【正文】 產(chǎn)隱患排查治理活動。６月開展了“安全生產(chǎn)月”活動，深入客運、貨運、維修企業(yè)，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，在犀城廣場和客運站站前發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單200份，拉宣傳橫幅10條、張貼宣傳標語（警句）50條，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。督促客運站站場管理。（三）集中開展“打非治違”專項行動。（五）嚴把法制文書處罰關(guān)今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。（三）法制文書執(zhí)作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。）第三篇：2006年路政管理所副所長述職報告2006年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的2006年已經(jīng)過去。下面我就以上幾點，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報：一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以學(xué)習提高素質(zhì)。１是摸清類型，把握動態(tài)。截至10月31日“大噸小標”車輛共增收1380199萬元，同時為我所通行費增收帶來可喜成績。自10月15日對全省高速公路實施計重收費截至11月20日，全所共征收通行費556萬元，平均日征收15萬元，%。５是稽查思路清晰，重點突出。把重點放在規(guī)范行業(yè)收費上，正確處理公正通報與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。對于臨時牌照的軍車，必須查驗其證件，水果車輛嚴格審核其檢疫證件。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到領(lǐng)無差錯、收無遺漏、管無丟失。并在5月下旬積極籌備，開展了“XX管理所征費技能崗位比武活動”。目前所有征費崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務(wù)，為管理所儲備了大批人才。１是保護路產(chǎn)，維護路權(quán)。截至目前，共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準備修建的各類違章建筑8起。通過這些工作，既提高了整個中隊的管理水平和服務(wù)水平，也為管理所的各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)部管理方面，堅持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場的服務(wù)承諾。一是搞好宣傳工作。５是認真做好車輛超限超載車輛的治理工作。按照工會法《工會法》的規(guī)定，征得上級工會的同意，終于在今年９月份正式組建成立了漢中管理所工會分會，并召開了XX管理所工會成立暨會員代表大會，同時建立了職代會制度，在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個工會小組，使代表們和會員們有充分的時間和機會進行討論，把對運營建設(shè)和各項工作有力度的提案提交到會員代表大會上，這一方法收到良好的效果，成立大會上收到提案20條，管理方面10 條，職工生活福利方面10條，提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。本新聞共3頁,當前在第2頁1232是注重關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際困難。一年來，雖然自己在工作取得了一定成績，但也存在著缺點和不足。２是進一步強化職責意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。４是堅持以收費工作為中心，力爭全年實現(xiàn)征費指標的新突破。６是堅持以依法行政維護路產(chǎn)路權(quán)安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴執(zhí)法的新力度。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務(wù)；以加強路政管理為保障，全面提高路政隊伍整體素質(zhì)；以加強行風建設(shè)和工人階級代表為契機，樹立窗口形象。2006年，我所的收費任務(wù)是2050萬元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成公司下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務(wù)的超額完成。從三月份開始按照國家七部委下發(fā)的計量手冊及省廳下發(fā)的車型代碼標準核實車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)現(xiàn)一臺，制止一臺，登記一臺，讓“大噸小標”車輛無處可逃。同時我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費，增收了通行費，控制了違章運輸，實現(xiàn)了雙贏。始終堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費政策，嚴格按照國家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費車輛，加大稽查力度，對免征車、U型、無卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴格把關(guān)；杜絕隨意操作、無單操作等問題，從根本上控制人情車、人情費的發(fā)生。并根據(jù)各收費站出現(xiàn)的不同情況，有針對的進行稽查，明確上路稽查時運用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項，文明稽查，方法靈活。對異常收費情況的圖象資料妥善保存、嚴格審核。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。一季度組織征費骨干外出培訓(xùn)學(xué)習，前往先進單位全國“五一”勞動獎?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點單位機場管理所學(xué)習先進管理經(jīng)驗和工作方法；二季度，邀請集團、XX公司、XX理工大學(xué)等部門，專家、教授和先進人員講課。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學(xué)習計重收費新系統(tǒng)操作。通過認真學(xué)習，不斷豐富了自己的知識面，也為做好本職提供了保證。一年來，在王鳳義所長的大力支持下，規(guī)范了辦公室的日常，如使用專門的電話通知記錄本，辦公室人員不論誰接電話，都要詳細記錄會議通知的具體內(nèi)容及安排的具體要求，避免了口頭傳達易出現(xiàn)差錯現(xiàn)象的發(fā)生。在具體方法上，一改過去較陳舊的模式，結(jié)合單位每位同志的特點和專長，采取大家互相講課的方式，因為背課的過程本身就是一個很好的學(xué)習過程，《行政復(fù)議法》、《交通法》等法律法規(guī)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，實踐證明效果十分理想，同時也在這項的開展中發(fā)現(xiàn)了一些同志的特長，大家普遍反映這種方法實用。這些缺點，在今后的中必須認真克服。等等這些對我壓力確實很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴格要求，只要我干一天，就要對得起上級組織、單位和在座的同志一天，調(diào)動和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團結(jié)一心、勤奮去完成各項任務(wù)，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多