【正文】 答：運輸易燃易爆危險品可能發(fā)生的事故對環(huán)境將造成的污染。開發(fā)區(qū)擬集中供熱，在開發(fā)區(qū)的東南角建一個熱電站，熱電站規(guī)模為2*300WM。1．報告書的開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，應包括的主要內(nèi)容（）A．開發(fā)區(qū)的性質(zhì) 、指標 C．開發(fā)區(qū)地理位置、邊界，主要功能分區(qū)及土地利用規(guī)劃 D．優(yōu)先發(fā)展項目擬采用的工藝、設備 2．在開發(fā)區(qū)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)分析中，應包括主要內(nèi)容（）A．開發(fā)區(qū)的規(guī)劃布局方案與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)性 B．開發(fā)區(qū)環(huán)境敏感區(qū)與城市環(huán)境敏感區(qū)的協(xié)調(diào)性 C．開發(fā)區(qū)功能區(qū)劃與城市功能區(qū)劃的協(xié)調(diào)性 3．從環(huán)保角度考慮，合理的污水處理廠的位置可選在開發(fā)區(qū)的（）A東北 B 東南 C 西北 D 西南角4．據(jù)本區(qū)域特點，在開發(fā)區(qū)選址合理性分析中應包括的主要內(nèi)容有（）A 大氣環(huán)境質(zhì)量分析 B原輔材料利用率分析C．水環(huán)境功能區(qū)劃符合性分析 5．從環(huán)保角度，電子產(chǎn)業(yè)最適宜布置在開發(fā)區(qū)（）A．東南區(qū) C 西南區(qū) D 西北區(qū)6．熱電站建設環(huán)評中大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點位須包括（）A．D鎮(zhèn) 7．該開發(fā)區(qū)廢氣常規(guī)因子（SO煙氣）排放量應采用（）進行估算。白水河下游距井田邊界3km處為合莊水庫，屬小型水庫，功能為農(nóng)田用水。煤礦預計開采59年，投產(chǎn)后的礦井最大涌水量為12216m3/d，水中主要污染物是SS（煤粉和巖粉）。本區(qū)域年主導風向為NW風。3除一般生態(tài)調(diào)查項目外，還應該調(diào)查什么？4壩下游200M河灘上放渣場，問是否合理，原因？ 5現(xiàn)有電站整改措施。5存在的環(huán)境風險是什么。開發(fā)區(qū)擬集中供熱，在開發(fā)區(qū)的東南角建一個熱電站，熱電站規(guī)模為2*300WM。1．報告書的開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，應包括的主要內(nèi)容（）A．開發(fā)區(qū)的性質(zhì) 、指標 C．開發(fā)區(qū)地理位置、邊界，主要功能分區(qū)及土地利用規(guī)劃 D．優(yōu)先發(fā)展項目擬采用的工藝、設備 2．在開發(fā)區(qū)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)分析中，應包括主要內(nèi)容（）A．開發(fā)區(qū)的規(guī)劃布局方案與城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)性 B．開發(fā)區(qū)環(huán)境敏感區(qū)與城市環(huán)境敏感區(qū)的協(xié)調(diào)性C．開發(fā)區(qū)功能區(qū)劃與城市功能區(qū)劃的協(xié)調(diào)性 3．從環(huán)保角度考慮，合理的污水處理廠的位置可選在開發(fā)區(qū)的（）A東北 B 東南 C 西北 D 西南角4．據(jù)本區(qū)域特點，在開發(fā)區(qū)選址合理性分析中應包括的主要內(nèi)容有（）A 大氣環(huán)境質(zhì)量分析 B原輔材料利用率分析 C．水環(huán)境功能區(qū)劃符合性分析 分析5．從環(huán)保角度，電子產(chǎn)業(yè)最適宜布置在開發(fā)區(qū)（）A．東南區(qū) C 西南區(qū) D 西北區(qū)6．熱電站建設環(huán)評中大氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點位須包括（）A．D鎮(zhèn) 7．該開發(fā)區(qū)廢氣常規(guī)因子（SO煙氣）排放量應采用（）進行估算。白水河下游距井田邊界3km處為合莊水庫，屬小型水庫，功能為農(nóng)田用水。煤礦預計開采59年，投產(chǎn)后的礦井最大涌水量為12216m3/d，水中主要污染物是SS（煤粉和巖粉）。本區(qū)域年主導風向為NW風。3除一般生態(tài)調(diào)查項目外，還應該調(diào)查什么？ 4壩下游200M河灘上放渣場，問是否合理，原因？5現(xiàn)有電站整改措施。5存在的環(huán)境風險是什么。根據(jù)該建設項目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設單位的風險事件提出了的風險 對策，并相應制定了風險控制措施，見表11。對此，建設單位決定作設計變更，按進場設備的實際尺寸 重新預埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負責實施。2．針對建設單位提出的設計變更，說明實施設計變更的工作程序。固定總價合同對建設單位沒有風險。第三方擔?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可轉(zhuǎn)移風險。出現(xiàn)風險損失，從非基金儲備中支付，1百度文庫 生物達人12有應對措施。(4)各方簽認設計變更單，承包單位實施設計變更?！久}點與拓展】 做好本題目，首先要熟知三種風險對策的應用條件，并可以靈活在實際工程案例中。風險回避：是以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的 潛在損失。設計變更是指設計單 位依據(jù)建設單位要求調(diào)整，或?qū)υO計內(nèi)容進行修改、完善、優(yōu)化。百度文庫 生物達人12第2 題 某工程，監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務，建設單位采用公開招標方式選定承包單位。但本次招標由于招標人原因?qū)е抡袠耸?。?jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認為是甲承包單位為趕工拆模過早，混凝土強度不足造成的。建設單位按合同約定提請仲裁，仲裁機構(gòu) 裁定終止合同，甲承包單位任務事故是因建設單位要求趕工引起的，不同意終止合同。2．上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應做哪些工作? 3．上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應由誰組織?監(jiān)理單位是否應參加調(diào)查組?說明理由。②不妥之處：投標截止時間與開標時間不同。④不妥之處：乙承包單位提交保證金晚于規(guī)更w大百度文庫 生物達人12定的時間。2．總監(jiān)理工程師應做以下工作：(1)簽發(fā)《工程暫停令》，指令承包單位停止有質(zhì)量問 題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下遭工序的施工。理由：屬于一般質(zhì)量事故。(2)簽發(fā)《工程復工令》；監(jiān)督技術(shù)處理方案的實施；組織檢 查、驗收。(2)不予受理。當出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應對整個事故的處理進行監(jiān)督。招標人和中標人應 當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同?！督?設工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造 成質(zhì)量事故，應通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量起著重要作用。更w大百度文庫 生物達人12如選擇了仲裁，就不能到法院進行訴訟，即你自己已放棄了訴訟的權(quán)利，所以認為仲裁和訴 訟可并存是錯誤的。(3)不妥：審查分包單位直接報送的資格報審表等相關(guān)材料不妥。2．(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級使用，應與建設、設計、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場。正確做法：收到工程竣工申請后，應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對檢查出的問題，應督促承包 單位及時整改，對竣工資料和工程實體驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提 出質(zhì)量評估報告。【命題點與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責以及工程驗收的相關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。(2)監(jiān)理員的職責：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項目的?？偙O(jiān)理工程師不予批準。建設單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告后，即將該工程 正式投入使用。4．建設單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報告，即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說明理由。本案例第4 題主要考查監(jiān)理單位的預驗收和建設單位組織驗收的關(guān)系。該工程由甲施工單位總承包?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責 任?？偙O(jiān)理工程師對該工序停工予以確認，并在合同 約定的時間內(nèi)報告了建設單位。事件5：對上述施工單位的索賠建設單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設單位同意，因此，建設單位不承擔任何責任，由于停工造成施工單位的損失應由 監(jiān)理單位承擔。理由：總監(jiān)理工程師無權(quán)進行設計變更。(2)直接向乙單位下發(fā)整改通知單不妥。(2)程序有不妥之處。5．不正確。本案例第1 題主要考查設計變更的流程。所以總監(jiān)理工程師無權(quán)擅自進行設計變更。本案例第3題主要考查總監(jiān)理工程師和專業(yè) 監(jiān)理工程師的職責。本案例第5題主要考查考查工 程的索賠。在施工過程中發(fā)生如下事件。該方案將G、H、I三項工作均分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表51。3．在表51中G、H、I三項工作流水施工的工期為多少?此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么? 4．按合同約定，事件3中工作G每月的結(jié)算款應為多少? 試題解析：1．應按工作B、C、H順序安排施工。正確做法：應該以書面形式通知承包單位推遲開工日期；應順延工期，并補償因延期開工造成的損失。4．直接費：40*50=20000(元)； 其他直接費：20000*3%=600(元)； 現(xiàn)場經(jīng)費：20000*5%=1000(元)；間接費：(20000+600+1000)*10%=2160(元)利潤：(20000+600+1000+2160)*5%=1188(元)，稅金： 更w大百度文庫 生物達人12(20000+600+1000+2160+1188)*%=(元)；結(jié)算款：20000+600+1000+216041188+=(元)。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。本案例第4題主要考查工程費用的計算方法．其相關(guān)公式如下：分項工程綜合造價=直接工程費+措施費十間接費+利潤+稅金； 間接費一企業(yè)管理費+規(guī)費=直接工程費*問接費率；利潤=(直接工程費+間接費)*利潤率；稅金=(直接工程費+間接費+利潤)*計稅系藪數(shù)第6 題某工程項目的施工招標文件中表明該工程采用綜合單價計價方式，工期為15個月。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如圖61 所示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。3項土方工程均租用1 臺機械開挖，機械租賃費為1 萬元/月事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工， 個月完成。(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5 個月的機械閑置費為：5月*1萬元/月3．確定應補償承包單位的費用，并說明理由。拖延工期賠償費為：8000萬元* 元/天*30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000 萬元*=800萬元。事件3 中連續(xù)降雨累計1 日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度造成的工期延誤，是由不可抗力因素造成 的。本案例第2題主要考查工期的索賠。首先不應賠償機械閑置費，因 為前四個月機械在施工。經(jīng)過計算得到464 萬元。(3)事件4 個月的延期屬于承包單位應承擔的風險責任，屬于承包單位責 任。4．承包單位應承擔超過合同工期的違約責任。事件1 和事件2 的工期延長是由于建設 單位提出設計變更，因此屬于建設單位責任。事件4 中承包單位應對分包單位負責，因此出現(xiàn)質(zhì)量事故時總承包單位也要承擔責任。本案例第3 題主要考查費用的索賠。前25%按照原先的價格16萬/m3，后面的按照調(diào)整后的單價進行計算。具體金額根據(jù)合同進行計算，并保證不得超過最 高賠償金額。、額定蒸發(fā)量35t/h、額定蒸汽溫度 350 ℃。21時，經(jīng)人員清點，仍有5名職工下落不明，乙派2名工人進入現(xiàn)場查看情況，因現(xiàn)場蒸汽太大，2名工人被燙傷。根據(jù)以上場景，回答下列問題(共14分，每題2分，13題為單選題，47題為多選題)?！堵殬I(yè)病目錄》(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]108號)，該熔煉爐操作工可能罹患的職業(yè)病包括()。第二題：2010年5月10日8時，B工程公司職工甲、乙受公司指派到C煉油廠污水處理車間疏通堵塞的污水管道。在附近作業(yè)的B工程公司職工丙等迅速趕到現(xiàn)場，丙在未采取任何防護措施的情況下下井救人，剛進入井底也突然倒地，乙再次大聲呼救，C煉油廠專業(yè)救援人員聞訊趕到現(xiàn)場，下井將甲、丙救出，甲、丙經(jīng)搶救無效死亡。()。()。第三題：2010年4月25日13時，當班工人在井下第3基建工作面作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)巷道局部有“冒汗”、滲水等透水現(xiàn)象，班長甲立即向調(diào)度室報告，但當班調(diào)度員乙接報后未采取任何處置措施，15時10分，第3基建工作面發(fā)生重大透水事故，事發(fā)時，井下有作業(yè)人員185人，緊急升井101人，經(jīng)3天奮力救緩，59人獲救，事故導致21人死亡，4人失綜。問題：