維修車間主任崗位職責(zé)和權(quán)限-預(yù)覽頁
【正文】 人力資源部門。 負責(zé)過程裝備大、中修理過程中損壞的零部件測繪工作。，保存期一年。 對于自制的過程裝備，不按圖紙技術(shù)要求條件制造，有權(quán)拒絕驗收。、B類過程裝備大、中修理時，依據(jù)實施技術(shù)方案，認真履行每一道工序要點，按流程順序拆卸或安裝，保證其精度要求。，做到記錄真實。 對于新購置或外協(xié)加工的過程裝備零配件，質(zhì)量達不到技術(shù)要求或違反設(shè)計規(guī)范的，有權(quán)拒絕使用。，按照規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)，同時做好退料、補料、換料等工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)。、低值易耗品臺賬，做到賬、卡、物一致； ；（原材料、回料、成品定點擺放，合格品、不良品按顏色區(qū)分）和公共區(qū)域衛(wèi)生，嚴禁在通道和消防器材通道前堆放物品；，并依照德、勤、能、績四個方面，做好本車間績效考核工作； 、法規(guī)、政策以及公司的各項規(guī)章制度； 。1．2 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時向生產(chǎn)部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無法解決的問題。1．6 負責(zé)本車間對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進行控制。1．10 協(xié)調(diào)本車間員工工作。2．3 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3．2 統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。3．6 負責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。4．3 有權(quán)對品質(zhì)部負責(zé)車間品質(zhì)管理的檢驗員的不合判定向生產(chǎn)部部長匯報。3權(quán)限 有權(quán)根據(jù)檢驗車間實際和履行職責(zé)的需要設(shè)置檢驗崗位、安排和調(diào)整人員； 有權(quán)對本檢驗車間檢驗員的獎罰提出建議； 有權(quán)判定被檢品是否合格，并就判定結(jié)果的正確性對品管部負責(zé)； 有權(quán)直接向總經(jīng)理反映重大的品質(zhì)問題。負責(zé)上級有關(guān)質(zhì)量管理制度和規(guī)定的落實。二、權(quán)限：對工作表現(xiàn)差的員工，有權(quán)向廠長
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