領導班子議事決策制度[5篇模版]-預覽頁
【正文】 殊，可提前和推遲，遇有重要事宜研究，議事之前主要領導成員應通知班子其他成員考慮。四、凡涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、隊伍管理、人事安排，經(jīng)營管理方面的重大問題和群眾關心的熱點問題。六、日常工作中，遇到特別緊急，來不急商議或沒有條件商議者，有關分管領導有權當機立斷，進行處理，但事后應盡快向主管領導和其他班子成員匯報和通報，以便互相支持配合，避免誤會。會議內(nèi)容除了決策議事外，大家可以交流思想、匯報工作。必要時可邀請部分黨員代表、局民代表、局助理會計和上級黨委政府駐局干部列席會議。對于局重要議題發(fā)生爭執(zhí)，而討論后還不能統(tǒng)一認識的問題，應暫緩作出決議或決定，會后應進一步醞釀。與會人員對議事過程，會上發(fā)表的不同意見等需要保密的內(nèi)容一律不得公開，否則追究相關人員的責任。第三篇：議事決策制度議事決策制度會議一般每月召開一次，議題由黨組織書記、成員提出。特殊原因或不宜提前送達的，可在會場分發(fā)。黨組織班子討論重大問題，事先要充分醞釀。黨組織班子會議研究決定事項時，贊成者超過應到會成員的半數(shù)為通過。重大決策征求意見制度為提高全區(qū) 重大事項決策的民主化、科學化、制度化水平，特制定本制度。求真務實，把實踐作為檢驗決策是否正確的唯一標準。把民主基礎上的集中和集中指導下的民主有機結(jié)合起來，正確處理個人與組織、群體和個體、上級與下級之間的關系，既要善于拓寬民主渠道、尊重群眾的首創(chuàng)精神，防止長官意志，又要善于集思廣益、當機立斷，防止議而不決，決而不斷。五是可行擇優(yōu)原則。三是其它對我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有深遠影響或人民群眾密切關注的需要決策的重大事項。根據(jù)存在的問題、差距和確定的基本目標，在充分調(diào)查研究、收集情報信息、進行科學預測的基礎上，擬定可供決策者選擇的方案，并采用多種形式，廣泛征求各方面、多層次干部群眾的意見。四是組織實施、跟蹤分析。㈥要求一是重大事項必須由黨組織班子成員召開會議集體研究決定。五是會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。八是研究決定重大事項的會議結(jié)束后，要形成會議紀要。重要情況通報制度為進一步加強機關、事業(yè)單位效能建設，提高辦事效率，特制定本制度。第四條通報的內(nèi)容：㈠近期上級的重要指示和要求，上級領導檢查工作的重要會議精神及領導講話精神。㈤近期干部職工的思想動態(tài)和傾向性反映。要加強日常情況的交流，及時相互通報重要情況，團結(jié)共事，密切配合。黨支部每半年要對入黨積極分子進行一次考察鑒定，作為衡量積極分子是否具備黨員條件的重要依據(jù)。發(fā)展黨員票決對象是經(jīng)黨支部委員會集體討論，提交黨員大會討論的擬接收為預備黨員的發(fā)展對象和擬轉(zhuǎn)正的預備黨員。得贊成票超過應到會有表決權的正式黨員的半數(shù)，才能通過接收預備黨員或預備黨員按期轉(zhuǎn)正的決議。①個人領取住房補貼情況。報告?zhèn)浒傅膬?nèi)容。④配偶、子女在本地經(jīng)商（含參股辦企業(yè)）、從事有償中介活動等情況。⑧需要向組織報告的本人及家庭成員的重大事項。㈣報告時限凡屬可以預見的報告內(nèi)容，報告人應在事前10天報告；不可預見的，須在事后一周內(nèi)履行補報手續(xù)。第四篇：決策議事制度決策議事制度為進一步完善街道黨工委領導班子的工作制度，使領導班子議事決策更加科學化、制度化、規(guī)范化，提高決策水平和工作效率，特制定本制度。班子議事決策要實行在民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結(jié)合，不搞個人說了算，也不搞極端民主化。三、決策方式及參加人員班子決策議事的方式主要以黨委會的形式進行，參加人員主要有街道黨工委書記、主任、副書記、副主任，必要時請相關同志列席。（二）對應保密的決策議事會議內(nèi)容及討論的事項，必須嚴守秘密，不得向外泄露。檢查有記錄，處罰有標準，不搞個人說得算，采取先民主后集中的原則。定期召開班子會，討論研究工作安排，人員調(diào)動、制度制定、考核規(guī)范等重大問題，及時向廣大員工傳達文件精神及
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