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20xx年閘北區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)范文大全-預(yù)覽頁

2024-11-10 00:45 上一頁面

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【正文】 四、工作步驟(一)宣傳培訓(xùn)階段(2012年3月6月)。各醫(yī)療機構(gòu)要按照本區(qū)2012年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作原則和目標(biāo),對本醫(yī)院實施目標(biāo)化管理。六、工作要求(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)落實。醫(yī)院要按照本區(qū)工作部署,在改革臨床護理模式和護理管理方式方面勇于實踐,重視護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),加強護士隊伍科學(xué)管理,逐步建立調(diào)動護士積 5 極性、提高護理質(zhì)量的長效機制,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入、持續(xù)、健康發(fā)展。四、工作任務(wù)要進一步貫徹落實《護士條例》,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范護理服務(wù),落實護理工作,夯實基礎(chǔ)護理。,制定并落實護士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。,減少患者家屬承擔(dān)患者生活護理,減輕患者負(fù)擔(dān),保證護理質(zhì)量。主動為病人服務(wù),每月舉辦護患座談會,開展心理咨詢指導(dǎo)、個性康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等特色護理服務(wù)。(六)加大宣傳力度,樹立典型,以點帶面,打造“一切為了患者”的良好的醫(yī)院護理服務(wù)文化。五、實施步驟第一階段:籌備啟動階段(8月10日-8月20日)。將工作進行細(xì)化分解,責(zé)任落實到科室和個人。第四階段:整改提高階段(8月1日—10月31日)在此階段要加強院內(nèi)自檢和患者及家屬的監(jiān)督作用,聘請中醫(yī)院專家來院進行檢查指導(dǎo),促進工作開展。(二)以落實基礎(chǔ)護理服務(wù)為重點,全面提高護理質(zhì)量認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局工作要求的各項措施,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵臨床各科室結(jié)合自身實際,創(chuàng)造性地開展工作,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),真抓實干,扎實穩(wěn)步開展工作。一、指導(dǎo)思想貫徹落實《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》,結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動,以加強護理內(nèi)涵建設(shè)和提高技術(shù)水平為核心,按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》有效推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。三、工作任務(wù)(一)衛(wèi)生行政部門工作任務(wù)。要注重各項措施的可持續(xù)性和實效性,確保工作任務(wù)落到實處。堅持正確的輿論導(dǎo)向,及時總結(jié)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作進展和成效,廣泛宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡和優(yōu)秀典型,鼓勵各醫(yī)院進行改革創(chuàng)新,積累有益經(jīng)驗,營造推動護理工作發(fā)展的良好氛圍。(二)醫(yī)院工作任務(wù)。在門(急)診、手術(shù)室等部門探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式,優(yōu)化門(急)診服務(wù)流程,推行“一站式服務(wù)”,做好對患者的健康教育和指導(dǎo),為手術(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護理,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。(3)加強護理內(nèi)涵建設(shè)。臨床護理服務(wù)充分突出專科特色,責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,促進患者功能恢復(fù),解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,保障患者安全,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。(3)完善績效考核制度。(5)探索實施崗位管理。醫(yī)院根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn),落實護士編制,不得隨意減少編制內(nèi)護士職數(shù),不得隨意增加編外聘用合同制護士。醫(yī)院聘用的合同制護士與編制內(nèi)護士享有同等待遇,做到同工同酬、公平公正。各省級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政管理部門和醫(yī)院要進一步加強對推廣優(yōu)質(zhì)護理的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)本方案要求,結(jié)合兩年來的實施經(jīng)驗,制定本轄區(qū)、本醫(yī)院2012年具體方案,細(xì)化工作目標(biāo),明確主要措施,落實工作任務(wù)。(三)建立長效機制。活動開展以來,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌。堅持給病人做班外基礎(chǔ)護理,小到病人行動不便時上前扶一把,口渴時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術(shù)前檢查等。而日常護理中護士一句輕聲的問候、一個真誠的微笑、一次耐心的解答、一個關(guān)切的眼神,都會給患者送上莫大的安慰,使他們增加戰(zhàn)勝疾病的信心和勇氣;同時也拉近了醫(yī)患之間的距離,消除了陌生感,增加了理解與包容,更促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧。一、指導(dǎo)思想我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。嚴(yán)格落實《護士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復(fù)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理,落實護理不良事件主動上報制度,每月及時組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長12名、責(zé)任護士4名,每名責(zé)任護士護理少于8名病人。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查,對存在問題及時分析,制定整改措施,及時反饋科室。建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行(1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。(4)護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對科室考核,考核結(jié)果作為護士長的績效考
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