20xx年醫(yī)學(xué)專題—對(duì)民營醫(yī)院發(fā)展的思考-預(yù)覽頁
【正文】 66所。n)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義,適應(yīng)我國醫(yī)療市場的客觀需要：隨著以市場經(jīng)濟(jì)為取向的改革不斷推進(jìn)，原有定位和結(jié)構(gòu)雷同、服務(wù)內(nèi)容和模式單一的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，已不能滿足(mǎnzsh236。,第八頁，共二十二頁。tā)類型項(xiàng)目不同，投資醫(yī)院不可能馬上就贏利，一個(gè)真正形成品牌的民營醫(yī)院需要長時(shí)期來樹立品牌和服務(wù)。)薄弱：目前不少民營醫(yī)院管理力度不夠，管理欠規(guī)范，還存在閑職人員。此外，民營醫(yī)院普遍存在資金投入不足，以及不少醫(yī)院設(shè)備陳舊、設(shè)施簡陋、專業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，這些均導(dǎo)致服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)范圍受到了一定的限制。另外，絕大多數(shù)營利性醫(yī)院很難被確定(qu232。,行業(yè)自律問題：眾多民營醫(yī)院紛紛出現(xiàn)的情況下，民營醫(yī)院之間的競爭也日趨激烈。,第十三頁，共二十二頁。nb249。民營醫(yī)院發(fā)展，一方面增加(zēngjiā)了醫(yī)療衛(wèi)生資源，彌補(bǔ)了公立醫(yī)院服務(wù)能力的不足，成為醫(yī)療服務(wù)市場的重要補(bǔ)充；另一方面在醫(yī)療服務(wù)市場上與公立醫(yī)院形成了競爭關(guān)系，分流了公立醫(yī)院的市場份額。 n232。,對(duì)公立醫(yī)院的經(jīng)營的影響：我國公立醫(yī)院由政府舉辦，屬于事業(yè)單位，存在(c而且，民營醫(yī)院無需承擔(dān)退休養(yǎng)老的歷史包袱，較少承擔(dān)公益性服務(wù)，結(jié)余率普遍高于公立醫(yī)院，在經(jīng)營管理上對(duì)公立醫(yī)院提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。y236。,發(fā)展民營醫(yī)院不能忽略公益性主體地位：我國醫(yī)療體系的公益性決定(ju233。,第十九頁，共二十二頁。比較好的醫(yī)院投資方式是對(duì)醫(yī)院注入資金或者收購一家醫(yī)院，即“借殼”，而不是新建一家醫(yī)院。ir243。另一方面在醫(yī)療服務(wù)(f,
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