合同經(jīng)營部及項目預(yù)算員崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 因、糾正項目成本的偏差、提高項目成本的控制能力。做好工程項目的成本核算分析并協(xié)助公司合同預(yù)算部做好公司年度成本核算分析，匯編年度成本報表。對不分樓層的分部、分項目工程可單列。對施工過程中的分部、分項工程變更應(yīng)及時做好預(yù)算，報項目經(jīng)理。在閱讀圖紙或編制預(yù)算過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙不明確、或有錯誤之處要記錄下來送交項目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，以作為圖紙會審或工程洽商內(nèi)容（以減少施工中的修改或返工，從而保證工程施工順利進(jìn)行）。，以此為依據(jù)，嚴(yán)格做好各分項工程的預(yù)決算工作。核算結(jié)果需有項目經(jīng)理，專職安全員，質(zhì)檢員的簽字后才能生效。（2）按成本項目進(jìn)行成本分解，確定項目的人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成。項目成本核算應(yīng)以施工形象進(jìn)度，施工產(chǎn)值統(tǒng)計，實際成本歸集 “三同步”。（４）機械使用費按照項目當(dāng)月使用臺班和單價計入工程成本。負(fù)責(zé)或參與本單位的材料采購、勞務(wù)分包等招標(biāo)、合同洽談、簽訂等工作。規(guī)范簽證管理和做好合同變更等索賠工作，防止項目效益流失。、專業(yè)分包結(jié)算審核工作。第四篇：項目預(yù)算員崗位職責(zé)項目預(yù)算員崗位職責(zé)項目投資分析，進(jìn)行日常成本測算，提供設(shè)計變更成本建議。、結(jié)算資料的歸檔。對工程項目進(jìn)行日常成本測算，提供設(shè)計成本變更建議。審核涉及設(shè)計變更的工地指令、現(xiàn)場簽單、承包商上報之有關(guān)工程變更洽商費用，控制工程款的支付時間、支付比例，審核工程款支付情況、完成結(jié)算管理、概預(yù)算與結(jié)算報告。配合公司對項目進(jìn)行成本監(jiān)督與管理。，及時核算工作量、申請支付工程款、審核材料采購計劃。，計算核對工程量清單數(shù)量。，計算結(jié)算工程量及編制結(jié)算報價。對方案進(jìn)行分析，給出最合理的成本預(yù)算。二、負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機械的需用量數(shù)據(jù)信息。五、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問
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