【正文】 檢查須下發(fā)檢查通報或開具現(xiàn)場問題整改通知單（表B10）。總監(jiān)辦在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患必須停工整改的，應(yīng)開具停工指令并報告現(xiàn)場管理機構(gòu)（表B12），項目經(jīng)理部整改后提出復(fù)工申請，總監(jiān)辦應(yīng)及時組織復(fù)查，具備復(fù)工條件后開具復(fù)工指令（表B13）。第八條 安全檢查項目內(nèi)容安全生產(chǎn)保障體系是否健全、安全管理制度是否建立、崗位職責(zé)是否明確等。第二條 事故報告原則 ：安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員及發(fā)生事故的單位應(yīng)當(dāng)迅速組織搶救，并撥打120急救電話，防止事故擴大，同時按照國家和省有關(guān)規(guī)定立即進行上報，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故后，事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向總監(jiān)辦、現(xiàn)場辦和南通市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門快報、24小時內(nèi)進行第一次續(xù)報。在事故發(fā)生后30日內(nèi)，傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補報。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。（2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由總監(jiān)辦結(jié)構(gòu)組儲峰、劉軍組成。（2）、事故現(xiàn)場救護組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護工作及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。第四條、緊急情況的處理和措施事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等及時向總監(jiān)報告必要時向相鄰可依托力量求教事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。（1）、事故現(xiàn)場搶險組應(yīng)根據(jù)事故特點采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等其次是貴重物資設(shè)備的搶救隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。（4）、事故現(xiàn)場通訊組應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通隨時與總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故程度確定工程施工的停運對危險源現(xiàn)場實施交通管制并提防相應(yīng)事故造成的傷害根據(jù)事故現(xiàn)場的報告立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前作好救援準(zhǔn)備工作如道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。三、活動重點內(nèi)容（一）完善安全監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)工程項目的實際特點、工程環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式、復(fù)雜程度以及施工單位的管理水平等具體情況，編制與完善切實可行符合本項目特點的監(jiān)理規(guī)劃，包括安全監(jiān)理計劃與監(jiān)理細則。同時要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須到有關(guān)部門進行檢測鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、安全事故報告制度等21項制度。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格的方可使用。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架，做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為響應(yīng)烏蘭察布市交通運輸局及建管辦關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我總監(jiān)辦相應(yīng)成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：XXX副組長： XXX組 員：XXX XXXX XXX XXX XXX XX XXX領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)所監(jiān)標(biāo)段有關(guān)‘“平安工地”建設(shè)活動的監(jiān)督管理和安全檢查工作。六、活動步驟（一）宣傳發(fā)動階段（）總監(jiān)辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。努力向上級部門推薦示范班組、示范工程（工地）。七、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識總監(jiān)辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。（四）加強考核，確保質(zhì)量將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。我辦人員對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容。重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范。我辦還定期組織對全線安全管理人員進行培訓(xùn)，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，有力推動安全工作的開展。但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：對全線的安全監(jiān)管工作缺乏力度。必須充分認識安全與進度的關(guān)系，安全與協(xié)調(diào)的關(guān)系，通過安全行為促使進度穩(wěn)步推進，達到安全快速和諧發(fā)展。，按分部分項工程做好安全技術(shù)交底，不斷完善內(nèi)業(yè)資料。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)各項規(guī)章制度，深入貫徹落實各級部門關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。總監(jiān)辦轄區(qū)各項目部都要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，負責(zé)組織實施“平安工地”建設(shè)活動的全面深入開展。四、實施步驟（一）動員部署階段（2010 年5 月至2010 年6 月）總監(jiān)辦和管轄的施工標(biāo)段圍繞“建設(shè)平安玉鐵”和“平安工地”活動方案要求，結(jié)合自身實際，制定本單位“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，進一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標(biāo)、任務(wù)和時間安排，加強宣傳和發(fā)動，確保“平安工地”深入人心并滲透到每項施工作業(yè)部位，為“平安工地”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。并認真抓好“示范工程”和“示范工地”建設(shè)活動的組織開展工作，并積極配合玉港公司及其他上級單位，組織安排好各種現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。（四）總結(jié)完善階段（2011 年11 月至2011 年12 月）活動結(jié)束后，總監(jiān)辦組織各項目部要及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，特別是要及時總結(jié)、提煉活動開展中的好經(jīng)驗，好做法，加強“平安工地”制度化、規(guī)范化建設(shè)，大力提升各監(jiān)理單位和各施工單位的安全管理水平。抓好“示范工程”和“示范工地”建設(shè)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行達標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位。（二）做好“五個結(jié)合”，確保各項工作同步實施，整體推進。充分調(diào)動廣大從業(yè)人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安工地”建設(shè)活動的整個過程之中。第五篇：總監(jiān)辦平安交通工作總結(jié)云南省普立（黔滇界）至宣威高速公路工程項目總監(jiān)辦“創(chuàng)建平安交通”工作總結(jié)山東格瑞特監(jiān)理咨詢有限公司云南普宣高速公路第一總監(jiān)理工程師辦公室二○一三年六月三十日 總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動工作總結(jié)為貫徹落實指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的[2013]262號《關(guān)于開展“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》文件精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，總監(jiān)辦結(jié)合實際，制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》，并按照創(chuàng)建方案開展了一系列活動?？偙O(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地，駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并要求施工單位立即組織人員進行整改；總監(jiān)辦要定期組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。