【正文】 數(shù)量將無法反應資產(chǎn)的實際情況。此外，針對固定資產(chǎn)具體的授權(quán)批準、職責劃分、預算處理、賬簿記錄、定期盤點等常規(guī)工作內(nèi)容，事業(yè)單位還需改進、完善各項內(nèi)控制度并加大日常檢查力度，以此了解、掌握各項制度的落實情況，以便及時做出調(diào)整與改進，避免違規(guī)、違法行為的產(chǎn)生，提高會計信息質(zhì)量。在新購固定資產(chǎn)時，應綜合綜合單位自身的運作情況、業(yè)務需求，結(jié)合固定資產(chǎn)的性能，確定其使用期限并作詳細登記。對于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理，有關政府部門應針對該單位資產(chǎn)管理的成效，結(jié)合單位領導的年終考核成績，實施績效考核制度，進一步提高單位領導對于固定資產(chǎn)管理工作的重視與認識，保證資產(chǎn)的安全、完整。財政經(jīng)費購入。因為這些專項工作的需要，使用項目資金購置了一部分固定資產(chǎn)。即：借：事業(yè)支出(經(jīng)營支出)貸：專用基金修購基金 然后，借：專用基金修購基金 貸：銀行存款同時，借：固定資產(chǎn) 貸：固定基金借(貸)款購入固定資產(chǎn)。因固定基金屬凈資產(chǎn)類科目，此種類型購入的固定基金又是相互對應的關系。具體會計處理如下：(1)借入款項時，借：銀行存款 貸：借入款項(2)購入設備時，借：專用基金修購基金 貸：銀行存款同時，借：固定資產(chǎn) 貸：固定基金(3)提取修購基金時，借：事業(yè)支出(經(jīng)營支出)貸：專用基金修購基金(4)對需要安裝的設備，在設備正式投入使用前，應對借款利息予以資本化。借：固定資產(chǎn) 貸：固定基金盤盈的固定資產(chǎn)，應按重置完全價值入帳。借：對外投資貸：事業(yè)基金投資基金 同時，借：固定基金貸：固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)的報廢。事業(yè)單位可以將不需用的固定資產(chǎn)出售給需要的單位。另一方面也為部門、單位或個人利用國有資產(chǎn)謀取不合理收益提供了機會，在一定程度上擾亂了社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會收入分配秩序，甚至成為滋生腐敗的土壤。固定資產(chǎn)是事業(yè)單位重要的經(jīng)濟資源，是完成各項科研、開展業(yè)務活動的基本條件，也是事業(yè)單位賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎與保障。主要特點為：①配置領域的非生產(chǎn)性。事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題 固定資產(chǎn)購建不合理，使用效率不高部分事業(yè)單位利用財政撥款或?qū)ｍ椯Y金購置固定資產(chǎn)，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，盲目購買所謂價高質(zhì)優(yōu)且功能復雜的產(chǎn)品，然而在實際工作中利用率極為低下，資產(chǎn)閑置的狀況依舊屢見不鮮，極大的造成了資源和財力的浪費。一方面事業(yè)經(jīng)費緊張，另一方面卻有許多閑置資產(chǎn)沒有充分發(fā)揮作用，造成了固定資產(chǎn)價值的貶值與使用價值的隱性流失。結(jié)算時又未能做到及時盤點，即使出現(xiàn)資產(chǎn)毀損、遺失等問題，也未能反映到固定資產(chǎn)賬目中。不少單位固定資產(chǎn)實際有多少心中無數(shù)，雖經(jīng)多次清查仍摸不清家底，前清后亂，無法保證固定資產(chǎn)的安全和完整。表現(xiàn)一是調(diào)撥、接受捐贈及其它渠道等方式取得的固定資產(chǎn)未在賬面上反映出來，由上級主管部門無償配置的和其它單位調(diào)撥的微機、汽車、一些專用設備，按財務制度規(guī)定應納入單位固定資產(chǎn)賬進行核算，但大多數(shù)單位未在賬上表現(xiàn)。 固定資產(chǎn)處置不規(guī)范，未按規(guī)定程序處置《事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》中明確指出，事業(yè)單位在規(guī)定限額以上的資產(chǎn)處置，經(jīng)主管部門審核后報同級財政部門審批；規(guī)定限額以下的資產(chǎn)的處置報主管部門審批，主管部門將審批結(jié)果定期報同級財政部門備案。日常不對固定資產(chǎn)計提折舊，這會造成固定資產(chǎn)的真實價值不能在會計報表中反映，固定資產(chǎn)隨著使用年限的增加，其價值必然逐漸消逝，而報表中反映的仍然是初始計量時的價值，違反了會計核算的準確性和真實性的原則，也不利于主管部門掌握下屬事業(yè)單位所有固定資產(chǎn)的真實情況。此外，單位購置大批貴重辦公用品、公用設備，有法不依，不按《中華人民共和國政府采購法》辦理，不搞市場調(diào)查，不競價、私下交易、人情交易，與高出市場同類商品、產(chǎn)品的價格購進，使國家利益蒙受較大損失。另一方面，事業(yè)單位無盈利要求且接受內(nèi)外部審計的壓力相對較小，支出控制力度較差，再加上無固定資產(chǎn)現(xiàn)值考核的壓力，事業(yè)單位財務人員疏于對固定資產(chǎn)的核算也就成為必然。其次，上級主管部門對下屬事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況沒有明確的考核標準，再加上事業(yè)單位固定資產(chǎn)在后續(xù)財務核算時不執(zhí)行《事業(yè)單位會計準則》中關于市價法的計量方式，無法及時反映固定資產(chǎn)的實際價值，此外盲目攀比的擴大資產(chǎn)規(guī)模也已經(jīng)成為事業(yè)單位發(fā)展中的通病，而財政部門在預算撥付后未能繼續(xù)跟蹤固定資產(chǎn)的采購、使用和處置情況，導致原本最為有力的外部監(jiān)督效果難稱顯著。加強事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理意識，就要有一個科學的監(jiān)督約束機制來保障固定資產(chǎn)管理的運行質(zhì)量。因此，按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，并結(jié)合各單位的實際情況和業(yè)務特點，建立健全的固定資產(chǎn)管理機制和完善的管理制度已成為當前各級事業(yè)單位加強資產(chǎn)管理的當務之急。要改進固定資產(chǎn)會計核算方法，事業(yè)單位可采用按原值和預計使用年限計提折舊的方法，既能真實反映事業(yè)單位的固定資產(chǎn)凈值，也有利于事業(yè)單位進行成本核算。、統(tǒng)一程序加強固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管，落實資產(chǎn)管理責任，防止國有資產(chǎn)流失。第三步：領導研究決定后，由使用部門編制預算。具體分以下幾點管理，重點放在對固定資產(chǎn)的清查盤點上：①固定資產(chǎn)購置管理。本單位內(nèi)部無法提供的資產(chǎn)，再考慮通過外部采購、購建的方式取得。資產(chǎn)使用人員要愛惜資產(chǎn)，避免因操作不當或疏忽大意造成資產(chǎn)的毀損，資產(chǎn)領用必須做好過程監(jiān)控、資產(chǎn)的使用人變更、存放地點發(fā)生轉(zhuǎn)移，要盡快通知資產(chǎn)管理部門，做好變更登記。實際工作中，使用修購基金購置、維修資產(chǎn)的事業(yè)單位也越來越少，用經(jīng)費直接購置的做法較為普遍，這也有利于反映單位收支情況，控制6規(guī)范事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施購置、維修固定資產(chǎn)的開支。利用固定資產(chǎn)進行出租、出借、對外投資時，要做好登記、監(jiān)控工作，防止國有資產(chǎn)流失，對外投資、出租收益要確保及時、準確入賬。省級事業(yè)單位上繳的國有資產(chǎn)處置收入，納入預算管理。通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決出現(xiàn)的各種問題，制定相應的改進措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。完善行使單位固定資產(chǎn)保值考核獎懲制度，領導干部固定資產(chǎn)管理責任制。事業(yè)單位將資產(chǎn) 山西財貿(mào)職業(yè)技術學院畢業(yè)論文購置項目列入單位部門預算，審批部門預算時應嚴格控制購置標準。三是積極推進政府收支分類改革，通過政府收支進行分類，更加細致清晰地反映資產(chǎn)類收入的來源和支出的具體用途，更加便于預算管理和日常核算的規(guī)范，為進一步加強國有資產(chǎn)管理奠定基礎。把固定資產(chǎn)的信息輸入電腦，對其信息實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理。進行信息化管理后，固定資產(chǎn)的采購、使用、報廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來，如此的業(yè)務操作流程，不僅加快了信息傳遞速度，也減少了原來人為溝通傳遞信息過程中出錯的概率。如何科學有效地做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理，對提高預算資金的使用效益、社會效益和增強單位的競爭力極其重要。關鍵詞：事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理措施隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，以國家投資為主體的社會公共和公益事業(yè)得到迅速發(fā)展壯大，事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額不斷擴大。一、加強固定資產(chǎn)管理的重要意義事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的單位價值在規(guī)定標準以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。部分專業(yè)化設備重復購置、工程重復建設。（四）責任人管理機制不到位當前，很多事業(yè)單位對設置資產(chǎn)管理部門的意識相對薄弱，其外在表現(xiàn)常常是重購置，輕管理，無法將資產(chǎn)管理徹底落實。（二）建立授權(quán)審批控制明確審批人員授權(quán)批準的方式、程序和相關控制措施，規(guī)定審批人的權(quán)限、責任，不得越權(quán)審批。（三）建立健全的固定資產(chǎn)控制與業(yè)務完善固定資產(chǎn)管理制度。程序以及具體控制點建立預算控制。固定資產(chǎn)購建（尤其是基建項目）涉及大額資金開支，通常是營私舞弊多發(fā)點?；椖康目⒐Q算要經(jīng)過中介機構(gòu)審核并出具報告。建立維護維修控制。使用部門確定專門的人員負責部門固定資產(chǎn)的修理和維護，以明確責任。盤點固定資產(chǎn)放置在倉庫中可能發(fā)生的損壞或丟失，一旦出現(xiàn)了損壞或丟失，需要及時處理和補救，防止固定資產(chǎn)記錄與實際情況不符。發(fā)現(xiàn)賬實不符的，應編制固定資產(chǎn)盤盈、盤虧表并及時做出報告。資產(chǎn)管理員應認真學習相關資產(chǎn)管理的知識和文件，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，對各類資產(chǎn)的名稱、功能、存放地點、使用情況等要做到心中有數(shù)。參考文獻[1] [J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技, 2010,(08)[2] [J].中國集體經(jīng)濟, 2011,(06)[3] [J].金融經(jīng)濟, 2006,(24)[4] 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