【正文】 后研究人員工作期滿分配工作及離站手續(xù)辦理，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。博士后研究人員研究成果為職務(wù)研究成果，博士后研究人員按照國家有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的權(quán)益。第三十八條 對(duì)在科研中取得創(chuàng)造性成果、重大發(fā)明創(chuàng)造、重大技術(shù)革新或解決了關(guān)鍵性的技術(shù)難題，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和重大社會(huì)效益的，根據(jù)公司制定成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法和工作站與博士后研究人員簽訂《工作協(xié)議書》的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四十一條 本辦法由中鐵十三局集團(tuán)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。道路兩旁的電線桿上醒目地懸掛著“貴以道惠民、廣以和致遠(yuǎn)”“誠信創(chuàng)新永恒、精品人品同在”、“建設(shè)貴廣鐵路、造?，庎l(xiāng)人民”等各種企業(yè)文化、安全、環(huán)保、路地共建和諧等內(nèi)容的宣傳掛牌，彩旗迎風(fēng)招展，橫幅氣氛熱烈。精美的鐵藝柵欄四周環(huán)繞，院外綠樹成蔭、青草茂密，院內(nèi)四季桂花樹、鐵樹、翠柏、園藝等相互映照，片片草坪翠綠欲滴；宣傳欄、企務(wù)公開欄特色鮮明；二樓懸掛著 “強(qiáng)化六位一體管理，建造貴廣鐵路精品”一行大字，彰顯著隊(duì)伍管理的精髓；藍(lán)白相間的彩板房搭建的二層辦公樓和三排職工宿舍，整潔明亮、整齊劃一；統(tǒng)一著裝、精神飽滿的員工緊張而有序地各自忙碌著，臉上洋溢著微笑和自信，標(biāo)志著這是一支由先進(jìn)文化熏陶出來的作風(fēng)硬朗、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是一支既為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富又向群眾傳播精神文明的施工勁旅。同時(shí)，項(xiàng)目部通過工程例會(huì)、學(xué)習(xí)、交流、座談等形式，讓大家從思想上認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益有著重要聯(lián)系，與項(xiàng)目每一個(gè)員工息息相關(guān)，消除不重視、無所謂的錯(cuò)誤思想。為每位員工統(tǒng)一配發(fā)了印有中國鐵建標(biāo)識(shí)的冬夏兩季工裝、床上用品，桌椅、衣柜、雨衣、臉盆、衣架等整套生活用品一應(yīng)俱全；食堂、洗衣房、淋浴室、廁所等同樣高標(biāo)準(zhǔn)配置，整潔衛(wèi)生、設(shè)施齊全。圍繞公司企業(yè)文化創(chuàng)建，建立健全和落實(shí)了一系列理論學(xué)習(xí)、思想動(dòng)態(tài)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部等制度，堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)”并重的原則?！傲灰惑w”管理體系、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求、“創(chuàng)新貴廣精品貴廣 綠色貴廣”終極目標(biāo)、“貴以道惠民 廣以和致遠(yuǎn)”蘊(yùn)含著儒家思想的貴廣理念等等，讓人聽起來就覺得，這不僅僅是在修一條高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化鐵路，同時(shí)也是一個(gè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外展形象，積淀文化的過程。彩旗迎風(fēng)招展，文化氣息撲面而來，彰顯著企業(yè)良好的形象。根據(jù)不同需要將營區(qū)和工地分為三個(gè)層次進(jìn)行設(shè)置，比如各級(jí)重點(diǎn)關(guān)注的兩安隧道二號(hào)斜井營區(qū)，場(chǎng)地、便道全部硬化，修建了金魚池、噴泉、石刻、瀑布等景觀，種植了花草樹木，與自然相得益彰、融為一體，讓職工工余有休閑、怡情的場(chǎng)所；隧道內(nèi)，所有管線懸掛筆直平順，施做完的仰拱整潔平整，圍巖量測(cè)點(diǎn)、里程標(biāo)識(shí)、安全宣傳燈箱、各類警示標(biāo)牌等一應(yīng)俱全。以點(diǎn)帶面，其它工地也進(jìn)行了因地制宜的綠化、修飾，充分體現(xiàn)了綠色環(huán)保和建設(shè)和諧社會(huì)的主旨。中國鐵建中鐵十三局集團(tuán)有限公司貴廣鐵路工程指揮部第二項(xiàng)目經(jīng)理部標(biāo)準(zhǔn)化及企業(yè)文化建設(shè)已成為了我單位在貴廣鐵路的一塊響亮的品牌，為我集團(tuán)公司贏得了良好的聲譽(yù)。第三條 根據(jù)人事部全國博士后領(lǐng)導(dǎo)小組人發(fā)[2001]136號(hào)《博士后管理工作規(guī)定》的有關(guān)精神，結(jié)合院的具體情況，特制定本管理辦法。第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)博士后工作站工作；審定工作站發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度；審定博士后進(jìn)站人選及博士后的開題報(bào)告、中期考核和出站考核等各項(xiàng)考核結(jié)果；研究和解決工作中的重大問題。第三章 博士后科研項(xiàng)目的確立第九條 博管辦根據(jù)院發(fā)展的需要組織制定博士后研究方向，并填寫《企業(yè)博士后研究項(xiàng)目審批表》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定立項(xiàng)。第十三條 凡符合博士后招收條件者，有意來院從事博士后研究工作的，可向工作站提出書面申請(qǐng)，遞交有關(guān)申請(qǐng)材料。第十六條 博士后在進(jìn)工作站前，院、流動(dòng)站單位、博士后三方共同簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究人員協(xié)議書》，明確三方各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。享受規(guī)定的待遇，并履行相應(yīng)的義務(wù)。定期考核包括進(jìn)站三個(gè)月內(nèi)的開題報(bào)告、進(jìn)站一年左右的中期報(bào)告和出站考核三項(xiàng)內(nèi)容。第二十二條 為了保證科研工作時(shí)間，博士后在站期間，原則上不得申請(qǐng)出國，如確需出國參加學(xué)術(shù)會(huì)議或短期交流的，必須經(jīng)過工作站和流動(dòng)站單位共同審核批準(zhǔn)，期限一般不超過三個(gè)月。第二十五條 提前完成博士后研究工作且成果突出的博士后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，由工作站和流動(dòng)站單位聯(lián)名報(bào)請(qǐng)上海市博士后工作辦公室批準(zhǔn)后，可提前出站。第二十七條 經(jīng)上海市博士后工作辦公室批準(zhǔn)退站的博士后研究人員，從批準(zhǔn)之日的第二個(gè)月起不再享受博士后研究人員待遇，并終止其研究工作和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支付。第三十條 博士后科研經(jīng)費(fèi)的管理參照《院科研管理辦法》執(zhí)行。博士后延長(zhǎng)工作期間，按約定年薪的60%標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第三十五條 博士后工作期滿出站，其專業(yè)技術(shù)任職資格的評(píng)定，由流動(dòng)站單位按國家有關(guān)規(guī)定辦理。第三十八條 博士后研究人員在站期間的研究成果歸屬計(jì)量院，并按照國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)辦理手續(xù)。第四十條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。既然是學(xué)道橋的，不管學(xué)得好與壞。十三局作為施工單位的甲方，做管理和指導(dǎo)工作。而第三方檢測(cè)則檢查更細(xì)部的問題，職能相當(dāng)于驗(yàn)算，比如槽段垂直度，地連墻澆筑混凝土后的受力情況等。比如成槽機(jī)司機(jī)需要有人說話，一個(gè)人一勁干，耳旁轟隆隆，來問進(jìn)度的記錄員再不和人家嘮嘮嗑，會(huì)很難受的。一隊(duì)是讓成槽機(jī)外放50cm抓槽，如是首開幅就需要三抓，后續(xù)幅為兩抓，挖不動(dòng)改旋挖鉆打孔，成槽機(jī)挖掉兩孔中間土方，實(shí)現(xiàn)成槽。四、娛樂土木土木，又土又木，因?yàn)樨?zé)任重，所以才不輕浮，在兢兢業(yè)業(yè)干工作的行業(yè)，娛樂雖然少，但還是有些趣事可以成說。[課件 ]好的口才有時(shí)可以讓監(jiān)理通過做得不太好的墻13鋼筋籠，有時(shí)能把做反了的墻15鋼筋籠說成是墻12鋼筋籠。五、隱患倒不是工程的隱患，就是以前老是聽說工地偷工減料、雁過拔毛什么的，特別寒磣。六、感受第一次兼職是在米線店洗碗，之后我自動(dòng)地就會(huì)做飯了，這次在十三局實(shí)習(xí)，我很樂意去想象接下來會(huì)發(fā)生的事情。董哥那樣“一鳴驚人”的風(fēng)格是我所追捧的，我也想學(xué)學(xué)莫兄冷酷一下，學(xué)學(xué)海洋哥去找到自己的樂趣，學(xué)學(xué)李玉兄的大方，學(xué)學(xué)劉哥的果斷。pS:咱們辦公室人多，一路說下來還真有點(diǎn)費(fèi)勁，估計(jì)峰哥帶著我也是這感覺吧，真難為峰哥了。第五篇：中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)有限公司的物資管理工作，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)物資管理制度化、規(guī)范化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第五條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位。（七）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資采購的實(shí)施及對(duì)供方的考評(píng)工作；（八）負(fù)責(zé)收集填報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)要求的各類物資報(bào)表。第十一條 物資的計(jì)劃分類：物資計(jì)劃分為總需用量計(jì)劃，年、季、月需用計(jì)劃和采購/申請(qǐng)計(jì)劃。對(duì)于不構(gòu)成工程主體的輔助材料，有定額的按定額查定，無定額的應(yīng)注明用途，按實(shí)際需用量核算；油料及配件：由機(jī)械管理部門根據(jù)施工任務(wù)量、臺(tái)班定額，提出當(dāng)期 的需用量。施工需用量依據(jù)工程技術(shù)部門提供的季（月）主要物資需用計(jì)劃，結(jié)合單項(xiàng)工程總需用量計(jì)劃及資源供應(yīng)情況確定；計(jì)劃儲(chǔ)備量按以下三種情況確定：（1）日常儲(chǔ)備量＝日均需用量（周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備天數(shù)調(diào)整系數(shù)＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù)）；（2）對(duì)于計(jì)劃期內(nèi)間斷需用的物資，可以根據(jù)需用日期、供貨情況，確定一個(gè)提前量，據(jù)以計(jì)算儲(chǔ)備量。第十五條 物資計(jì)劃的編制的要求（一）物資采購/申請(qǐng)計(jì)劃編制完成后，需經(jīng)項(xiàng)目施工技術(shù)部門、物資部門主管審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并加蓋單位８ 公章，提報(bào)有關(guān)部門或?qū)嵤┎少?。在條件許可的情況下，個(gè)別品種的物資可以“零庫存”。甲供、甲控物資計(jì)劃按建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定辦理。公司物資部和子/分公司物資科要根據(jù)上報(bào)的項(xiàng)目物資總需用量計(jì)劃和９ 新材料運(yùn)用計(jì)劃等，建立項(xiàng)目物資采供檔案。第十九條 采購管理模式：集團(tuán)有限公司物資采購實(shí)行 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)采購、統(tǒng)分結(jié)合、多方監(jiān)督”的采購管理模式，即大批量主要材料集中采購，小批量零星料分權(quán)自購。B類物資：大堆料、防水材料、土工材料及施工周轉(zhuǎn)材料，包括：工程用砂、石料、磚、砼添加劑、電焊條等。建設(shè)單位對(duì)物資供應(yīng)另有特殊規(guī)定的，按建設(shè)單位規(guī)定執(zhí)行。（4）物資集中采購招標(biāo)文件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。集團(tuán)公司建立專家信息庫，為集團(tuán)公司范圍內(nèi)物資集中采購提供評(píng)審、咨詢服務(wù)；１３集團(tuán)公司、子/分公司要建立價(jià)格信息公布制度，定期公布集中采購價(jià)格，確保物資采購價(jià)格透明公開。（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容及方式：供方評(píng)價(jià)一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍；產(chǎn)品所使用或依據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件；產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢測(cè)設(shè)備情況；履約情況及服務(wù)質(zhì)量方面情況；屬于行政許可和強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)查驗(yàn)行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書；試驗(yàn)室出具的取樣試驗(yàn)報(bào)告，或具有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的最新產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品質(zhì)量管理體系及環(huán)保、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。e）批量采購時(shí)還應(yīng)對(duì)供方的環(huán)境及安全保證體系進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)；（三）評(píng)價(jià)工作的組織，物資采購部門負(fù)責(zé)供方資質(zhì)材１５ 料的收集和驗(yàn)證，并組織工程、安質(zhì)、試驗(yàn)等相關(guān)部門實(shí)施評(píng)價(jià)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入合格供方名錄（wz05表）；（四）評(píng)價(jià)資料的保管，采購單位要認(rèn)真做好供方的調(diào)查、取證、評(píng)價(jià)、建檔、歸檔工作，并及時(shí)將合格供方名錄和供方評(píng)價(jià)表報(bào)請(qǐng)上一級(jí)管理部門審核備案。對(duì)供應(yīng)物資存在質(zhì)量問題、服務(wù)差、不能及時(shí)履約的供方，列入集團(tuán)公司供應(yīng)廠商“黑名單”，各單位三年之內(nèi)不得從這些單位實(shí)施采購。供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、接貨單位或提貨人、驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。采購合同簽訂前，應(yīng)報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門履行評(píng)審程序。第二十七條 項(xiàng)目物資部門應(yīng)與建設(shè)單位的物資管理部門建立良好的工作關(guān)系，充分利用有利條件，在資源配臵、運(yùn)輸方式及交貨方式上爭(zhēng)取優(yōu)惠。（三）強(qiáng)化服務(wù)觀念，自覺遵守職業(yè)道德，為現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)的完成和超額完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（五）應(yīng)具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力，能熟練運(yùn)用物資管理軟件處理日常業(yè)務(wù)。對(duì)于專用庫房，應(yīng)根據(jù)存放物資的性能而定。如水泥庫的修建要根據(jù)工程項(xiàng)目大小和特點(diǎn)及水泥保管期限的要求，考慮其大小容量。（三）對(duì)露天料場(chǎng)的要求露天料場(chǎng)要求：地勢(shì)高，地面干燥，排水良好，地面堅(jiān)實(shí)，無雜草和垃圾，并通過上苫下墊來保護(hù)物資。檢驗(yàn)計(jì)量器具應(yīng)準(zhǔn)確，并定期檢查和檢定，工作人員應(yīng)會(huì)正確使用檢驗(yàn)計(jì)量器具。接運(yùn)工作要求及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。由提貨人到生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商處或儲(chǔ)運(yùn)倉庫提貨時(shí)，檢查貨物數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)證件等是否完好齊全。運(yùn)輸人員接運(yùn)物資到庫后，應(yīng)及時(shí)與管庫員辦理交接手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)間要求：金屬物資驗(yàn)收不超過3個(gè)工作日，需理化檢驗(yàn)的物資不超過7個(gè)工作日。包括供２２ 貨合同、協(xié)議、發(fā)貨票，出廠檢驗(yàn)合格證、技術(shù)說明書，供貨方的裝箱單，承運(yùn)單位的運(yùn)輸憑證、貨運(yùn)記錄以及物資的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等有效憑證。(二)實(shí)物驗(yàn)收。如數(shù)量在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允差范圍內(nèi)的（鋼材≦177。計(jì)重物資一般按凈重計(jì)量驗(yàn)收。對(duì)形體規(guī)格相同的散裝物資可按“檢斤定數(shù)”法計(jì)數(shù)（如小五金、２３ 標(biāo)準(zhǔn)件）；按復(fù)合單位（組、套、對(duì)）驗(yàn)收的應(yīng)注明其包含的內(nèi)容及數(shù)量。各類工程項(xiàng)目對(duì)進(jìn)入工程主體的鋼材、水泥、砼外加劑、砂石料、防水材料、道碴等主要材料都必須按施工規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)。（四）檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序施工技術(shù)部門和安質(zhì)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求，在工程項(xiàng)目開工前明確進(jìn)入工程主體的有檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求的主要物資的品種及檢驗(yàn)試驗(yàn)批量和頻次。（一）入庫料帳的種類。內(nèi)部調(diào)撥物資按調(diào)撥單進(jìn)帳入庫；其中工程材料填入“物資卡片”，低值易耗品填制“低值易耗品動(dòng)態(tài)管理登記卡片”。對(duì)大宗物資，尤其是鋼材、水２６ 泥等，入庫驗(yàn)收時(shí)要建立材料質(zhì)量記錄，對(duì)技術(shù)證件、產(chǎn)品合格證等做詳細(xì)記錄，做到一物一單或一批材料一單。庫存物資、待發(fā)物資、代保管物資、待檢驗(yàn)物資，應(yīng)劃區(qū)存放。（四）物資的堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無損。（六）堅(jiān)持物資季盤點(diǎn)和月循環(huán)自點(diǎn)制度，月循環(huán)自點(diǎn)率不少于15％，并有自點(diǎn)記錄，交材料負(fù)責(zé)人簽署意見。對(duì)有保管期限要求的物資，應(yīng)在保管期內(nèi)投入使用。因施工急需，來不及檢驗(yàn)而需放行的物資，經(jīng)領(lǐng)料人員填寫“緊急放行物資申請(qǐng)表”經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。物資動(dòng)態(tài)表（季）。各種帳卡、單據(jù)、憑證及統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、質(zhì)量證明等均應(yīng)根據(jù)檔案管理規(guī)定按期分類裝訂成冊(cè)，妥善保管，便于存查、追溯。（一）物資點(diǎn)查內(nèi)容查數(shù)量。對(duì)已變質(zhì)失效需報(bào)廢處理的按規(guī)定程序申報(bào)。檢查計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，是否進(jìn)行了有效檢定。查物資技術(shù)資料、合格證、檢試驗(yàn)記錄等是否齊全。并按《中國中鐵股份有限公司會(huì)計(jì)核算辦法》的規(guī)定進(jìn)行核算。第七節(jié) 物資搬運(yùn)要求第四十五條 物資裝卸搬運(yùn)工作，貫穿于從物資接運(yùn)到發(fā)出整個(gè)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須按照迅速、合理、安全、節(jié)約的原則，組織采購和發(fā)料的運(yùn)輸及裝卸搬運(yùn)工作。第四十九條 在物資倉庫管理的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分考慮裝卸搬運(yùn)的合理性，減少裝卸次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離，以降低裝卸搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)用。要及時(shí)識(shí)別出物資管理過程中的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源。庫區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種。（四）庫區(qū)內(nèi)必須按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)配足相應(yīng)的消防器材，由專人管理，管庫人員要會(huì)使用。第五十四條 倉庫安全的具體要求和防范措施（一）倉庫作業(yè)安全倉庫作業(yè)人身安全的核心是處理好作業(yè)人員與設(shè)施、物資的關(guān)系。為確保設(shè)施安全，避免發(fā)生設(shè)施反操作事故、超負(fù)荷事故和失修事故。其有效措施是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行思想教育和崗前技能培訓(xùn)，建立作業(yè)人員的責(zé)任獎(jiǎng)懲制度等。不允許將易燃易爆物資倉庫布臵在普通物資庫區(qū)內(nèi)，也不允許將易燃易爆物資與普通物資混存。建立健全庫區(qū)出入檢查制度和巡邏制度。金屬、五金庫房的相對(duì)濕度控制在 70％左右。同酸、堿、鹽、油脂、易燃品、氧化劑、粉末飛揚(yáng)的物品隔離。非金屬庫房相對(duì)濕度不超過80％，３５ 機(jī)電庫相對(duì)濕度不大于75％(電動(dòng)工具、量刃具、磨具庫相對(duì)濕度不大于65％)。精密器具按件密封或存入密封料架，高、低壓電器不準(zhǔn)裸放，各種機(jī)電產(chǎn)品應(yīng)盡量保護(hù)原包裝的完好、并加強(qiáng)日常檢查和養(yǎng)護(hù)工作。機(jī)電庫的外露電瓷件用竹、木或其他柔韌材料制作的防護(hù)罩加以保護(hù)，在吊裝時(shí)嚴(yán)禁著力于電瓷件或儀表處。用化學(xué)藥劑來預(yù)防和殺死倉庫害蟲。保持庫房通風(fēng)