底報送物品庫存表。②倉庫管理員做好庫位之間的銜接問題，產(chǎn)品按照規(guī)定要求存儲。物資發(fā)放要求數(shù)量和規(guī)格要準(zhǔn)確，做到賬面和實(shí)物相統(tǒng)一。無特殊原因物資領(lǐng)用程序應(yīng)該當(dāng)天一次性完成。③貨物發(fā)放完成后，開出貨物出廠單交予領(lǐng)貨人，出門時將出廠單交予門衛(wèi)，做好放行工作④及時盤點(diǎn)出貨后倉庫剩余的產(chǎn)品，做好相關(guān)記錄并交予領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。退庫的物資必須建立電子臺賬，倉庫管理員應(yīng)認(rèn)真記錄，妥善保管，以便于物資在下次使用時得到充分合理的利用。（四）、倉庫盤點(diǎn)管理物資盤點(diǎn)是檢驗(yàn)物資進(jìn)、銷情況的的重要手段，因此要求盤點(diǎn)必須實(shí)事求是，不得弄虛作假。（五）、倉庫的安全和衛(wèi)生管理倉庫管理員每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理，清理掉無用、損壞的物品，并將倉庫內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識
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