王老吉公司員工手冊-預(yù)覽頁
【正文】 任何向傳媒提供的材料、信息必須經(jīng)總裁辦公室審查后方可提供。意見建議投訴箱的開啟只有‘申訴處理委員會 39。 員工認(rèn)為所提的申訴沒有得到滿意的答復(fù)，可將詳細(xì)的情況以書面形式提交到總裁以求重新考慮和仲裁。 第三章 人事制度 本公司 遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進(jìn)行人力資源管理。試用期考核不合格者不予以正式錄用。 崗前培訓(xùn) 入職手續(xù)辦妥后，新聘人員由人力資源部組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并根據(jù)需要安排到相關(guān)部門進(jìn)行短期實習(xí)，熟悉公司情況。 出勤考核 公司執(zhí)行每周四十小時的工作制，并根據(jù)生產(chǎn)需要安排一班或分班次生產(chǎn)， 員工應(yīng)服從安排，必須遵守上下班工作時間。參照《績效考核管理辦法 》，考核結(jié)果作為月度、年度獎金發(fā)放、培訓(xùn)、調(diào)動、晉升、降職、辭退、獎懲等的參考依據(jù)。公司實行競爭上崗機(jī)制，為所有員工創(chuàng)造晉 升或薪酬晉級的機(jī)會。 職員請假 2 天以下（含 2 天），由部門經(jīng)理審批； 2 天以上 5 天以下由部門經(jīng)理加意見后，送人力資源部審批； 5 天以上 15 天以下由中心總經(jīng)理審批。 員工出差前必須按以下程序辦理審批： 部門經(jīng)理由中心總經(jīng)理審批；其他員工由部門經(jīng)理審批。 崗位培訓(xùn) ⑴對新上崗員工，進(jìn)行上崗前的崗位培訓(xùn)； ⑵對崗位從業(yè)人員，進(jìn)行本崗位新增技能的培訓(xùn)。 ⑶技術(shù)培訓(xùn) 本類培訓(xùn)的培訓(xùn)對象為工作表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)人員。 六、調(diào)動管理 公司內(nèi)部跨部門調(diào)動審批程序： 管理人員：提出申請 (個人或部門 ) →審核 (部門同意調(diào)出、調(diào)入 )→復(fù)核 (人力資源部 ) →人事中心總經(jīng)理→審批 (總裁 ) →辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個人或部門 )→審核 (部門同意調(diào)出、調(diào)入 ) →審批 (人事行政中心總經(jīng)理 )→辦理（人力資源部） 七、辭職 員工辭職原則上要提前 30 天遞交書面報告，正式辭職時需辦理員工辭職審 批、工作交接表；中層管理人員、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進(jìn)行審計合格后方可離職。 ? ⑶凡向公司借款者，必須先歸還借款。 中層管理人員、經(jīng)理助理：個人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審核→總裁審批→審計→人力資源部辦理。 員工經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到工作崗位要求的可重新安排上崗，上崗后仍不能勝任工作的，提前解除勞動合同。 原則上公司 提前一個月通知被辭退員工，并按辭職審批權(quán)限審批執(zhí)行。 ⑵ 退休員工 按參加社會養(yǎng)老保險時間及繳費(fèi)年限，享受由社會保障機(jī)構(gòu)支付的養(yǎng)老保險金及住院醫(yī)療保險。 ⑴經(jīng)批準(zhǔn)辦理離崗?fù)损B(yǎng)，離崗?fù)损B(yǎng)待遇按公司現(xiàn)行《離崗?fù)损B(yǎng)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。如工作業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司審批程序批準(zhǔn)，公司可與其簽訂勞動合同，享受公司正式員工同等待遇。 十一、薪酬福利 員工的薪酬包括基準(zhǔn)工資和浮動工資。 具體參照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。病假期限參照《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。 除法定假期外，其他需按第三章、第四條（請假規(guī)定）辦理請假手續(xù)。 二、獎勵事項 員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎： ? 維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實者； ? 在以下工作方面成績優(yōu)異者：整理編撰重要資料及報告，改善員工福利、 安全衛(wèi)生或其他有益事項，策劃、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要項目，增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率。 ? ⑶員工具有下列事跡之一者，予以記大功： ? ①為維護(hù)公司安全、利益，冒險執(zhí)行任務(wù)確有實際功績者； ? ②工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者； ? ③對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者； ? ④代表公司參加全國性重要活動獲得第一名者； ? ⑤其他應(yīng)當(dāng)給 予記大功的事跡者。 ? 員工有下列行為之一者，可予以辭退或直接除名 ： ? ⑴故意泄露公司商業(yè)、技術(shù)機(jī)密，有確切證據(jù)經(jīng)主管認(rèn)定者； ? ⑵張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片，或聚眾鬧事妨害工作秩序者； ? ⑶對員工及其家屬有暴力行為或有重大侮辱威脅行為者； ? ⑷營私舞弊、挪用公款、行賄受賄、濫用職權(quán)假公濟(jì)私，經(jīng)查證屬實者； ? ⑸故意毀壞機(jī)器、設(shè)備及公司其他物品，給公司造成損失者； ? ⑹無證照擅自駕駛公司機(jī)動車輛肇事者； ? ⑺一個月內(nèi)無故曠工累計七天者或一年內(nèi)無故曠工累計十五天者； ? ⑻盜竊員工或公司財物者； ? ⑼利用公司名義在外招 搖撞騙，致使公司蒙受重大損失者； ? ⑽工作期間利用工作或職務(wù)的便利在外兼職相關(guān)業(yè)務(wù)而影響公司利益者； ? ⑾惡意詆毀公司及個人名譽(yù)，造成惡劣影響者； ? ⑿年度內(nèi)累計兩次記大過，經(jīng)公司獎懲委員會核準(zhǔn)者； ? ⒀被公安、司法部門給予拘留、勞教、判刑處置者； ? ⒁提供虛假證明（身份證、學(xué)歷證、職稱證等）； ? ⒂其他違反法令、勞動合同或公司管理規(guī)則情節(jié)重大者。員工獎懲經(jīng)公司獎懲委員會批準(zhǔn)后以公告形式公布。 II ．對于一般的日常工作問題，建議員工及 時與直接上級溝通解決，不需經(jīng)過上述流程進(jìn)行。 V. 對其申訴在維護(hù)公司利益、完善公司管理制度方面有幫助作用的員工，或其申訴不屬實且造成不良影響的員工，將依＜獎懲管理辦法＞進(jìn)行獎勵或處罰。 有權(quán)對違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)拒絕執(zhí)行。 履行 第七章一、 權(quán)利可直接向其本人或其上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。
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